Archi.ru:
Njia yako ya usanifu ilianzaje?
Anatoly Stolyarchuk:
Tangu kuwasili Leningrad. Nilizaliwa katika mji mdogo wa Kiukreni wa Kamenets-Podolsk na nilienda shule ya kawaida. Nilipofika Leningrad, niligundua kuwa ninataka kuwa mbuni. Kabla ya kuingia Chuo cha Sanaa, nilikuwa na mduara wa sanaa tu na masomo ya kuchora ya kibinafsi nyuma yangu, ambayo ni kwamba, nilikuwa "karatasi nyeupe", kwa hivyo nikachukua kila kitu kama sifongo. Nilikuwa na waalimu wazuri: pamoja na Sergei Borisovich Speransky, ambaye katika semina yake nilipata baada ya mwaka wa pili, hawa walikuwa wasanifu mashuhuri Alexander Yakovlevich Macheret, Valerian Stepanovich Volonsevich, Natan Naumovich Tregubov. Kulikuwa na aura ya kushangaza katika Chuo hicho ambayo ilinilisha baadaye.
Ikiwa nitakuuliza utaje hatua kuu za maisha yako ya taaluma, ni zipi utazitaja?
Baada ya jeshi, nilifanya kazi kwa miaka kumi na nne na nusu katika LENPROEKT yetu maarufu, katika semina Nambari 2 ya Loginvich Schreter (basi iliongozwa na Jean Matveyevich Verzhbitsky, Nikolai Illarionovich Apostol), mwishowe nikakuwa naibu mkuu. Mnamo 1989 nilialikwa kuwa mkuu wa semina huko LenZNIep, ambapo nilifanya kazi kwa miaka tisa. Wakati mmoja semina hii iliongozwa na Speransky, wenzangu walikuwa Victoria Emmanuilovna Struzman, Mark Borisovich Serebrovsky … Kwangu ilikuwa bar ya juu.
Kulikuwa na perestroika kwenye ua, hakukuwa na miradi mikubwa. Na bado hapa nilipata uzoefu muhimu sana katika ujenzi tata wa makazi. Pamoja na Valery Zinovievich Kaplunov, tulibuni mji wa jeshi karibu na Nizhny Novgorod kwa wanajeshi wanaorudi kutoka GDR. Kisha semina yetu kwa kujitegemea iliendeleza mji kama huo huko Tver. Kwa nyakati hizo, muundo tata - na shule, chekechea, sembuse taasisi za kitamaduni - ilikuwa nadra. Kwanza, nyumba za serial zilijengwa, na kisha miundombinu iliongezwa polepole na kwa maumivu. Hapa, hapo awali tulibuni kiwanja kamili na shule ya kifahari iliyo na dimbwi la kuogelea, chekechea, kituo cha kitamaduni, na hii yote ilitekelezwa.
Mnamo 1998 nilifungua semina yangu mwenyewe, ambapo ninafanya kazi hadi leo.
Lenta hypermarket mnyororo mara moja ikawa alama ya biashara ya semina yako
Tumeanzisha miradi kumi, ambayo tisa imetekelezwa. Kwa Urusi mwanzoni mwa miaka ya 2000, hypermarket za mnyororo zilikuwa jambo mpya. Tuliiona kama jukumu letu kutoa kazi kabisa, kufanya kazi, hadi sentimita zilizohesabiwa za mtu binafsi, sifa zinazotambulika, za kuvutia - haswa kwa sababu ya shirika la vikundi vya kuingilia. Tulilazimika kumshawishi mteja juu ya hii, lakini mwishowe aliridhika, kwani suluhisho zetu za muundo zilikuwa zikitimiza jukumu lao la "kukaribisha". Tulifanya kazi sana katika aina ya hypermarket (pamoja na Lenta, hii ni minyororo ya Norma, Metrika, na Kastorama), lakini pia tulijenga majengo mengi ya makazi na ya umma.
Je! Ni yupi kati yao unayeona kuwa hatua muhimu kwako?
Mbali na Kwaresima, kuna Rink ya ndani ya skating kwenye Mtaa wa Butlerova, nyumba iliyoko Mtaa wa Profesa Popov, uwanja wa biashara wa Olimpiki (Kituo cha ununuzi cha Artyom) karibu na kituo cha metro cha Sportivnaya, kituo cha ofisi kwenye kona ya Nevsky na Suvorovsky, ununuzi wa Pik burudani tata na kanisa juu ya Sennaya …
Hizi ni majengo tofauti sana. Je! Miongozo yako ya kitaalam ni ipi?
Ninaamini katika uaminifu, usanifu wa kazi. Pili, usanifu unapaswa kuwa wa kibinadamu. Ninaamini kwamba mbuni hana haki ya kuweka matarajio yake ya kibinafsi kwa mteja au watumiaji, biashara yake ni kujitumbukiza katika nyenzo iwezekanavyo na kujibu kazi hiyo.
