Archi.ru:
– Anatoly Arkadievich, "Tapes" inachukua nafasi kubwa katika wasifu wako wa ubunifu. Wakati ulianza kufanya kazi nao, karibu hakuna mtu aliyesikia juu ya duka kama hizo. Wakati huo huo, aina hii ni maalum sana: kwa kweli, hypermarket ni mashine, sio tu kwa nyumba, bali kwa biashara.
Anatoly Stolyarchuk:
- Ndio, ilikuwa mpya kwetu. Mtu fulani aliona maduka makubwa ya kuuza nje ya nchi, lakini kwa raia wenzetu wengi, dhana ya "duka la vyakula" ilikuwa mdogo kwa chakula au mkate. Mnamo 2001, mteja alipotujia na pendekezo la kubuni Lenta, kulikuwa na kituo kimoja tu cha ununuzi wa aina hii huko St Petersburg - kwenye barabara ya Energetikov, katika jengo la zamani la uzalishaji lililobadilishwa kwa kusudi hili mwishoni mwa miaka ya 1990.
Lenta ni duka la ghala ambapo vifaa huamua kila kitu, ambapo vigezo vyote vinahesabiwa kwa sentimita, ambapo juhudi za pamoja za mteja, wauzaji, wanasaikolojia na wabunifu zinalenga kumfanya mnunuzi apoteze hali ya ukweli na kuacha pesa zake zote hapa.
Tofauti na GUM, TSUMs na vituo vingine vya ununuzi vya mitindo, maduka makubwa hujitahidi kutumia matumizi ya mwisho. Wakati huo huo, kuonekana kwao kunapaswa kuvutia, kukaribisha, "haki". Je! Kuna nafasi katika mkasi huu kwa usanifu kamili? Je! Umesuluhishaje shida hizi?
– Kama nilivyosema tayari, ujazaji wote wa kiteknolojia wa hypermarket umehesabiwa kwa sentimita iliyo karibu. Huu ni uhifadhi wa bidhaa, upakuaji wao, kuwekwa kwenye rafu, utayarishaji wa bidhaa zetu za kumaliza nusu, n.k. Umbali kati ya rafu umefungwa kwa vipimo vya forklift ya umeme, ambayo husafiri kati yao kwa masaa ishirini na nne. Tulifanya kazi na wataalamu wa teknolojia ya St Petersburg, Moscow na Wajerumani. Tulijifunza kila kitu wakati wa kwenda.
Teknolojia hizi zilipaswa kuvikwa katika aina fulani ya shati la ujenzi. Wakati huo huo, hakuna mtu angeenda kutupa pesa kwenye usanifu. Lakini kwa bahati nzuri, wakati huo ulikuwa bado mgeni kwa aina fulani ya mapenzi. Kulingana na hisia hizi, tuliweza kumshawishi mteja juu ya hitaji la gharama za ziada. Tulijaribu kucheza kwa uwazi wa vikundi vya kuingilia, ambavyo vinapaswa kuvutia wanunuzi. Tulijaribu pia kufanya njia za watu ziwe za kupendeza zaidi. Pia zimehesabiwa kiteknolojia, lakini kwa kutumia taa, vitu vya mapambo, matangazo, tulipata athari zingine za ziada. "Tape" zetu zote zina viingilio tofauti. Leo, nadhani hii haiwezekani tena.
Je! Miundo ya aina hii inaweza kuzingatia muktadha?
- Hypermarket ni idadi kubwa ya 12,000 - 14,000 m2, ambazo zinahitaji viwanja vikubwa vya hekta 3-4 za ardhi. Hapa unahitaji maegesho ya magari 400 - 500 na zaidi, mahali pa kuingilia malori. Kuna tovuti chache katika jiji, ni rahisi kuzipata nje ya jiji. Kwa hivyo, kama sheria, hakuna mazungumzo juu ya muktadha.
