Archi.ru:
Mmekuwa mkifanya kazi pamoja kwa miaka 15. Ni nini kimebadilika wakati huu, umekuja nini?
Konstantin Khodnev:
- Tumekuwa bora katika kuelewa vitu vingi. Miaka kumi na tano iliyopita, hatukuwa na uzoefu katika kusimamia ofisi, miaka ya nyuma ilikuwa wakati wa mkusanyiko. Na pia kusoma wenyewe - baada ya yote, ni muhimu kuelewa ni nini haswa tunapenda kufanya. Sasa, nadhani, tuna amri nzuri ya upande wa usanifu wa shirika na wakati huo huo tumekaribia kuelewa majukumu makuu - yale ambayo usanifu unapaswa kusuluhisha.
Je! Mhemko ulibadilikaje?
K. Kh.: Jambo la msingi ni kwamba tulikuwa na hamu ya kufanya usanifu. Ilionekana kwetu kuwa katika mfumo wa ofisi yetu wenyewe, tungeweza tu kufanya kazi kwa umakini zaidi, kwani vitu vingi vitategemea sisi moja kwa moja. Ilikuwa kwa kuzingatia masilahi, kwa hivyo tuliitibu na bado tunachukulia kama kituko, tunapata raha kutoka kwa kazi.
Natalia Sidorova:
- Bado hatukuanza kutoka mwanzoni, baada ya kuhitimu tulifanya kazi kwa miaka saba katika ofisi tofauti tofauti. Ilikuwa hatua ya makusudi. Napenda kusema kwamba sasa kuna hisia ya kujiamini; tuna ujasiri katika kile tunachopendekeza na kwamba suluhisho tunazotetea ni kweli sahihi. Ingawa mashaka yanasaidia pia.
Ikiwa tutagawanya wakati uliopita katika takriban sehemu mbili: kabla na baada ya shida ya kifedha, vipindi hivi vinatofautiana vipi kwako?
K. Kh. Kwa kweli, basi uchumi na wateja walibadilika, muundo wa majukumu ulibadilika. Tulikuja mwaka 2008 na miradi mikubwa na anuwai katika kwingineko yetu, na yote, haswa miradi mikubwa, ilitoweka ghafla au kusimamishwa. Kisha uhusiano na wateja ulipaswa kujengwa upya. Lakini kama matokeo, ikawa kwamba kwa miaka mitano iliyopita tumefikia mengi zaidi kuhusu kiwango kikubwa cha majukumu na anuwai ya miradi.
Je! Tunazungumzia miradi gani ya kiwango kipya?
K. Kh. Ikiwa hadi 2008 ilikuwa zaidi juu ya nyumba za kibinafsi, sasa kuna miradi ya maendeleo iliyojumuishwa. Sehemu nyingine ni maendeleo, pia inahusiana na mada ya jiji, lakini kwa njia tofauti: hapo inahitajika kurekebisha eneo la viwanda, na kuibadilisha kuwa sehemu ya kitambaa cha mijini.
NS: Tunazungumza juu ya miradi ya mipango miji, ambapo tumeshughulikia kila kitu - kutoka kwa dhana ya maendeleo ya wilaya hadi nyumba za kibinafsi: hii ni "Mto-Mto", makazi ya hekta 50; Zvenigorod - mini-mji kwa 500,000 m2 nyumba; Eneo la Gorki kwenye barabara kuu ya Kashirskoye. Kufanya kazi na eneo ni kazi anuwai, hapa unahitaji kufanya kazi kwa hatua tofauti: kuanzia na utafiti wa kabla ya mradi pamoja na timu ya washauri wa maendeleo, modeli ya biashara na utendaji unaohusiana na uchambuzi wa ufanisi, hali ya matumizi ya wilaya. Mara nyingi, kazi kwenye mradi huisha na masomo kama haya ya awali.
K. Kh.: Nadhani ndivyo ilivyotokea zamani - tulikuwa na umri sawa na wateja. Ikiwa kabla ya 2008 wateja walikuwa wakubwa, sasa tumejisawazisha, na wakati mwingine wateja ni wadogo hata kwetu. Hiyo pia ilibadilisha uhusiano kuwa bora.
Je! Unafanya kazi kwa sasa kwenye miradi ya nyumba za kibinafsi?
NS: Tunaendelea kufanya kazi, chini ya hapo awali - hali imebadilika, hakuna makazi mengi ya wasomi na majengo ya kifahari.
K. Kh.: Lakini hatujawahi kuwafanya "vifurushi". Nyumba za nchi ni mwelekeo tofauti katika kazi yetu. Kuna ugumu fulani wa kisaikolojia ndani yake, kwani inamaanisha mawasiliano ya moja kwa moja na mteja. Lakini kazi hii inatuwezesha kufanya kila kitu kivitendo kwa kiwango cha juu, kwa kikomo cha uwezo wa kiufundi, vifaa, vitu, maelezo. Kinachowezekana mara chache katika jiji: kuna bajeti tofauti, mahitaji, uhusiano na wateja … Nyumba za nchi kwetu pia ni maabara ya kuunda usanifu wa hali ya juu zaidi.
NS: Tunashukuru kwa wateja wetu - tunapata ushirikiano mzuri, wanasikiliza sana usanifu na wanavutiwa na matokeo.
Sasa kuna wimbi la pili: kumekuwa na kazi kadhaa ndogo juu ya ujenzi wa majengo ya kifahari ambayo tulijenga miaka 10 iliyopita. Katika moja ya nyumba ilikuwa ni lazima kuongeza eneo hilo, kwa lingine - kubadilisha nafasi. Matakwa yanahusiana na kupita kwa wakati, mabadiliko katika muundo wa familia na kadhalika. Tayari tumekamilisha upanuzi wa moja ya nyumba, ilitokea kiuhai sana; kama ilionekana kwetu, tovuti ilikuwa ikingojea nyongeza hii. Uzoefu huu ulituwezesha kufikiria usanifu kama kiumbe hai, sio waliohifadhiwa. Kwa ujumla, wakati ni kigezo muhimu sana cha usanifu, inavutia kuona jinsi vitu vyako vinavyoishi.
Ripoti nzuri inapatikana … Na kujikosoa hakutokei? Baada ya yote, miaka kumi imepita, maoni juu ya fomu, mbinu, nyenzo zinaweza kubadilika
K. Kh.: Kutoridhika kwa kiwango cha juu kunatokea wakati nyumba inajengwa. Kwa wakati huu, umezidi mradi, inaonekana kwamba vitu vingine vingeweza kufanywa tofauti. Na baada ya muda, unaanza kutathmini nyumba jinsi ulivyopata mimba hapo awali. Suluhisho ambazo tunatoa kazi, hamu ya kuifanya tena haifanyi hivyo. Labda kwa sababu hawakuhusishwa na mitindo yoyote au majarida. Hizi ni vitu vya kikaboni kabisa kwetu, nyumba hizi ni ugani wetu, na hatujabadilika kama mtu binafsi na digrii 180. Baada ya muda, unaanza tu kufahamu maamuzi mazuri. Unaonekana na unashangaa: ilifanywa muda gani uliopita, na ilibadilikaje. Sijui ikiwa tutajifunza kutoka kwetu baada ya muda … [wote watatu wanacheka].
Je! Kitu hicho hicho kinatokea kuhusiana na majengo yako ya jiji - nyumba ya sanaa ya Aeroport, jengo kwenye Mtaa wa Vavilov? Hawataki kubadilisha kitu baadaye?
N. S. Hivi karibuni, kwenye meza ya mviringo "Facades na Maana" iliyoandaliwa na Mradi Baltia, tulizungumza juu ya jengo kwenye Mtaa wa Vavilova: mfano wake ulipokelewa na wasanifu wa St Petersburg kwa shauku kubwa, kwa sababu yao, wacha tuseme, njia ya dhana na isiyo na wakati.. Inajitosheleza na kwa hivyo haijapoteza umuhimu wake na hali mpya hadi sasa.
