Michel Rohkind: "Wasanifu Wa Majengo Wanapaswa Kuchukua Hatua Ambapo Serikali Inashindwa"

Orodha ya maudhui:

Michel Rohkind: "Wasanifu Wa Majengo Wanapaswa Kuchukua Hatua Ambapo Serikali Inashindwa"
Michel Rohkind: "Wasanifu Wa Majengo Wanapaswa Kuchukua Hatua Ambapo Serikali Inashindwa"

Video: Michel Rohkind: "Wasanifu Wa Majengo Wanapaswa Kuchukua Hatua Ambapo Serikali Inashindwa"

Video: Michel Rohkind: "Wasanifu Wa Majengo Wanapaswa Kuchukua Hatua Ambapo Serikali Inashindwa"
Video: Architizer - Проект года 2018 - Foro Boca / Rojkind Arquitectos 2024, Machi
Anonim

Michel Rohkind alitembelea Moscow kwa mwaliko wa Taasisi ya Strelka, ambapo alitoa hotuba yenye kichwa "Usanifu Zaidi ya Mipaka Iliyowekwa".

kukuza karibu
kukuza karibu

Archi.ru:

- Unazingatia sana mambo ya kijamii ya mradi huo. Je! Unawezaje kuwashawishi wateja, haswa wale wa kibiashara, juu ya hitaji la "mzigo wa kijamii"?

Michel Rohkind:

- Sisi huwaelezea wateja wetu kila wakati: tu ikiwa tutashirikiana kwa kweli, tutapata matokeo bora. Na sisi huwa tunauliza mpango uliopendekezwa, na mteja lazima akubaliane na njia yetu, hata ikiwa mwanzoni alikuwa na mpango sahihi kabisa. Tunamwambia kwamba tu na timu ya mtaalam wa watu, mfadhili, mbuni wa viwanda tutapata matokeo mazuri. Mteja lazima aelewe kwamba semina yetu inajitahidi kuunda mradi bora zaidi ambao unapeana kitu kwa jiji. Lakini jinsi ya kutoa "zawadi" hii kwa jiji ni swali kubwa, kwa sababu mteja anasimama juu yako kila wakati, kama analipa. Walakini, mradi huo unawahusu watu wengi, sio yule tu aliyeilipia. Na ikiwa mteja haelewi hitaji la sehemu ya kijamii ya mradi huo, ikiwa anataka tu kujijengea "jiwe", hatutafanya kazi naye. Kwa hivyo, mara nyingi tunalazimika kukataa wateja - ingawa sio kila wakati. Lakini sasa wateja tayari wanajua jinsi tunavyofanya kazi - kutoka kwa mkakati hadi maendeleo ya kina ya mradi.

kukuza karibu
kukuza karibu

Umekamilisha mfululizo wa miradi ya Nestlé, kutoka makumbusho hadi mitambo kwenye barabara katika Jiji la Mexico. Ushirikiano huu ulitokeaje?

“Kwanza, tulialikwa kubuni kituo cha wageni kwa watoto kwenye ziara ya kiwanda cha chokoleti. Walakini, tuligundua kuwa mahali hapa ni barabara kuu ya 40 kutoka Mexico City na mfululizo wa viwanda vinavyofanana: moja ni dawa, nyingine ni Nestlé, ya tatu ni nyingine, na haiwezekani kutofautisha kati yao, hawana " kitambulisho ". Tulimwaminisha mteja kuwa watoto watakasirika kwa sababu walitarajia kujikuta katika ufalme wa chokoleti … Tulitafiti suala hili na kugundua kuwa hakuna makumbusho ya chokoleti huko Mexico hata. Serikali yetu haikupata, ambayo ni ujinga, kwani zamani ilitumia maharagwe ya kakao kama sarafu. Na tukashauri Nestlé aunde makumbusho kama hayo, kwani serikali ilikosa fursa hii. Jenga chapa yako, lakini pia unufaishe jamii: unda jumba la kumbukumbu la chokoleti ambapo watoto watakuja. Na walitusikiliza, na sasa ni wateja wetu wa kawaida.

Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
kukuza karibu
kukuza karibu
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
kukuza karibu
kukuza karibu

Je! Ulifurahiya kufanya kazi na Nestlé? Umewatengenezea miradi kadhaa

- Nilipenda kufanya kazi nao, kwa sababu waligundua kuwa ni muhimu kuchangia maendeleo ya jamii, kuanzisha uhusiano na watu, na sio tu kuuza, kuuza na kuuza … Na jambo hilo hilo lilitokea na wateja wetu wapya, kampuni ambazo tulitengeneza maduka makubwa na maduka mengine. Amri kama hizo zinaweza kuonekana "za kupendeza" kwa mbunifu, na angependelea kubuni taasisi ya kitamaduni kama jumba la kumbukumbu au ukumbi wa michezo. Lakini ninaamini kuwa duka la idara pia lina uwezo, inaweza pia kubeba mzigo wa kijamii. Kwa nini mtu anapaswa kununua katika duka hili? Ikiwa atanunua huko, anatarajia kitu kutoka kwa duka. Na hivi ndivyo tumekuwa tukifanya kazi na wateja katika miaka michache iliyopita, kujaribu kuwafanya kuwajibika kijamii, na bila kujali ni jukumu gani la jukumu hili, jambo kuu ni kwamba wanaelewa kuwa kila jengo lililojengwa katika jiji linabeba jukumu kuelekea ni.

kukuza karibu
kukuza karibu

Una miradi ya saizi anuwai, kutoka skyscraper hadi ofisi ndogo juu ya paa na mgahawa. Je! Ni muhimu kwako kudhibiti maelezo yote?

- Ufundi ni muhimu sana kwetu! Ikiwa hauelewi upande wa ufundi wa jambo hilo, basi ni ngumu sana kuelewa jinsi ya kujenga kabisa. Teknolojia ni zana tu, sio suluhisho. Zimeundwa ili kuwezesha mchakato wa kazi, kuifanya iwe na ufanisi zaidi. Wakati mwingine watu hufikiria, “Loo, nina kompyuta! Sasa watanifanyia kazi yote! " Lakini kompyuta itafanya kazi yako iwe rahisi ikiwa utajua tu jinsi ya kuishughulikia. Unaweza kukuza kitu kwenye kompyuta, lakini tunataka watu halisi kwenye ardhi wahusika katika uzalishaji, wale ambao wanajua ufundi wao. Haijalishi ni nchi gani tunafanya kazi, tunapenda kuelewa ni taaluma gani na ustadi wa eneo gani, vifaa na jinsi vinasindika. Hatusemi kamwe: "Ah, tunaingiza kila kitu hapa!"

Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
kukuza karibu
kukuza karibu

"Unahitaji kujua mahali ambapo matofali inapaswa kulala." Hii ndio sheria ya msingi ikiwa unataka kuwa mbuni?

- Unahitaji kujua ni nini kinatokea wakati unavunja tofali, au unapoweka kando, unapoiunganisha na saruji. Hii ndio tunafanya - tunacheza. Tunabuni, tunafanya ufundi, tunaunda …

Lakini hii ni kiwango cha juu kwa mbunifu

- Ndio, na sijaribu kuipoteza! Hii ndio sababu tuna watu 25 tu ofisini. Ninapenda kiwango hiki unapoelewa tunafanya kazi na nani.

kukuza karibu
kukuza karibu

Jiji la Mexico, mojawapo ya miji mikubwa zaidi ulimwenguni, ni wazi inalazimika kutatua shida zilezile sasa kama Moscow, jiji kubwa zaidi barani Ulaya: mfumo wa usafirishaji uliojaa kupita kiasi, shida za mazingira, msongamano wa watu, mipango ya kutosha, nk. Njia zipi unafikiri ndio yaahidi zaidi kwa njia ya kutoka kwa hali hii?

- Tunajaribu kuzuia fomula zilizopangwa tayari, kwani zinakupunguza. Mara tu unapounda fomula, unaanza kufikiria kuwa kila kitu kinapaswa kuendana nayo. Ndio, shida kuu zinahusiana na usafirishaji na ukosefu wa nafasi za umma. Nafasi hizi zipo, lakini watembea kwa miguu hawaonekani kuwapo: huu ni mji wa magari. Usafiri ni kipaumbele, kwa hivyo matembezi yanayowezekana ni marefu sana. Hii lazima ibadilike.

Ninavyoiona kutoka nchi kama Mexico, machafuko ni fursa inayowezekana. Kuna shida, lakini usanifu unaweza kuzitatua. Ni kazi yetu kutatua shida. Walakini, unapowafikiria kama shida, kazi yako inakuwa ngumu zaidi, lakini ikiwa unafikiria kama nafasi rahisi ya kutatua jambo, shida inageuka kuwa changamoto, na tayari unafikiria juu ya kubuni miundombinu, barabara ya barabara, bustani … Hapo zamani, mbuni hakujali sana barabara, alikuwa na nia ya majengo. Sasa, ikiwa ninafikiria juu ya barabara, majengo juu yake yatakuwa bora pia. Mradi unapaswa kuwa juu ya kila kitu. Hii ni muhimu sana kujadili, kwani mazoezi ya usanifu yanabadilika katika mwelekeo huu. Mradi huanza na mazungumzo juu ya nini haswa inahitaji kutengenezwa. Na kisha unabuni jengo - au labda kitu kingine.

