Marina Khrustaleva:
Chuo Kikuu cha Sberbank kilifunguliwa mwishoni mwa mwaka jana, na najua kuwa huo ni mradi mrefu, na haukuenda vizuri sana, ulikumbana na shida kadhaa njiani. Je! Hii ni kazi gani kwa kawaida nchini Urusi?
- Tunaona kuwa hakuna wasanifu wengi wa kigeni wanaofanya kazi nchini Urusi leo. Karibu hakuna mtu. Hii inamaanisha kuwa kuna sababu kubwa ambayo inafanya kuwa ngumu kufanya kazi katika nchi hii. Shida ambazo hazipungui kwa muda. Nimekuwa nikifanya kazi hapa kwa zaidi ya miaka kumi, na sio yote, lakini miradi mingi ilikuwa imejaa shida. Kwa upande mwingine, Urusi ni nchi nzuri, na kila kitu kinawezekana hapa. Ninafurahi kuwa Chuo Kikuu cha Sberbank Corporate kimekamilika, jengo liko wazi, na darasa limeanza hapo. Bwana Gref, mkuu wa Sberbank, anafurahishwa na mradi huo, alikiri kwamba nilifanya kazi nzuri.
Je! Umeridhika?
- Ah, kwa kweli nimeridhika. Kulikuwa na wakati ambapo mtazamo wangu kwa mchakato wa usimamizi wa mradi na maendeleo ya kazi hayakuwa mazuri: haifurahishi kwamba mradi unasonga polepole sana, na hata kwa kupuuza kawaida kwa maelezo. Lakini matokeo ya mwisho ni mazuri. Ukiangalia mpangilio wa jumla wa chuo na mradi wake, unaweza kuona kwamba matokeo ni sawa kabisa nao. Tulifanya usimamizi wa uwanja ili miundo yote ya jengo nililobuni ijengwe vizuri.
Mambo ya ndani ni suala tofauti. Zilifanywa bila ushiriki na usimamizi wangu. Kwa wazi hazilingani na kiwango cha ubora ambacho mtu angeweza kutarajia kutoka kwa benki inayoongoza ya Urusi. Baadhi ya mambo ya ndani yanaweza kutengenezwa kulingana na viwango vya Sberbank, lakini sio yangu. Inavyoonekana, ubora wa mwisho wa jengo sio muhimu sana kwa watu wengi katika kampuni kubwa kama ilivyo kwangu.
Wengi katika nchi hii wana shauku sana na wana shauku juu ya wazo la jengo hilo, lakini idadi sawa ya watu hawajali kabisa maelezo. Katika ujenzi, imekuwa kawaida kutozingatia sana undani. Labda watu hudharau umuhimu wa uthabiti na uaminifu katika vitendo vyao, au hawana uvumilivu kwa hilo. Ninatamani benki inayoongoza nchini ifanye bidii kufanya mambo ya ndani ya chuo kikuu yastahili huduma hii. Katika mradi huu, tofauti ni ya kushangaza sana, Sberbank inaweza kufanikiwa zaidi, zaidi, kuunda picha ya taasisi ya kisasa zaidi na inayolenga siku zijazo ambayo iliacha wazi mapungufu ya mtindo wa Soviet.
Isipokuwa kwa wakati huu, najivunia matokeo. Tumejenga chuo kamili cha kilomita moja katika eneo zuri kabisa. Utata bora wa kielimu. Kuna nchi chache ulimwenguni ambazo zinaweza hata kuanza mradi kama huu wa kiburi, sio nini cha kujenga. Na ukweli kwamba tuliweza kushinda utata wetu, na mwishowe, kupongezana kwa mafanikio ni muhimu sana kwangu.
Je! Umezungumza na wasanifu wengine wa kigeni ambao walikuwa na uzoefu wa kufanya kazi nchini Urusi? Umejadili shida zako?
- Mimi mara chache hujadili mada kama hizi. Lakini sijakutana na wenzangu wa kigeni ambao wangeongea kwa shauku kubwa juu ya kufanya kazi nchini Urusi. Na simaanishi tu Norman Foster. Wenzangu wengi ambao nilizungumza nao hawataki kutumia kiwango cha kushangaza cha wakati wao na bidii ambayo inahitajika kukuza na kutekeleza mradi nchini Urusi.