“Wakati huo huo, majengo yako hayafanani na utendaji kazi
Maafikiano kwa kupendeza mapambo au historia ambayo ilibidi nifanye ni hatua ya kulazimishwa kwa sababu ya hali ya nje. Mfano wa kawaida ni nyumba kwenye Mtaa wa Profesa Popov. Halafu, mwanzoni mwa miaka ya tisini, bado tuliogopa vielelezo vya kisasa vya wazi kwenye kitambaa cha kihistoria. Nilikwenda hivi baadaye, kwa mfano, katika mradi wa Mtaa wa Mira, na sijuti hata kidogo, ingawa mteja alitusukuma kwa kila njia kupiga stylize, ambayo mwishowe ilisababisha mgogoro.
Sitaki kusema kwamba huwezi kufanya kazi "kwa mitindo", lakini lazima uweze kuifanya. Kuna stylizations chache za kushawishi katika jiji, kwani kuna watu wachache ambao wanajua kuifanya: kimsingi lazima uone mkweli, kitsch mbaya.
Ni nini kinachokufanya uwe na joto katika kazi yako?
Uwezo wa kujenga kitu muhimu sana, muhimu kijamii. Katika miaka ya hivi karibuni, tumepata fursa ya kuunda miradi ya vituo viwili vya vijana na burudani, na pia kituo cha ukarabati kwa watoto walemavu na walemavu. Utambuzi kama huu hutoa kuridhika kubwa kwa ubunifu.
Umekuwa ukifundisha katika Chuo cha Sanaa kwa miaka mingi (Repin State Academy of Architecture and Construction). Je! Kufundisha kunamaanisha nini kwako, ni muhimu vipi kwako?
Nimekuwa nikifundisha katika Chuo hicho tangu 1999, na kadiri ninavyokwenda, ndivyo ninavyothamini zaidi wakati uliotumika ndani ya kuta zake. Ninafanya kazi kama msaidizi katika semina ya Vladimir Vasilyevich Popov: Sifundishi tu, bali pia hujifunza mwenyewe - wote kutoka kwa wanafunzi na waalimu. Mazoea bora ya St Petersburg hufanya kazi katika Chuo hicho, na pia ni kilabu cha mawasiliano na wenzako.
Kukumbuka miaka yangu ya mwanafunzi, ninajaribu kuwapa wanafunzi kile ambacho mimi mwenyewe sikupokea kwa wakati unaofaa. Walimu hawakukuja mara nyingi kama vile tungependa, mashauriano ya Speransky yalikuwa hafla! Mawasiliano na wanafunzi inahimiza kuwa katika mfumo wa kila wakati, kuweza kujibu maswali yao, kuweka sawa na fasihi, ubunifu wa usanifu. Ninaona kazi yangu kama misheni, ninajitahidi kusaidia vijana kwa kila njia, kuwa sio mwalimu mkali kama rafiki mkubwa. Hakuna chuo kikuu kinachofundisha kile Chuo hicho na mila yake ya zamani inatoa. Hapa mwanafunzi anaonekana kama "bidhaa kipande".
Hivi sasa wewe ni mkuu wa Chama cha Warsha za Usanifu wa St Petersburg - shirika ambalo linaitwa wasomi wa Jumuiya ya Wasanifu. Tuambie kuhusu shughuli yako hii ya kijamii
Kwa asili, mimi sio bosi. Nilipoanza kufanya kazi katika semina yangu ya kibinafsi, niliguna kwa sababu sikuwa na budi tena kuongoza timu ya watu themanini. Katika OAM siko kabisa "kuongoza", lakini kusuluhisha maswala ya shirika kwa uwezo wangu wote na kuwa muhimu kwa duka. Ninaamini kuwa mnamo Aprili tumefanikiwa kushikilia Jubilei Biennale iliyowekwa kwa maadhimisho ya kumi na tano ya OAM. Hivi karibuni, katika vuli, Moscow ilishiriki maonyesho ya PROEstate, ambayo yalihudhuriwa na wasanifu wetu wachanga. Waandaaji walijumuisha Chama cha Usimamizi wa Waendelezaji na OAM. Tuzo kuu - safari ya Uholanzi - ilipokelewa na wahitimu wa Chuo chetu, ambacho ni cha kupendeza sana. Hii ni ujumuishaji katika usimamizi wa Uropa, ambayo ni muhimu sana kwa wataalamu leo.
Je! Ni masilahi gani badala ya usanifu?
Nitasema bila kojo yoyote: Sina masilahi nje ya usanifu.
Je! Ungependa kujitakia nini?
Umuhimu wa ubunifu. Ningependa kuwa na wakati wa kufanya kitu muhimu na muhimu, kutambua uzoefu uliokusanywa, wakati unahisi nguvu ndani yako.