K. Kh.: Tunajaribu kuangalia tabaka kadhaa zaidi. Katika kesi ya matunzio ya Uwanja wa Ndege, kazi ilikuwa kujenga kituo cha ununuzi, lakini tuliangalia kwa upana zaidi. Uchunguzi wa mtiririko, mizani, uhusiano kati ya majengo katika eneo hili na jinsi yatabadilika. Tulizingatia kituo cha ununuzi kama kipande cha jiji, tukachambua mtiririko wa watu, kwa njia zilizowekwa sawa, tukapanga mporomoko fulani wa nafasi za kipekee, kuanzia kutoka kutoka kwa metro tuliyoifunika kupitia Telman Square, ambayo ilibadilika zaidi; iliongeza kiwango cha ghorofa ya pili, kutoka ambapo unaweza kutazama mraba kutoka juu. Kwa kuongezea, jengo hilo lilitengwa na Leningradka na lilinyamazishwa na bustani ya umma iliyoundwa vizuri katika kina cha robo. Tulitoa mengi zaidi, kwa sababu hatukuzingatia tu masilahi ya mteja, bali pia masilahi ya jiji na wakaazi. Kama matokeo, mradi huo ulifanikiwa kibiashara na kama sehemu ya mazingira. Katika mradi huu, tumehusisha mada zote: uboreshaji wa nafasi ya umma, jengo, mambo ya ndani. Njia kama hii iliyojumuishwa imekuwa ya kawaida tu hivi karibuni.
N. S. Licha ya mabadiliko ya dhana za biashara kwa miaka 15, haizamani, bado inafanya kazi kwa mafanikio, na sio kizamani, kwa maoni yetu. Suluhisho la facades ni ya kisasa kwa upande mmoja na haina upande wa kutosha kwa upande mwingine kuishi kupasuka kwa mitindo tofauti.
Huu sio mfano tu wakati tutasema, ulizidi mwelekeo maarufu. Katika jengo kwenye Mtaa wa Vavilova, uliamua kutumia "ngozi" ya matofali imara mnamo 2002, wakati matofali mara nyingi yalitumika kama kiingilio cha mapambo kuliko nyenzo ya msingi
N. S. Ndio, ni ya kushangaza, lakini wakati unapita zaidi na mada maarufu hupatikana, ndivyo tunavyozipata katika miradi yetu ya zamani. Kwa hivyo, mnamo 2011 tulifanya mashindano ya ukarabati wa sinema"
Pushkinskiy "(sinema ya sasa" Urusi "), basi mada yake kuu ilikuwa" kuingizwa "katika maisha ya jiji kupitia uundaji wa nafasi mpya za umma na utunzaji wa mazingira, ambayo ni ya mtindo sana sasa. Na wakati mradi wa Biryulyovo ulipofanyika mnamo 2010, hakukuwa na mada ya Biryulyovo, au mandhari ya pembezoni, ambayo iliwekwa kwa Jukwaa la Mjini 2015, wala mada ya maendeleo na ujumuishaji wa wilaya. Na hili lilikuwa jibu la jinsi wilaya zinapaswa kushughulikiwa, kuzijaza; tafakari juu ya mada ya jiji lenye kompakt. Tunaweza kusema kwamba ikiwa mmoja wa waendelezaji anataka kuwa kwenye kilele cha mwenendo, wanapaswa kusikiliza maoni na miradi yetu mara nyingi [anacheka].
Ndio, nakumbuka, mradi huo ulijitolea kwa mbinu za mabadiliko ya polepole ya vitongoji vya Biryulyovo kuwa jiji lenye kompakt, ambapo katika hatua ya mwisho, mabwawa yaliyo na muhtasari wa kuvutia yalibaki kutoka kwa nyumba zilizojengwa na nyota. Kwa nini uliifanya wakati huo?
Daniel Lorenz:
- Kwa Arch ya Moscow, kwa maonyesho kwenye mada "Moscow katika miaka 50", iliyosimamiwa na Elena Gonzalez. Ilikuwa ni jibu kwa mpango wa Greater Paris. Ilikuwa ni lazima kuonyesha yetu katika picha kadhaa katika na mkanaji. Tulitaka hii iwe taarifa, na kwa maoni yangu ikawa ili katika kila fremu iwe muhimu kabisa. Tunaamini kwamba hii sio ilani tu, lakini mpango ambao jiji lazima lifuate.