Ikiwa tunazungumza juu ya mradi wetu wa Sberbank, tulifanya kazi kama timu ya watu 40 kwa miaka miwili na nusu, mchana na usiku. Tulikamilisha mradi huo kwa miezi mitatu na kuanza ujenzi haraka sana, lakini ghafla kila kitu kilisimama, na mwishowe, wakandarasi kadhaa walimaliza kila kitu wenyewe, kwa sehemu kulingana na michoro zetu, kwa sehemu - ikibadilika. Baadhi ya wenzangu-wasanifu wenzangu wa Urusi wamezoea zaidi aina hii ya utata, wakati mimi siko kabisa. Walakini, wengi wao mara chache wanapigania haki zao. Ikiwa mradi hauendi vizuri, hawatapigana. Lakini wanajua jinsi ya kuzoea na hata kudhibiti hali kama hizo kwa faida yao bora kuliko sisi. Ndio, ninaweza kukosolewa kwa kuwa na wasiwasi sana juu ya matokeo ya miradi ambayo ninahusika. Lakini ni kweli.
Kwa nini unapigania miradi yako?
- Ninaamini kuwa wafanyikazi wangu hufanya kazi kwa bidii na bidii. Kwa kawaida tunachukulia kuwa ninaunga mkono sana kile tunachobuni kama kampuni na kama timu ya wataalamu. Kwa kweli, napigania sio tu wazo langu, ambalo kila mtu lazima akubali. Kwa kawaida, mradi huanza na mteja akiuliza swali: "Je! Unafikiria jengo hili linapaswa kuonekanaje?" Ninawapa maoni yangu, na wanajibu: "Kubwa, tunapenda, wacha tujenge." Ninapata idhini na vibali vyote, kutoka kwa wawakilishi wa mteja na kutoka kwa mamlaka. Na kisha, kwa maoni yangu, pande zote zinapaswa kufuata kile walichokubaliana. Kujua nini cha kujenga ni jambo muhimu zaidi. Sir Ove Arup, mhandisi mashuhuri wa Uingereza, alisema kwa sababu nzuri: "Swali sio jinsi ya kujenga, lakini ni nini cha kujenga." Inahitajika kupata maoni ya kawaida juu ya nini kitajengwa. Hakuna njia nyingine ya kufanya mradi ufanyike vizuri.
Ikiwa mteja ataamua kujenga jengo, ikiwa hapendi mradi wangu - naweza kuelewa kuwa, hakuna mtu aliyemlazimisha kujenga kile nilichokibuni. Lakini kile siko tayari kukubali ni wakati ninapofanya mradi, kupata idhini, kumaliza kazi, na ghafla wananiambia: "Sawa, tunaweza kufanya kila kitu kwa nusu ya bei, hatuhitaji michoro yako ya kufanya kazi." Huu ni ujinga wa aina fulani. Hii ni kwa sababu ya utamaduni wa kujifanya wa Urusi, ambao husaidia sana watu wenye kipato kidogo, lakini pia inasimama katika maendeleo ya ubora. Ikiwa unataka kufikia matokeo bora, lazima ukubaliane na ukweli kwamba kuna wataalamu ambao wanajua wanachofanya. Wanahitaji tu kuruhusiwa kufanya kazi yao, na kazi yao inapaswa kuheshimiwa. Lakini wengi nchini Urusi hawaamini wengine kikamilifu (wakati mwingine ni sawa), na kwa sababu hiyo, kila mtu anakuwa benki yake mwenyewe, daktari wake na mbuni wake mwenyewe. Hii pia ni sababu ya kutawala kwa kijivu kote. Kwa kweli, sisemi mambo mazuri sana, lakini nadhani wengi watakubaliana nao.
Ilibidi ujitetee hata kortini
- Ndio, katika hali ya utata wa kibiashara, ikiwa mikataba yote imehitimishwa kwa usahihi, ni busara kwenda kortini. Na ninafurahi kwamba niliweza kutetea hatia yangu katika kesi ya Capital Group, wakati korti ya Urusi iligundua kuwa mbuni wa kigeni alikuwa sahihi, lakini msanidi programu wa Urusi hakuwa hivyo. Kipindi hiki katika kazi yangu sio kitu cha kujivunia, lakini mambo haya yote yalipaswa kufanywa. Ikiwa tunazungumza juu ya mzozo wa kibiashara au wa kifedha, inapaswa kutatuliwa kwa njia ya kistaarabu na jaji. Inaonekana hata kwangu kuwa katika kiwango cha mizozo ya kifedha, korti ya Urusi inafanya kazi vizuri kuliko ile ya Uropa. Labda kwa sababu katika nchi nyingi mzigo wa kazi wa majaji ni mkubwa sana.
Labda hadhi ya nyota ya kigeni ilikusaidia? Labda, ikiwa mbunifu wa Urusi angeshtaki Capital Group, isingekuwa rahisi kwake?
- Unafikiri? Labda ilichukua jukumu kortini. Lakini katika hali zingine zote, hali ya mgeni haisaidii hata kidogo. Baada ya miaka yote huko Urusi, bado ninajisikia kama mgeni, wanatarajia nitende kama mgeni. Ninabaki kuwa mgeni na ninaendelea kunichukulia kama mgeni. Nadhani hii haitabadilika kamwe, lazima ukubali tu. Ninapenda kuwa vile nilivyo.
Unaweza kusema nini juu ya mashindano ya usanifu nchini Urusi?
- Je! Kweli kuna mashindano ya wazi na yasiyo na upendeleo? Huko Uropa, hii pia ni mada nyeti sana, kwa kweli, kuna mabishano juu yake kote ulimwenguni. Karibu mashindano yoyote nchini Urusi ni tofauti kabisa na inavyoonekana. Mara ya mwisho nilifanya mradi mzuri wa ushindani wa ujenzi na urekebishaji wa Sinema ya Udarnik, jengo la ajabu la kihistoria na historia tajiri. Nadhani kweli mashindano yalikuwa yamepangwa vizuri sana. Ilihudhuriwa na wageni watano. Mteja alikuwa na matamanio makubwa, alitaka kutoa taarifa na kuonyesha jinsi ya kurudisha jengo lisilofaa kwa utukufu wake wa zamani. Hakika, hamu kubwa, kwa maoni yangu.
Mshindi alikuwa mradi wa mbunifu wa Ubelgiji, ambaye alipendekeza kufanya chochote. Inaonekana kama fomula ya uchawi, lakini kimantiki haifanyi kazi. Katika Urusi, kama ilivyo katika maeneo mengine mengi, hakuna maamuzi rahisi. Tumeona hii tayari. Suluhisho rahisi zinaweza kutokea katika nchi zenye usawa wa kiuchumi na kitamaduni. Hakika sio hapa. Hapa unapaswa kupigania mafanikio. Kama ilivyo katika kesi ikiwa unajitahidi kupata mafanikio ya kitamaduni, na kwa nia rahisi ya kupata pesa. Hapa ninapaswa kulipa kodi kwa wale watu ambao wanapinga maoni yangu na wanatafuta tu kupata pesa, badala ya kufanya kitu bora: wanapaswa kuishi kwa ukali na kufanya kazi kwa bidii kupata matokeo au pesa.
