Archi.ru:
Mnamo Septemba 2012, kampuni hiyo ilichukua nafasi ya kwanza katika orodha ya wazalishaji 100 wa juu wa fanicha za ofisi za Uropa. Yote ilianzaje?
Per-Arne Andersson:
- Yote ilianza zaidi ya miaka sabini iliyopita. Vijana wawili na wenye nguvu Evi na Jarl Andersson walianzisha kiwanda kidogo. Hapo awali, samani zilifanywa kuagiza, haswa kwa wasanifu. Mnamo 1943, Kinnarps ilianza kusambaza fanicha za ofisi kwa serikali ya Sweden na kandarasi ya kwanza ilisainiwa miaka 3 baadaye. Hivi ndivyo miradi ya kwanza tata ilionekana, ikitengeneza kabisa mahali pa kazi, pamoja na makabati, kiti cha mikono na dawati yenyewe.
Kampuni hiyo hapo awali ilikuwa na inabaki hadi leo kuwa biashara ya familia. Jarl alifanya kazi kama muuzaji, wakati mkewe Evie alichukua utawala. Baada ya watoto kukua, na Yarl na Evie walikuwa na watano wao, wote pia walianza kufanya kazi kwa faida ya kampuni hiyo.
Kinnarps mara moja ilijidhihirisha vizuri sana, tulikuwa na wateja wa kawaida na kiwango cha juu cha uzalishaji. Wakati huo huo, kulikuwa na ushindani mkali kwenye soko, lakini mnamo miaka ya 1970, wakati kampuni hiyo iliingia kiwango cha kimataifa, hata wafanyabiashara wa washindani waliamua kufanya kazi na Kinnarps. Huu ulikuwa msukumo mwingine katika maendeleo, kampuni hiyo ilianza kuchukua nafasi za kuongoza huko Uropa na tangu wakati huo haijasalimu amri.
- Wakati huu, kampuni imekua sana, leo ina muundo tata, ofisi nyingi ulimwenguni. Umewezaje kudumisha utamaduni wa biashara ya familia hadi leo?
- muundo wa kampuni ni kweli gorofa na ofisi kuu huko Sweden. Hii imefanywa ili kuhakikisha udhibiti wa hali ya juu. Kwa kweli tuna mila madhubuti ya biashara ya familia. Ni kwa mpangilio wa mambo kwetu ikiwa watu wamekuwa wakifanya kazi Kinnarps maisha yao yote - kwa miaka 20-25. Tunaunda mazingira kama hayo ambayo hawataki kubadilisha mahali pao pa kazi. Wafanyakazi wetu wote wana nafasi ya kukua, hawaishi hapo, wanasonga mbele kila wakati. Kigezo kuu ni tamaduni ya ushirika, ambayo hapo awali ilikuwa ya familia. Roho hii ya familia inahisiwa katika kampuni na katika masoko yote ambayo tunafanya kazi. Na ili kufanya kazi kwa mafanikio huko Kinnarps, unahitaji kujazwa na utamaduni wake - Uswidi wa joto.
- Tangu mwanzo, kampuni yako iliandaa uzalishaji wake. Je! Imejengwaje leo?
- Leo tuna viwanda kadhaa huko Sweden na Ujerumani, na hii ni uwezo mkubwa sana wa uzalishaji na kazi karibu elfu moja na nusu. Kwa kuongezea, sisi ni kampuni ya chapa anuwai, chini ya Kinnarps inayoshikilia kampuni zetu zimeunganishwa: Kinnarps na bidhaa za Kinnarps, Drabert, bidhaa za Martin Stoll na Kikundi cha Materia kilicho na chapa hizo - Materia, Skandiform, NC Nordic Care. Tunafuatilia kabisa ubora wa bidhaa zetu. Kuungana na washirika wa Ujerumani na kubadilishana uzoefu katika suala hili kulitusaidia sana, na ununuzi wa viwanda nchini Ujerumani ulifanya iwezekane kwa karibu idadi ya uzalishaji. Katika kipindi cha miaka 15 iliyopita, hakukuwa na kesi kwamba tulikataa agizo lolote kwa sababu ya kupakia uzalishaji mwingi. Siri ni kwamba tuna laini ya bidhaa inayobadilika sana. Kulingana na mahitaji na kiwango cha kazi, nguvu inaweza kupunguzwa au kuongezeka. Mbali na utengenezaji yenyewe, kampuni yetu pia hukusanya fanicha. Tofauti na washindani wetu, tunatoa na kukusanya samani zetu bila kuacha vifurushi yoyote nyuma. Bidhaa huletwa zimefungwa katika mablanketi yaliyotengenezwa kutoka kwa vifaa vya kuchakata na ni rafiki kwa mazingira. Na hii pia inaonyesha wasiwasi wetu kwa mteja.