Anwani ya kwanza ya "Lenta" yetu iko kwenye Mtaa wa Savushkina. Miaka 16 iliyopita, ilikuwa eneo tupu kabisa. Halafu kulikuwa na barabara kuu ya Pulkovskoe, ambayo wakati huo ilizunguka uwanja wa udongo na vyura wanaocheza. Sasa, kama unavyojua, hakuna mahali pa kuishi hapo. Kwenye Kim Avenue kwenye Kisiwa cha Vasilievsky, hii ndio eneo la bandari ya shehena ya mto. Kwenye Mfereji wa Obvodny - eneo la mmea wa vifaa vya utunzaji wa vifaa.
Walakini, kwenye Obvodny "Lenta" yako ina viunga
- Juu ya Obvodny, uamuzi wa ukumbi wa ukumbi haujaunganishwa na hamu ya kuiga Petersburg ya kihistoria. Jengo lenye kazi kama hiyo limepingana katika "mapambo". Na hii sio njia yetu ya kufanya kazi, hata katikati ya jiji.
Lakini tunaangalia kile kinachotokea ulimwenguni. Wakati mmoja, nilivutiwa sana na Michael Graves: Nilipenda kazi zake maarufu za siku za hivi karibuni, ambazo alijaribu kuunganisha zisizokubaliana. Nilijaribu kwenda hivi pia.
Lazima niseme kwamba mteja hakupenda uamuzi huu, aliuona kuwa mzito sana. Walakini, mradi huo ulitekelezwa, na baada ya kufunguliwa, mteja huyo huyo alinipigia simu na kunishukuru, kwa sababu aliona jinsi suruali hizi zinafanya kazi kwa bidii na jinsi wanavyowaita watu kwa uzuri (aliangalia haswa kutoka upande wa pili wa Mfereji wa Obvodny). Kwa mimi, jambo muhimu zaidi lilikuwa "kutengeneza usanifu". Tunalazimisha maoni yetu kwa mteja, na hiyo ni sawa. Ikiwa tutafanikiwa, basi tunapata kitu cha kufaa.
Hypermarket - kwa upande mmoja, ni rahisi, lakini hii inageuka kuwa umoja kamili, pamoja na usanifu. Kwa nini tunavutiwa sana (haswa nje ya nchi) na maduka madogo ambayo unaweza kuzungumza na muuzaji, pata ushauri, jaribu kitu - kwa neno moja, ambapo kuna sababu ya kibinadamu, faraja na ubinafsi. Maduka ya kuoka mikate, matunda na bucha, maduka ya vyakula - leo inazidi kuwa ngumu kwao kuishi katika mashindano na maduka makubwa
- Moja haiondoi au kubadilisha nyingine. Kama unavyojua, Lenta sio duka tu na duka la duka: kuna cafe, duka la dawa, na vituo anuwai na kadhalika. Wakati unaweza kujaza kikapu kamili kwenye magurudumu na bidhaa bila gharama kubwa, chukua gari na uiache hapo - hii ni rahisi. Kwa nini aina hizi za maduka zinastawi. Na hata vitu kama hivyo vinaweza kufanywa vya kupendeza. Yote inategemea hamu na nia njema. Walakini, nia njema hii inapungua.
Tumeunda Tepe kumi na moja, pamoja na Metriki mbili na Castoramas mbili. "Tape" mbili zilikodishwa kwa mwaka: kutoka eneo tupu hadi kufunguliwa kwa duka, na kila wakati tulipata kitu cha kibinafsi. Walakini, mradi wa mwisho ulirahisishwa sana, halafu wateja waliacha tu kuhitaji huduma zetu. Mbunifu hahitajiki kwa hypermarket za leo.
Na hii sio kutoka kwa maisha mabaya. Mwaka huu Lenta itafungua maduka mapya arobaini kote nchini.
Inaonekana kwamba unaweza kutenga pesa kwa mbunifu?
- Je!