"Lakini Udarnik ni kitu cha urithi wa kitamaduni, na kuna uwezekano hakuna kitu maalum kinachoweza kufanywa huko
- Ninaelewa, lakini hii sio changamoto ya kitaalam: ama bila huruma kurudisha na kurudisha uhai kazi ya asili ya jengo la mnara, au kutoa heshima, lakini wakati huo huo mabadiliko ya kupendeza ambayo yatapumua uhai ndani ya jengo la zamani. Unaweza kufanya kitu kingine, na sio kusema tu: "Hatuna haja ya kufanya chochote, na kila kitu kitafanya kazi." Rudi kwenye jiometri asili, paka rangi nyeupe kila kitu na ufanyike ?! Pendekezo langu kwa Drummer limechukua hatua ya ujasiri mbele. Nilipendekeza kuweka crane ya mnara wa ujenzi karibu na jengo hilo, ambayo inaweza kutumika kama lafudhi ya kupendeza, ishara ya tovuti isiyo na mwisho ya ujenzi wa Moscow na ushuru kwa usanifu wa ujenzi, ambao Udarnik ni mali yake. Nilipendekeza pia kujenga paa ya hadithi inayoweza kubadilishwa ambayo inaweza kufunguliwa tena, ambayo haijawahi kutokea katika historia ya Drummer. Nilivunjika moyo kuwa mradi wa ukubwa wa kati, karibu asiyeonekana ulichaguliwa kutoka kwa upendeleo kama huo wa mapendekezo wenye talanta kutoka ulimwenguni kote. Wasanifu wa Ubelgiji, na mteja mwenyewe, walikuwa wajinga sana.
Je! Umeshiriki mashindano ngapi nchini Urusi?
- Kwa ujumla, sishiriki mashindano kiasi hicho. Sio hapa, sio katika ulimwengu wote. Ushindani wa Chuo Kikuu cha Ushirika cha Sberbank uliagizwa na Gref wa Ujerumani, ambaye alitaka kujenga kituo kipya cha elimu, ikiwezekana nje ya Moscow. Ilikuwa mashindano yaliyofungwa kwa uteuzi wa wasanifu. Kwa ujumla, hakuna mashindano mengi ya wazi - Dynamo alikuwa mmoja wao. Kulikuwa pia na mashindano kwa hatua ya pili ya ukumbi wa michezo wa Mariinsky na New Holland huko St Petersburg - miradi ngumu sana. Zabuni nyingi "zilizo wazi" huwa mawindo ya michakato ya uamuzi wa opaque. Angalau kwa wanachama wao, pamoja na mimi.
Tulikutana kwa mara ya kwanza kwenye majadiliano ya mradi wa mashindano ya uwanja wa Dynamo
- Ndio, ilikuwa uzoefu wa uchungu sana kwangu. Tangu mwanzoni, nilidhani kuwa mradi hauwezi kwenda vizuri, nilidhani kuwa kunaweza kuwa na shida. Lakini kwamba angegeuka kuwa ndoto kama hiyo - hakika sikutarajia. Sijui nini kitajengwa hapo.
Ilitangazwa hivi karibuni kuwa kazi ya ujenzi itaanza hivi karibuni - mradi huo unapaswa kukamilika ifikapo 2018, kwa wakati wa Kombe la Dunia la FIFA. Kote nchini Urusi, karibu viwanja 20 vinapaswa kujengwa kwa Mashindano, lakini imebaki miaka miwili na nusu tu, na hakuna kitu bado
- Sikujua hilo. Ujenzi wowote unaweza kukamilika kwa miaka miwili na nusu, lakini katika kesi ya Dynamo, tunazungumza juu ya kufanya kazi na kuta zilizobaki za kihistoria katika jiji lililowekwa … hii inaweza kuwa jaribio la nguvu.
Kuna karibu hakuna kuta za kihistoria zilizobaki. Kwa sisi sote, hii pia ni hadithi chungu sana
- Ndio, siwezi kukubaliana na wewe. Je! Unakumbuka wakati mmoja tulijadili ikiwa nilikuwa sahihi wakati wa kuzungumza na mradi wangu wa mashindano. Wazo langu lilikuwa kuhifadhi uwanja wa kihistoria, lakini muundo mpya wa baadaye ulilazimika kujengwa ndani yake. Kwa hivyo, niliunganisha ulimwengu mbili - za zamani na za baadaye. Na kisha uliniuliza: Eric, unaamini kweli kwamba hii itajengwa? Na ukawa sawa - inasikitisha kwamba sehemu kubwa ya jengo hilo ilibomolewa, ambayo sikuwahi kuwa nayo akilini na sikutarajia.