Je! Ni aina gani ya bidhaa ambayo kampuni hutoa leo?
- Urval ni kubwa, lakini jambo kuu ni kwamba hatumpi mteja meza tofauti, kiti au vifaa vingine vya ofisi, tunatoa suluhisho zilizo tayari kwa eneo lolote - iwe ofisi ya meneja, nafasi ya kawaida ya mfanyakazi. au eneo la burudani kwa wafanyikazi wote. Tunajitahidi kuunda hali kama hizo kwa mtu kujisikia sawa katika sehemu yoyote ya ofisi. Na tunaweza kutoa maombi yake yote.
Je! Ni vigezo gani vinaamua kwa bidhaa za kampuni yako?
- Kwa kifupi, ni ikolojia, ergonomics na muundo. Kwanza kabisa, tunajali urafiki wa mazingira, sio uzalishaji tu, bali pia bidhaa. Tunatoa dhamana ya maendeleo endelevu, kuokoa rasilimali na kupunguza athari kwa mazingira. Samani za elektroniki sio muhimu sana, kwani sisi sio tofauti na afya ya binadamu, ni muhimu kwetu jinsi anahisi pamoja na bidhaa za Kinnarps. Kwa kadiri muundo unavyohusika, ni dhahiri Uswidi - ndogo, inafanya kazi na ina msingi mzuri, hata hivyo, pia tunatoa bidhaa na miundo ya Uropa. Tunafanya kazi na wabunifu mashuhuri ulimwenguni na wafanyikazi wetu wa ndani. Sisi huwa tunasikiliza wateja wetu na mahitaji ya soko linapokuja suala la maendeleo na muundo mpya wa bidhaa.
Unapendelea vifaa gani?
- Vifaa ni tofauti sana - chuma, plastiki, kuni, vitambaa, ngozi. Makini sana hulipwa kwa matumizi ya kiuchumi ya vifaa. Kwa hivyo, tuna mazoezi ya kuchakata vifaa vilivyotumika na taka za uzalishaji. Ufungaji wa plastiki na vitambaa vya kitambaa vimeshinikizwa kwenye vigae vya acoustic na ukuta. Uchongaji wa kuni na machujo ya mbao, ambayo hubaki, kwa mfano, baada ya kusaga kingo zilizokatwa za karatasi ya chipboard, pia hukandamizwa na kupigwa maridadi, na brietiti zinazosababishwa zinatosha kupasha moto kiwanda. Inapaswa kuongezwa hapa kwamba hata idadi ya fanicha inategemea kiashiria cha ufanisi wa utumiaji wa vifaa.
Je! Ni maoni yako, inapaswa kuwa nafasi ya kisasa ya ofisi? Je! Kinnarps inaathiri vipi (na inaathiri) uundaji wa mwelekeo mpya?