Kweli, unatathmini vipi vyanzo vya taarifa zako, zinatoka wapi? Maoni kama hayo yalitolewa huko Urusi na shule ya Gutnov mnamo miaka ya 1970 na 1980. Sasa kitu hicho hicho kinatoka kwa vyanzo vya Magharibi, kuna aina ya kuingiliana kwa maana, kurudia kurudia. Unafikiriaje, umepata wapi haya, tuseme, maoni ya juu kutoka?
K. Kh.: Kwa kweli, Gutnov na Glazychev walizungumza juu ya hitaji la kufikiria tena jiji. Kufikia 1980, uchumi katika USSR ulishinda kabisa hali ya kisaikolojia na kijamii ya maisha. Walijaribu kutafuta njia za kuufanya mji huo uwe wa kibinadamu zaidi. Sisi pia, tuna njia ya kibinadamu. Ndio, labda tulirudia kwa njia nyingi kile watangulizi wetu walisema, lakini wengine wengi pia walizungumza juu ya hii. Mabadiliko katika vipaumbele vya upangaji miji yalikuwa tayari tayari katika miaka ya 50 - 60, wakati Kevin Lynch alipoonekana. Kuhusu Jane Deijcobs na kwa ujumla haiwezi kutajwa. Na hapa nadharia hii ilifikishwa kupitia juhudi za Glazychev.
- Ikiwa tunazungumza juu ya watu. Kuna njia mbili za wasanifu kwa maisha ya baadaye ya majengo yao: njia ya Aravena, iliyoainishwa katika maarufu
Elemental Monterrey, ambapo kila kitu kinahesabiwa kwa ukweli kwamba watu watakamilisha na kujenga kila kitu …
K. Kh.: Nusu.
Lakini nusu hii ndio kuu, inayoundwa na maana hapo. Njia tofauti - wakati mbunifu ametekeleza mradi wake na kisha Mungu apishe kukataza kiyoyozi au kuweka glasi kwenye loggia - mradi huo umeharibiwa mara moja. Kati ya miti hii miwili, ni ipi iliyo karibu na wewe?
K. Kh.: Aravena ina dhana yenyewe, fomu inatoa kukamilika - kutofautiana, wakati wa kutokuwa na uhakika tayari umejumuishwa katika mradi huo kama moja ya masharti yake. Lakini ikiwa tunazungumza juu ya mabadiliko yasiyopangwa, basi ni wazi kuwa athari ya mbunifu itakuwa hasi. Kwa kuwa yeye ndiye mwandishi wa mradi mzima kwa ujumla, upotoshaji wa picha asili ya jengo hilo angalau ni ukiukaji wa hakimiliki.
NS: Tulikuwa na bahati, majengo yetu hayakubadilishwa mara kwa mara: wala mteja katika mchakato wa ujenzi, wala wapangaji. Hata tuna mambo ya ndani ambayo hayajabadilika kabisa tangu 1997. Hili ni duka la silaha, tulilianzisha huko ABD, kisha tukafanya moja ya kumbi za ziada kwa DNA kwa hiyo.
DL: Ningependa kusema juu ya tofauti ya jengo, hata bila hamu ya mbunifu - hii inaonekana wazi katika miji kwenye sakafu ya kwanza ya majengo: kitu kinabadilika hapo kila wakati, duka moja linaondoka, lingine fika, muundo wa ghorofa ya kwanza unabadilika kila wakati. Hii ni kawaida kwa jiji. Na ikiwa jengo, kama kitu cha mali isiyohamishika au kama kitu cha ubunifu, haliteseka sana kwa wakati mmoja, hii ni suala la ubora wa jengo hilo. Tulibadilisha kitu, lakini bado ni yule yule. Hebu sio sawa - lakini inatambulika. Ufikiriaji wa asili, usawa, suluhisho la wakati wote huruhusu kitu kuishi kwa muda mrefu. Ni ngumu sana kutengeneza usanifu wa ubora huu, lakini hii ni moja wapo ya majukumu ambayo tunakabiliwa nayo.
K. Kh.: Wakati wa kubuni, lazima tuanzishe kanda ambazo mabadiliko yanawezekana, na maeneo hayabadiliki kwa ufafanuzi. Hesabu chaguzi zote zinazowezekana za mabadiliko. Ikiwa suluhisho asili haziruhusu watu kutumia jengo kwa raha, basi suluhisho sio kamili ya kutosha. Kwa upande mwingine, pia hufanyika kwamba mbuni ameona kila kitu, lakini watu hufanya kwa njia yao wenyewe - hii tayari ni suala la utamaduni wa watumiaji. Kwa hivyo mbunifu anapaswa kuhesabu, na mmiliki anapaswa kulitunza jengo hilo kwa heshima kubwa. Kisha tunapata mazingira ya kawaida ya mijini na sura za kawaida.
Je! Unachambuaje muktadha ili kuufanya mradi uwe "wa kibinadamu"? Wenzako wa magharibi huzungumza sana juu ya jinsi wanavyoshirikiana na idadi ya watu, kusoma mahitaji ya wakaazi. Ni wazi kwamba kila mtu anaangalia Mtandao, anasoma ramani … Je! Una njia, njia, ni zipi?
K. Kh.: Swali zuri. Wacha tu tuseme kuwa uchambuzi mkubwa wa data unatumika zaidi kwa shida kubwa sana za upangaji miji. Kwa kiwango cha eneo la makazi, kama letu, umuhimu wa data hii ni kidogo sana, ingawa tunavutiwa nayo na tunatafiti habari kama hiyo.
Kura ni jambo tofauti, kama inavyoonekana kwangu, umuhimu wao wa kutengeneza suluhisho ni chumvi. Mara nyingi, wako katika hali ya tiba ya maoni ya umma ili watu wakubaliane na ukweli kwamba kitu kipya kitajengwa karibu nao na kukiona kikiwa hakina uchungu. Ikiwa tunazungumza juu ya jinsi tunavyoiga sehemu ya kibinadamu ya mahitaji - vizuri, kwanza, tuna kiwango cha kutosha cha mawazo na tunaweza kufikiria maisha katika kitongoji, wilaya … Tunazingatia na kuchambua kila wakati. Wote huko Moscow na nje ya nchi - hatutembei tu na kupiga picha, lakini tunachunguza, tunajaribu kuelewa kwanini ni nzuri hapa - au kwanini ni mbaya.
Hii inatumika sio tu kwa upangaji wa miji, bali kwa vifaa, vitambaa, muundo wa benchi - chochote.
DL: Ikiwa tunazungumza juu ya watu, basi sisi sio wachunguzi wa nje - sisi ni watu sawa, tuna uzoefu sawa na akili sawa. Mtazamo wa hisia ni jambo la msingi katika taaluma yetu. Ili kuelewa kile mtu mwingine anahitaji, ni vya kutosha kuelewa unachohitaji.
N. S. Kwa kuongezea, katika mradi huo, ikiwa ni mradi mzito, timu kubwa inahusika - washauri, wauzaji, na utafiti muhimu unafanywa ikiwa mteja anaihitaji.
Kama ilivyo kwa maendeleo yetu - sisi, kwa mfano, lazima tutumie kile kinachoitwa "protopes" - njia, na huko Gorki, na Telman, na Zvenigorod. Tunarekebisha njia, alama ya mguu iliyoachwa na mtu - basi zinahitajika, hata kuwa mhimili wa maendeleo ya miji wa vijiji.
Yote hii ni nzuri, lakini vipi kuhusu fomu nzuri, yenye uwezo, ya ishara? Sio kwamba hauna
K. Kh.: Hatujaribu kuunda usanifu kama sanamu kwa sababu ya umbo. Tunavutiwa na mwingiliano wake na watu wanaoishi na mazingira, na mambo mengi. Usanifu umefanikiwa ikiwa haujipingi kwa mtu, lakini unamjumuisha: na tafsiri zake, ufahamu, hii sio tu kuingia na kupata ndani, lakini pia ufahamu zaidi … Ni vizuri ikiwa mtu pia anajaribu kutafsiri kwa namna fulani., na inamuathiri kihemko. Sisi hulala kila wakati, ficha sehemu ya kihemko pia. Ninashangaa ikiwa usanifu hautafunuliwa wakati wote, ikiwa kuna vitu kadhaa ambavyo vinahitaji kuchimbwa zaidi.
N. S. Kostya alitaja sanamu, nataka kushikamana na neno hili. Vitu kadhaa ambavyo tumefanya kazi hivi karibuni ni vya aina zaidi ya dhana: Ninazungumza juu ya Skolkovo, Bonde la Luzhniki, Jumba la kumbukumbu la Guggenheim - ambazo pia zimejumuishwa katika itikadi yetu inayohusiana na watu, urahisi na kazi, na kadhalika. Wao ni wakati huo huo mkali, wa kufikiria, lakini pia ni wa kweli kabisa, walifanya kazi kwa undani kabisa kwa muundo wa teknolojia, teknolojia na bajeti. Skolkovo tayari amepitisha uchunguzi. Wamekuwa hatua mpya katika yetu, tutasema, ubunifu, kwani hizi ni vitu vya kipekee.
Akizungumzia picha. Je! Ninaelewa kwa usahihi kwamba kwa kutamka hauna lugha inayotambulika. Badala ya mwandiko, unaishia na anuwai: kutoka kwa miradi ya ikoni kama Guggenheim hadi Classics za hivi karibuni kama Vavilov au Breaking Dawn
K. Kh.: Tunajaribu kuukaribia mradi bila upendeleo wowote, hatuna maoni kamili juu ya inapaswa kuwa nini. Hii inakuja katika mchakato wa kuelewa kazi, wazo na mazingira ambayo mradi unaanza kufunuliwa. Na ukweli kwamba jengo linaonekana kwa njia moja au nyingine ni jibu tu kwa swali kuhusu jengo hili, mradi.
NS: Katika nyumba za kibinafsi - jibu la swali juu ya wateja, kwa sehemu makadirio ya utu wa mteja. Katika vituo vikubwa, sababu zingine zinahusika: muktadha, kazi ya kupanga miji au fomu, kama ilivyo Skolkovo. Inaweza kuonyeshwa kwa maneno mawili au matatu. Kwa mfano: kisasa, uwanja na mduara; au mazingira ya kihistoria. "Alfajiri" na Vavilova, kwa njia, ni majengo tofauti kabisa kwetu, yanahusiana tu na matofali. Vavilov - wazo la kufikirika na fomu, shida ya kielimu ya kutatua fomu, ganda na mwingiliano wao. Alfajiri ni ya kimazingira zaidi.
DL: Wakati huo huo, bado inakua kutoka ndani. Mstari wa chini ni nini sababu za kwanza na hali tunayo katika kila kitu. Kwa kusema, tunaanza na slate safi, kukusanya viungo. Ikiwa una parachichi, basi saladi itakuwa parachichi. Na ikiwa karoti, basi kutakuwa na sahani tofauti. Kwa kuongezea, mpishi mmoja atapika, ana njia na suluhisho, aina fulani ya kuvaa. Lakini itakuwa au haitasumbuka kwenye meno - inategemea viungo.
Kutoka kwa kila kitu ambacho umesema tu, ushirika kama huo wa ajabu unageuka. Unasukuma utu wako wa ubunifu mahali pengine zaidi, zaidi ya vigezo. Natalya anatamka neno ubunifu na mara akaweka nafasi - inaonekana kwamba hakusema hivi. Kwa hoja iliyopanuka na ya kina, unajificha, sisitiza jukumu lako kama mpatanishi, kama mchoraji wa ikoni ambaye haitii saini, kwa sababu anaonyesha tu picha ya kimungu. Unafanya kwa njia sawa: kuna sababu nyingi, unaitikia kwao na matokeo yake ni bidhaa fulani. Uko wapi utu wako wa ubunifu, ni kweli katika upatanishi, au kuna kitu kingine?
DL: Ningependa kusema kwamba dhana yako imebadilishwa kinyume kabisa. Kwa sababu hakuna kanuni katika shughuli zetu. Ikoniografia ni kanuni; hakuwezi kuwa na utu.
Tunachofanya ni ubunifu safi. Haizuiliwi na chochote. Hii haimaanishi kwamba tunakuja na aina ya "bata" na tunajitahidi kuitekeleza. Ubunifu wetu wa kufanya kazi na nyenzo. Hatujui kila wakati jinsi mchakato unaweza kuishia. Na hii ni ya kupendeza, inawaka.
Hisia ambayo tumejificha inaweza kuwa kwa sababu ya ukweli kwamba kazi yetu ni ya pamoja. Hatujiulizi swali: ni langu? yake? au yeye? Ni muhimu kwetu kupata kitu ambacho kitafaa na cha kupendeza, kingejibu maswali yote. Inafurahisha kuja kwenye matokeo.
Mkusanyiko uliotaja unatokana na ukweli kwamba ofisi hiyo sio "mono", kuna viongozi wako watatu. Je! Ni nini zaidi ya kazi kama hiyo?
K. Kh.: Inaonekana kwangu kwamba kwa sababu ya ukweli kwamba sisi ni watatu, kwamba lazima kwa njia fulani tujadili uamuzi wowote, tunashangaana.
Kisha kidogo zaidi juu ya njia hiyo: mpango wa kazi yako ni nini? Unaanzia wapi, je! Kuna mlolongo wa vitendo kabisa ambao ungeiita njia yako?
K. Kh.: Swali gumu zaidi. Yote inategemea kazi na wakati uliopewa suluhisho. Mahali fulani mahali pa kwanza ni muhimu kuchambua kiasi, mahali pengine hali ya upangaji wa miji, kufutwa au mpango. Ni muhimu kuelewa mapungufu kwa usahihi na kufanya kazi nao. Katika kiwango cha dhana, kunaweza kuwa na njia tofauti, hata polar, za kutatua shida hiyo hiyo.
NS: Wakati mwingine mchoro huzaliwa na mtu, ambaye huenda mara moja kufanya kazi, wakati mwingine neno lililochukuliwa katika majadiliano ya jumla, hufanyika kwamba hata kwa maana tofauti. Sisi watatu tunahusika moja kwa moja katika kila mradi. Tunakaa, tunachora michoro, wafanyikazi huteka sawa, tengeneza mipangilio. Lakini wakati fulani swali la uchaguzi linatokea. Moja ya mambo magumu zaidi ni kufanya uamuzi, kuelewa kinachoendelea katika kazi hiyo.
K. Kh.: Baada ya uchambuzi, usanisi huanza na ni ngumu kuelezea, kwa sababu ni hadithi ya hiari, ya angavu. Ghafla, katika kiwango cha hisia za ndani, unatambua kuwa ndio hii, hii tayari ni sawa.
NS: Kwa njia, kutoka kwa kile kilichobadilika kwa muda: tumejifunza kupeana majukumu, tumaini zaidi. Mwanzoni, tulidhibiti sana na tukafanya wenyewe. Sasa tumejifunza kuhamisha jukumu wakati tunadumisha ubora wa matokeo ya mwisho.
Je! Unayo muundo thabiti wa semina?
NS: Kuna wafanyikazi ambao wamekuwa wakifanya kazi kwa zaidi ya miaka kumi. Kwa kweli, timu inabadilika, lakini hata hivyo ni sawa.
Ni sifa gani unahitaji kuwa na kazi na wewe?
NS: Ulimwenguni. Kila mwanachama wa timu lazima awe hodari, mwenye rununu na anayeweza kubadili kutoka kazi moja kwenda nyingine, na pia kutatua shida kutoka mwanzo hadi mwisho, kutoka kwa dhana hadi utekelezaji, na kiwango kinachofaa cha ubunifu - wakati hakuna templeti ya mtindo. Toa wazo la asili kila wakati.