Ilibadilika kuwa na mradi wangu nilihalalisha uharibifu huu, ingawa kusudi lake lilikuwa tofauti kabisa. Inasikitisha sana kugundua kuwa nia yako nzuri inaweza kutumika kwa sababu tofauti. Nilikuwa na matumaini sana kama ninavyoona sasa.
Labda kesi hii na Dynamo ndio sababu uliwashauri wamiliki wa kiwanda cha Krasny Oktyabr kutumia njia hiyo kutumia tena - sio kubomoa majengo ya kihistoria, lakini kuyabadilisha katika maisha mapya?
- Matumizi ya adaptive sio mpya. Usisahau, taaluma yangu ya kitaalam ilianza mwishoni mwa miaka ya 1970, wakati hitaji la "kukarabati" vituo vya zamani vya miji ya Uholanzi lilijadiliwa kikamilifu. Nimetumia karibu miongo miwili kubuni na kujenga nyumba za gharama nafuu, mpya na ukarabati, kwa maeneo ya katikati mwa jiji. Luzhkovskaya Moscow ikawa ulimwengu mpya kabisa kwangu. Na mabadiliko ya taratibu ya wilaya yalikuwa mazingira ya kawaida kwangu.
Wakati ushiriki wangu katika mradi wa Jiji la Moscow ulipomalizika mnamo 2004, niliiangalia Moscow tofauti. Kisha nikawa marafiki na Artyom Kuznetsov. Tulianza kujadili nini kifanyike na jiji nyuma mnamo 2005. Tunaweza kujifunza nini kutoka kwa wengine, nini cha kufanya na Krasny Oktyabr. Kulikuwa na mipango ya wendawazimu kabisa kwa maendeleo makubwa ya eneo hili: majengo makubwa ya usimamizi wa jiji, hoteli kubwa, na miradi mingine. Mimi na Artyom tulisafiri kwenda Ulaya, na baadaye kwenda USA: Nilimuonyesha miradi yangu kadhaa (miradi ya ujenzi huko Amsterdam, Rotterdam, Lyon na Hamburg), na tukajadili bila mwisho wazo la mabadiliko, mabadiliko ya zamani kwenda mpya. Tulijadili uzoefu wa kukarabati mazingira ya mijini huko Uropa, na pia Jumba la kumbukumbu la Muda la Sanaa ya Kisasa huko Los Angeles na miradi mingine ambapo suluhisho la "muda" lilikuwa la kufaa zaidi na lililofanikiwa kuliko ile ya "mwisho". Wakati wa mgogoro wa 2008, hii ilimfanya yeye na wenzi wake wafikirie kuwa inafaa kupungua, kwanza kufikiria kupitia mchakato wa kubadilisha kazi, na kuona kile kinachohitajika mahali hapa. Labda majengo ya zamani yanafaa zaidi kwa mahitaji mapya kuliko mapya. Walikuwa sahihi.
Miaka sita au saba imepita, na tunaona kwamba Krasny Oktyabr anafanya kazi kikamilifu na haitaji usanifu mpya sana. Na hayo majengo mapya ambayo bado yanahitajika sasa yanaweza kuunganishwa kwa usahihi zaidi katika muktadha wa zamani.
Na kuna mipango gani leo?
- Ninapenda falsafa ya Artyom na timu yake katika mradi huu: anapendelea kufanya kazi polepole, hii ina faida zake. Makini na kile kinachotokea na mabadiliko yanayotokea kwa hatua ndogo au tu baada ya kuzingatia kwa uangalifu mambo yote, ruhusu mabadiliko kutokea wakati umma unachunguza kikamilifu majengo kwenye eneo hilo. Hii hukuruhusu kujibu vya kutosha kwa hali inayobadilika. Krasny Oktyabr na Strelka wamekuwa jambo huko Moscow, kila mtu anajua juu yao. Wilaya hii imekuwa hai, inafanya kazi, maeneo mapya yanafunguliwa kila mwaka, ujenzi unaendelea, kazi zinabadilika. Hii ni sehemu ya nguvu sana katikati ya jiji. Watu wengi wanapenda hata zaidi ya majengo yaliyojengwa kutoka mwanzoni. Kwa kuongeza, tunaweza kusema kwamba hii ni moja ya mitindo ya hivi karibuni - mtindo wa retro. Mwelekeo huu ulikuwa mzuri ulimwenguni katika miaka ya sabini na themanini, sasa pia hufanyika wakati wa kujaribu kutumia suluhisho za bajeti.
Mwishowe, majengo mapya pia yatahitajika. Kwa muda sasa tumekuwa tukijadili juu ya daraja jipya la watembea kwa miguu, kutoka mnara hadi Peter Mkuu hadi Hifadhi ya Muzeon. Kuna miradi miwili ya daraja: moja ni yangu, nyingine ni ya mbunifu wa Ujerumani.
Hivi karibuni au baadaye, majengo mengine mapya yatatokea huko Krasny Oktyabr, lakini sina hakika kwamba hii itatokea siku za usoni. Na sio tu mgogoro. Hii ni sehemu inayofanya kazi kikamilifu ya jiji, na hakuna haja ya haraka ya ujenzi mpya. Ikiwa kuna haja ya kazi mpya muhimu, basi unaweza kujenga. Nilifanya mradi wa hoteli ndogo ya boutique kwenye tovuti ya moja ya maegesho. Wacha tuone ikiwa itatekelezwa. Artyom sio mmoja wa watu wanaosema: "Itajengwa, kwa gharama yoyote." Na hii ni njia ya kweli zaidi, sahihi zaidi kuhusiana na jiji.
Na jiji halisisitiza kuwa kitu kilijengwa kwenye "Oktoba Mwekundu"?
- Kama ninavyoelewa, jiji haliruhusu hata. Hakuna mtu katika serikali ya Moscow, pamoja na mbunifu mkuu Kuznetsov, anayeunga mkono ujenzi mkubwa kwenye wavuti hii. Wangependelea kusisitiza kwamba iwezekane ijengwe kidogo. Na hii inafanya mabadiliko ya eneo hili kuwa ya asili zaidi na endelevu zaidi.
Nina shauku sana juu ya wazo hilo kutumia tena na kutumia uzoefu wa Uholanzi. Mengi tayari yameandikwa juu ya hali ya uchumi ya uhifadhi wa urithi, lakini bado hayajaandikwa mengi juu ya yale ya mazingira. Kwa mfano, dhana kama kazi iliyoingia (kazi iliyowekezwa), kwa ujumla, ni ngumu sana kutafsiri kwa Kirusi
- Unaweza kwenda hata zaidi. Tunapaswa kutambua kwamba ubora wa maisha yetu na ubora wa miji yetu bila shaka umeunganishwa na mafanikio ya vizazi vilivyopita. Kwa kweli, sisi ni wabunifu na tunaongeza thamani, lakini mengi ya tunayo hutoka kwa baba zetu bure. Mfano wa "Krasny Oktyabr" unaonyesha kabisa "thamani ya urithi" ni nini. Thamani ya "Oktoba Mwekundu" ya kisasa imeibuka haswa kutokana na nguvu na bidii ya watu waliowaleta mahali hapa. Watu wengi walifanya kazi kwa bidii kuunda kisiwa na kiwanda kwenye Mto Moskva. Na, kama matokeo, thamani maalum ya kipekee ya mahali ilionekana, ambayo haiwezi kunakiliwa. Katika mikahawa na baa yoyote ya "Oktoba Mwekundu" unaweza kuhisi mtetemo maalum, hali ya jengo la zamani, ambalo haliwezi kuundwa katika mpya yoyote. Ndio sababu watu wanapenda miji ya zamani, kama majengo ambayo ni sehemu yake. Wanaweza kubadilishwa, wanaweza kufanywa hai tena. Na thamani hii ya kweli inazidi kuwa dhahiri, haswa sasa kwa kuwa watu wameanza kuisikia kwa nguvu zaidi. Faida moja ya shida ya uchumi ni kwamba inatupa wakati wa kujua kile kilicho karibu nasi na kile tunacho tayari.
Kwa kiwango fulani, "thamani iliyopachikwa" inatumika kwa majengo mapya pia. Ujenzi wa jengo jipya unachukua nguvu nyingi na juhudi, lakini hii yote haihakikishi kukubalika kwake kwa umma. Inachukua muda.
Ninashiriki katika kukamilisha mradi wa Mnara wa Mercury. Mnara huu katika Jiji ulibuniwa miaka kumi iliyopita na Frank Williams, lakini kwa bahati mbaya akafariki. Nilialikwa kumaliza jengo hili. Lakini jambo la kushangaza ni kwamba, licha ya nguvu kubwa, nguvu kazi na pesa zilizotumika katika utekelezaji wa Jiji la Moscow, mradi huu hauna roho na moyo. Sasa ni wazi kuwa, licha ya uwekezaji wote, inachukua muda kwa jengo katika Jiji la Moscow kupenda sana. Sizungumzii juu ya wakati unachukua kufikia utimilifu wa jengo, namaanisha matumizi yake kamili, kukubalika kwa umma. Ikiwa ni lazima, majengo kama haya yatalazimika kusahihishwa na kubadilishwa. Tu baada ya haya, majengo ya wageni katika maoni yetu ya Moscow yatachukua hatua kwa hatua mahali ambapo tayari wanajaribu kujifaa. Itachukua muda, lakini nina hakika kwamba mapema au baadaye hii itatokea.
Katika Amsterdam, nina mradi wa kile kinachoitwa "Erik van Egeraat Towers" kusini mwa jiji. Hii ni wilaya ya biashara ambayo kwa sasa inapitia mchakato kama huo. Miaka kumi iliyopita, ilionekana kutengwa na jiji, lakini sasa kazi zimechanganywa zaidi ndani yake, kiwango cha kukubalika kwake kwa umma kinakua polepole, na inakuwa sehemu muhimu ya Amsterdam.
“Ningejitosa kuuliza ikiwa unapenda rangi ya rangi ya machungwa ya Mercury
- Hapana, kamwe singechagua rangi hii. Walakini, kwa miaka mingi, rangi ya dhahabu au rangi ya machungwa imekuwa sehemu ya asili ya picha ya Mnara wa Mercury na anga la Moscow. Sasa anaweza kuzingatiwa moja ya sifa za kutofautisha za "Zebaki". Nadhani sio Frank Williams aliyemchagua, lakini Mosproject, ambaye alikuwa mwenzi wa Urusi wa Frank Williams. Sikutaka kamwe kubadilisha rangi baada ya yeye kuondoka. Hata wakati niliulizwa kushughulikia kilele cha mnara. Nimekuwa nikitetea kuwa mabadiliko yote ni kwa mujibu wa mradi uliopo. Haitakuwa sahihi kwangu kuanza kubadilisha sifa tofauti za jengo hilo, moja ambayo ni rangi.
Na bado mnara huu umekuwa alama mpya ya jiji, na yenye utata sana
- Bado, hii ni jengo lenye historia ngumu sana. Kama mkutano wote wa Jiji la Moscow. Lakini hata yeye anaweza kutibiwa kama "Oktoba Mwekundu". Hebu fikiria Jiji: mahali pabaya, kiwango kibaya, ufikiaji mgumu zaidi wa usafirishaji bila kujali unaendesha nini. Sio mwanzo mzuri wa eneo jipya. Lakini, wakati huo huo, kuna mkusanyiko mkubwa wa nafasi ya ofisi, ambayo huvutia kampuni zenye nguvu huko Moscow. Nina hakika kwamba hatua kwa hatua picha hii isiyovutia itabadilika. Watu pole pole wataanza kukaa katika majengo haya na kuyabadilisha. Jiji halitawahi kuwa sehemu nzuri zaidi ya Moscow, lakini hakika litakuwa wilaya kubwa zaidi na yenye shughuli nyingi.
Miaka kadhaa iliyopita nilialikwa kufanya kazi katika mambo ya ndani ya Mnara wa Mercury na fikiria juu ya huduma mpya. Tulipendekeza kuifanya iwe ya kazi nyingi: ofisi, vyumba, nafasi za umma, migahawa, ofisi, nyumba ya sanaa, maduka. Mchanganyiko huu unafanya jengo kuvutia hadi leo. Inakuwa mji mdogo. Kinachonivutia ni nguvu ya jiji la zamani. Ikiwa jengo hili halitibiwa kama jipya, lakini kama la zamani ambalo linahitaji kubadilishwa kwa maisha ya leo, mradi huo unavutia sana. Wazo hili linafungua upeo mpya kabisa. Unaweza kuona jinsi maisha hupenya hatua kwa hatua kwenye nafasi iliyokufa, sio ya kupendeza sana. Nishati inaambukiza: ikiwa unaweza kufanya kitu kama hiki katika sehemu moja, unaweza kuifanya mahali pengine. Mwishowe, hii itatokea katika Jiji la Moscow, eneo hili haliwezi kuingia katika jiji kwa njia nyingine yoyote.
“Lakini haufikirii kuwa mgogoro mpya utakuwa na athari kwa Jiji, na majengo haya yatasimama tupu kwa miaka kadhaa zaidi?
- Kwa kweli, Jiji la Moscow litateseka na hali ya sasa ya kiuchumi. Lakini mgogoro huo pia utasaidia kulifanya eneo hilo liwe na uzima zaidi. Ndio sababu nikashauri kubadilisha mpangilio wa vyumba katika "Mercury" na kuzifanya ndogo, hadi 50 m2… Watu ambao wanaweza kumudu nyumba ya kifahari katikati mwa Moscow haitaji nafasi nyingi, badala yake, wanahitaji makazi ya wabunifu kamili. Wengine wanaweza kuchagua vyumba vile kwa sababu tayari wana nyumba ya nchi, wengine - kwa sababu wanaishi maisha kama haya wakati wanahitaji nafasi ndogo lakini nzuri na ya kifahari. Hii ni mtindo wa maisha wa kawaida kwa New York, Singapore au London. Jiji la Moscow sio mahali pa vyumba vikubwa, badala ya studio ambayo mtu mmoja au wenzi wanaishi inafaa.
Kwa kweli, mgogoro huo utakuwa na athari. Lakini miji haikupata shida kama hizo. Majengo yatasubiri nje, na katika miaka mitano kila kitu kitakuwa tofauti. Wakati huo huo, unaweza kuanza kuiboresha.
Hapa ndipo sehemu ya shida imejilimbikizia. Kuboresha hali hiyo inahitaji mawazo mazuri, ustadi na hamu ya kujitangaza. Sio habari kwamba Urusi haijawahi kutafuta kukuza taswira yake nzuri nje ya nchi, kana kwamba inaamini kuwa ni nchi kubwa ya kutosha na nzuri ambayo haiitaji kupoteza muda kwa jambo dogo kama mahusiano ya umma. Ni jambo la kusikitisha, kwa kweli, kwamba mtazamo kuelekea Urusi unabadilika kuwa mbaya. Haikusaidia kwa njia yoyote ikiwa unaamua kuboresha kitu. Inasikitisha, kwa sababu Urusi ina kitu cha kutoa. Wana wasanii wakubwa, wakurugenzi wakubwa, na hufanya vitu vya kushangaza.
Je! Mpango wako ni nini? Je! Utaendelea kutumia muda mwingi nchini Urusi, au unabadilisha mkakati wako?
- Kwa sasa ninavutiwa sana na mada ambayo ninaelezea kama "Jiji lililopewa Umeme", ambayo ni kusema, kuboresha jiji na ulinzi wa kila kitu kizuri ndani yake, na kubadilika kwa sehemu zake zenye bahati. Ni mchakato wa hatua kwa hatua ambao ninaweza kufanya mahali popote, na mtu yeyote, na wakati wowote, kwa wateja wa serikali na wa kibinafsi. Kuna mengi ya kufanya hapa. Sasa ninatumia karibu nusu ya wakati wangu huko Urusi. Na, unajua, karibu ninahisi niko nyumbani hapa.