Unapobuni mustakabali wa miji, unabuni matukio ya kile kinachoweza kutokea. Hii ndio faida kuu ya kuishi katika nchi ambayo kuna kiasi fulani cha machafuko. Kwa sababu ikiwa kila kitu kinafanya kazi vizuri sana, basi ni nini cha kubuni? Ikiwa barabara zilikuwa nzuri sana na rahisi kwa watembea kwa miguu, kungekuwa na usawa sahihi wa miundombinu, majengo na raia, wasanifu wangefanya nini? Na sisi, kwa mfano, tunashughulikia suala la usawa, ili sio wakazi tu ambao wanahamia eneo hilo wakati wa kupendeza, lakini pia kila mtu mwingine anufaike na miradi mizuri..

"Ni kama" unapaswa kufikiria juu ya Ulimwengu, lakini wakati huo huo haupaswi kufikiria juu ya Ulimwengu. ' Je! Unapataje njia yako?

- Lazima tudumishe usawa na kuelewa kwamba sisi sote tunawajibika. Wakati mwingine tunasema, "Ah, serikali inapaswa kuipatia!" Lakini lazima tuombe hii, ifanyie kazi, onyesha suluhisho linalowezekana kwa shida, kwa sababu inawezekana kwamba serikali haijui hata jinsi ya kuchukua hatua zinazohitajika. Na, ikiwa tunafanya kazi na wawekezaji wa umma na wa kibinafsi na jamii, ni muhimu kwangu kushirikisha washiriki wanaofaa katika kazi kwenye miradi - wataalamu wa fedha, siasa, kanuni, wabunifu, wasanifu wa mazingira, wataalam wa hali ya hewa: vitu hivi vyote kwa pamoja kuwa na uwezo wa kutoa mradi sahihi.

kukuza karibu
kukuza karibu

Unafanyaje kazi na muktadha, haswa katika jiji kubwa?

- Kwangu, muktadha muhimu zaidi sio wa mwili, lakini vector ya ukuaji wa jiji kwa ujumla, athari zake kwa muundo wa miji, mipango ya mamlaka kwa siku zijazo. Ikiwa sijui mipango hii, hali ya uchumi, muda uliowekwa na maelezo mengine ambayo yanaweza kuathiri jengo langu, sitaweza kufanya kazi yangu vizuri. Katika kesi hii, mbuni anaweza kuwa mjadiliano kati ya mamlaka na mteja: kwa kibali maalum cha ujenzi na isipokuwa sheria za ukanda zilizotolewa na manispaa, anaweza kukubaliana na mteja juu ya "mchango" wa jengo la baadaye kwa maisha ya umma ya jiji.

Kesi kama hizo sio kawaida katika mazoezi ya usanifu. Kwa mfano, miaka nane iliyopita nilishiriki kwenye mashindano ya kujenga skyscraper huko Mississauga, Canada. Basi meya wa hapo alikuwa Bi McCallion - kiongozi mwenye nguvu na mwenye nguvu sana. Alidai wawekezaji ambao walitaka kujenga skyscrapers wamuonyeshe mahesabu yao ya uwiano wa gharama za baadaye kwa faida. Na akawapeana makubaliano: itawaruhusu kuzidi alama inayoruhusiwa kwa urefu kwa viwango 10 (au sakafu 6), na hivyo kuongeza faida ya wawekezaji, kwa kurudi watashikilia mashindano ya kimataifa. Alikuwa na nguvu ya kubadilisha kanuni zilizopo za ukanda, lakini muhimu zaidi, alijua haswa anachotaka, ambalo lilikuwa jengo kubwa ambalo lilijumuishwa katika mazingira ya mijini. Kama matokeo, mashindano yalishindwa na mbunifu wa China Ma Yansong, aliyejenga

Marilyn Monroe Towers. Kwa maoni yangu, hivi ndivyo inavyopaswa kuwa: watu wanapaswa kuwa na serikali ambayo iko tayari kuonyesha mpango na kujadili. Ikiwa tunataka mtu kuwekeza katika nchi yetu, kuwekeza katika miradi anuwai inayoleta faida kwa nchi yetu, lazima tujiulize: je! Tuko tayari kukaa kwenye meza ya mazungumzo? Je! Mbunifu anapaswa kushiriki? Au ni lazima tu asubiri mteja na programu iliyotengenezwa tayari?

kukuza karibu
kukuza karibu

Wasanifu wetu mara kwa mara wanajaribu kupata kitambulisho cha kitaifa katika usanifu, sasa kuna mashindano hata juu ya mada ya "tabia ya Kirusi". Kwa maoni yako, hii ni muhimu wakati wa utandawazi, inawezekana hata kuzungumza juu ya kitambulisho leo, ni muhimu kwako?