- Ushawishi wetu juu ya malezi ya mwelekeo mpya ni jibu kwa mahitaji ya mtu wa kisasa. Tunaweka tu maoni yake juu ya jinsi na kwa hali gani mtu anapaswa kufanya kazi. Dhana yenyewe ya ofisi inazidi kuwa gumu leo. Watu wengi wanakataa kufanya kazi ofisini kabisa na wanakaa tu katika mikahawa na kompyuta ndogo kila siku. Wanaweza pia kukutana na marafiki na wateja huko, kuwa na kikombe cha kahawa wakati wanakaa mkondoni na wakiendelea kutekeleza majukumu yao. Mahali pa kazi kwa maana ya kawaida haifai tena leo, na dhana ya nafasi ya kazi imebadilika kabisa. Unaweza kufanya kazi ukiwa umekaa kwenye kochi au unapumzika pwani. Na sisi, tukijibu ombi la mtu wa kisasa, tengeneza mazingira haswa ambayo anataka kufanya kazi. Hatuna kazi ya kuweka kiti na meza ofisini. Labda meza katika hali hii haihitajiki kabisa. Kampuni yetu kwa muda mrefu iliyopita imehama kutoka kwa muundo wa jadi mkali wa ofisi, ambapo madawati huwekwa moja nyuma ya nyingine, na wafanyikazi wanakaa kwa mpangilio fulani, wakikumbana na hisia za usumbufu na mvutano. Kinnarps inajaribu kuunda ofisi ya siku zijazo ambazo mtu angehisi kuwa huru iwezekanavyo. Kwa mfano, katika ofisi zetu, mfanyakazi sio lazima amefungwa mahali pake pa kazi, anaweza kukaa kwenye meza yoyote, kwenye kona yoyote, akiunganisha kwa urahisi mtandao na kuanza kufanya kazi. Katika kesi hii, nafasi zote za ofisi hutumiwa.
Kwa miaka mingi ya uwepo wake, kampuni yako imetekeleza miradi anuwai. Tuambie juu ya zile za kupendeza na za kukumbukwa
- Ninajivunia miradi hiyo ambayo inatekelezwa kwa mbali. Tuna ofisi za uwakilishi karibu ulimwenguni kote - huko Uropa, USA, Amerika Kusini, Australia na haswa nchini Urusi. Ukweli kwamba miradi hadi sasa kutoka kwa ofisi kuu ya kampuni hiyo inatekelezwa kwa kufuata viwango vyote vya Kinnarps, kwa kiwango sawa na kwa wakati huo huo, inazungumza juu ya jinsi kila kitu kimepangwa vizuri katika nchi yetu. Daima tunajua jinsi ya kumsikiliza mteja na kukidhi mahitaji yake. Mradi wetu unapitia hatua zote - kutoka mkutano wa kwanza na mteja, ukuzaji wa wazo, na utengenezaji, uwasilishaji, mkutano kwenye wavuti na matengenezo. Na pia tunafurahishwa na ofisi mpya pamoja na mteja. Ni njia iliyojumuishwa ambayo inajumuisha huduma kamili.
Ikiwa tunazungumza juu ya miradi ya kukumbukwa zaidi, basi, kwa kweli, ni ngumu kuchagua moja. Katika kila ofisi, tunaweka huduma ya juu kwa mtumiaji wa mwisho - haijalishi ni chumba kidogo kwa wafanyikazi kadhaa au makao makuu ya shirika kuu la kimataifa. Tumefanya kazi kwenye miradi kadhaa mikubwa ya ofisi kwa Hewlett-Packard, na tumeunda suluhisho za kupendeza kwa mashirika ya Uswidi. Leo Urusi pia ina msingi wa kuvutia wa miradi iliyofanikiwa.
- Umetaja njia jumuishi ya huduma. Je! Ni faida gani?
- Wateja, kama sheria, wanataka kufanya kazi na mwenzi wa kudumu, ikiwa anawafaa katika kila kitu. Hii inawapa dhamana fulani na kujiamini katika ubora wa bidhaa ya mwisho. Tayari nimesema kwamba hatutoi tu fanicha, tunatoa suluhisho maalum na kamili. Na hii sio tu shirika linalofaa la nafasi ya kazi, uundaji wa mfumo ngumu na uliounganishwa, tunamfundisha mtu kufanya kazi na kuishi kwa usahihi ndani ya ofisi, tunaunda maadili pamoja na mteja. Ni faida kwetu kuwafanya watu wajisikie raha, kwa hivyo tunatilia maanani sana jambo hili na hatujali bidii, wakati au pesa.
Je! Kampuni imepanga kukuza vipi katika siku zijazo?
- Tunataka kukua, inakuwa na nguvu zaidi, mtaalamu zaidi, na wa kuaminika zaidi. Tumeenda hii kila wakati, tumejiboresha kila wakati na kujifanyia kazi. Hii ndio iliyoturuhusu kuwa wa kwanza huko Uropa. Natumai kuwa katika siku zijazo tutafikia nafasi za kuongoza sio tu Ulaya, bali pia ulimwenguni.