Tunajaribu kupanga kazi zetu kwa ufanisi. Wafanyikazi wadogo wa ofisi hiyo hukuruhusu kufanya miradi mikubwa - hadi miji yote ndogo. Wengi wanashangaa tunaposema kwamba mara nyingi tunafanya kazi hiyo sisi wenyewe.
K. Kh.: Tunaweka juhudi nyingi kuhakikisha kuwa watu hupitia hatua zote kutoka kwa dhana hadi nyaraka za kufanya kazi: tunaambia, tunatoa mafunzo - hii inasaidia kuunda timu inayofaa. Kwa sababu tarehe za mwisho za kutatua shida, ikiwa tunazungumza juu ya mwenendo, sasa zinapungua sana, ambazo wateja wenyewe wanakubali. Uwezo wa kujibu hili wakati unadumisha ubora wa usanifu pia sio rahisi.
"Lakini hii pia ni faida ya ushindani: ikiwa tayari umeunda timu ambayo inaweza" kufanya kazi chini ya shinikizo "- kwa mfano, vizuri na haraka, tayari unayo kiwango fulani cha usalama
K. Kh.: Labda, ndio. Katika hali kama hizo, hii labda ndiyo njia pekee: kwa wafanyikazi kuwa na kiwango fulani cha uhuru. Kwa kila mtu kuwa mtaalamu mzuri.
N. S. Kwa kuongezea, tunajiruhusu kuvurugwa na miradi ya elimu. Mwaka jana, tulifundisha muhula huko MARCH, Konstantin na Daniil walifundisha wanafunzi waliohitimu mnamo MARCH kwa kuhitimu kadhaa, mara kwa mara hufanya madarasa ya bwana na semina katika miji tofauti. Tunachukulia uhamishaji wa uzoefu kama sehemu ya lazima ya taaluma kama kiungo muhimu kati ya kizazi kimoja na kingine. Baada ya yote, sisi ni watendaji, tunaweza kushiriki mifano maalum na kizazi kipya.
Je! Unafanya miradi ya aina gani sasa?
NS: Tuna 2016 matajiri katika miradi ya ujenzi. Slides zimemalizika nusu, hatua ya kwanza imekamilika huko Severny - vitalu viwili vikubwa, ya kwanza ya majengo ya DAWN LOFT * STUDIO iko karibu tayari.
Na hizi zote ni tovuti za ujenzi na kazi na upotoshaji mdogo wa mradi?
NS: Labda ndio. Ni wazi kuwa hakuna kikomo kwa ukamilifu na tunaweza kuwa na maswali juu ya ubora, lakini kwa jumla pia ni uwezo wa kuelewa jinsi ya kutekeleza mradi ili dhana isiumie. Tayari katika hatua ya dhana, tathmini kwa usahihi kiwango cha bajeti ya mradi na upange "mapungufu" ya dhana ili hata kama maelezo mengine yanapotoshwa wakati wa utekelezaji, dhana hiyo itahifadhiwa. Huko Skolkovo, wazo letu la ushindani la awali lilikuwa na lilihifadhiwa katika mradi huo, tayari ilikubaliwa na utaalam. Kama Rassvet, mchoro wetu wa kwanza ulionyeshwa kwa mteja, kwa hivyo ilijengwa. Hii pia inapewa na uzoefu.
Ikiwa tunazungumza juu ya kazi nzuri - unataka kukuza mwelekeo gani?
N. S:
Kiasi cha uzoefu uliokusanywa hadi leo, ujuzi wa teknolojia za hali ya juu za uhandisi, vifaa, na uzoefu anuwai wa usanifu - hukuruhusu kutatua shida ngumu, kwa jumla, unataka kuzitatua, kukuza katika mwelekeo huu, kufanya miradi kamilifu zaidi, tumia maarifa. Tunazingatia kazi kubwa na ngumu ambazo zinaweza kubadilisha mazingira, na kwa hivyo maisha ya watu.