- Muhimu sana. Ni muhimu kuelewa zana zote unazo na nguvu za asili yako. Vipengele hivi kwa njia moja au nyingine ni kielelezo cha muktadha wa kitamaduni, uchumi na kijamii. Pia ni njia isiyo ya kiwango ya kushughulikia mapungufu yako. Ningependa kufikiria kwamba sisi sote ni wanadamu katika ulimwengu mmoja. Lakini ikiwa usanifu wote unakuwa sawa, tutapoteza kitu. Kwa mfano, asili yangu ni Mexico, ninaona vitu tofauti na unavyoviona, ili kuunda mradi nchini Urusi itabidi nijizamishe katika utamaduni wako, jaribu kuelewa upendeleo wa hali ya hewa, siasa na historia. Inatosha kuunda kitu kidogo, kurudia picha fulani, kuwa sehemu ya utamaduni. Lakini ikiwa unataka kitu zaidi, unahitaji kutafsiri, jaribu kuunda kitambulisho cha eneo - hii sio kazi ya wasanifu tu, bali pia na takwimu zingine zote za kitamaduni. Na tunazungumza juu ya mahali ulipo sasa, na sio juu ya mahali hapo zamani. Katika utaftaji wako wa kitambulisho, unajitahidi kila mara kubadilisha yaliyofafanuliwa hapo awali, kwani kitambulisho ni kitu hai, asili, kinachoweza kubadilika, kinakua, na mipaka yake imefifia. Sio rahisi kupata kitambulisho chako, lakini haiwezekani bila hiyo.

Cha kufurahisha zaidi, utambulisho ni mfumo rahisi wa ubunifu na kazi. Kwangu, "Mexico" inamaanisha mienendo, machafuko, ujamaa, na sio hata kidogo - punda kwenye kofia ya mwanamuziki wa mariachi. Hii ni Mexico, lakini jinsi ninavyoiona - katika uhusiano kati ya watu. Lakini itakuwa kosa kuhitaji kila mtu kubuni ndani ya mfumo wa kitambulisho hiki, kuna uwezekano zaidi wa kutafakari.

kukuza karibu
kukuza karibu

Je! Unafikiria nini kazi kuu kwa mbunifu mwanzoni mwa karne ya 21?

- Lengo ndio hasa tunayojadili sasa. Kwa ufahamu kwamba usanifu hauwezi kutosha, kwamba lazima tuende zaidi ya muundo wa majengo, miundo hiyo lazima iungane kwa maana zaidi kwa kila mmoja kuliko inavyotokea sasa. Wasanifu wa majengo lazima wachukue hatua ambapo serikali inashindwa: ambapo nafasi ya umma au usafirishaji umesahaulika. Ikiwa wataalam wote wanaohitajika wanakusanyika katika kazi kwenye mradi huo, ikiwa majengo mapya "yanarudi" kitu kwa jiji, basi tutakuwa na miji bora. Na tutaifanya serikali itambue umuhimu wa shida hizi: angalau katika nchi yangu, viongozi mara nyingi hawajali au hawaoni shida tu, hawana mpango - ingawa hili ndio eneo lao la uwajibikaji. Kwa hivyo, ninajitahidi kufanya wateja wangu kuwajibika: ukarimu kidogo tu unaweza kutupa miji bora na jamii bora.

Karne zilizopita, wasanifu walifuata sheria na sheria zile zile, lakini hakuna kilichobadilika ulimwenguni. Walakini, jamii imebadilika …

- Inapaswa kuwa hivyo. Mabadiliko katika jamii yanafanyika haraka sana kuliko katika jiji ambalo haliwezi kubadilika kwa kutosha katika muundo wake. Kwa kweli, kuna mifano nzuri ya jinsi jiji linajifunza "kurekebisha." New York ilikuwa na kanuni kali za upangaji, lakini sasa inabadilika haraka sana, kwa sababu kuna haja yake. Barabara zake ziliwekwa ngumu sana, lakini sasa njia zimepatikana za kupanga njia za baiskeli, utunzaji wa mazingira, na hakuna mtu anayesahau juu ya magari.

Hii haimaanishi kwamba lazima tufanyie serikali kazi yake, lakini lazima tuwajibike, lazima tushirikiane na mamlaka, ikiwa wanataka, lakini ikiwa sivyo, basi na mwekezaji binafsi. Kwa kuongezea, anapaswa kujua kwamba atafanya uwekezaji wa faida zaidi ikiwa anajali jiji: watu watamtambua kati ya watengenezaji wengine wote ambao hawajali. Ninaamini kuwa ni muhimu kuhesabu hali zote zinazowezekana na ufikirie sio tu juu ya kile kilichopo, lakini pia juu ya kile kinachoweza kutokea.

Ilipendekeza: