Archi.ru:
Je! Ni nini Yevgeny Gerasimov na Ofisi ya Washirika sasa?
Evgeny Gerasimov:
- Ofisi hiyo ni wasanifu, wabunifu, mipango ya jumla na "safu ya urasimu". Leo kuna watu kama 130. Tunaajiri wahandisi na wataalamu wengine kutoka nje, kwa sababu tumezoea kutenda kama mbuni wa jumla. Kampuni hiyo imekuwa ikihama kwa miaka ishirini na tano. Kuna kazi nyingi, kampuni inakua tena kwa hesabu.
Ofisi hiyo inaitwa Evgeny Gerasimov na Washirika. Je! Washirika ni Zoe Petrova na Viktor Khivrich?
- Leo kuna washirika wengine wawili: Karen Smirnov na Tatiana Komaldinova. Khivrich na Zoya Petrova walikuwepo tangu mwanzo. Tulifanya kazi na Petrova huko Lenniiproekt. Uhusiano umejengwa kama washirika: kuna mwenzi mwandamizi, sio kwa umri, lakini kwa kushiriki katika kampuni, mtawaliwa, na haki ya kupiga kura ni tofauti. Haki ya mwisho ya kupiga kura ni yangu.
Je! Unafanyaje maamuzi?
- Tuna demokrasia kamili katika majadiliano na udikteta kamili kabisa katika utekelezaji. Bila kujali kiwango, iwe ni mbunifu mchanga au afisa mtendaji mwenye uzoefu, tunapoanza kufanya kazi kwenye mradi, tunazingatia maoni yote. Kila mtu yuko huru kuleta maono yake mwenyewe, na tunajadili kila kitu. Kikundi kimeundwa kwa kila mradi na uamuzi unafanywa ndani yake pamoja na mimi. Baada ya uamuzi kufanywa, hatuwezi kumudu kuzunguka na kurudia chaguzi zingine. Kuna wakati wa kutafuta chaguzi, na kuna wakati wa kutekeleza.
Je! Kuna vikundi vya Classics na kisasa ndani ya ofisi?
- Hapana, hakuna utaalam. Tunatoka mahali na, kwa kweli, kutoka kwa mteja. Na ikiwa anataka usanifu wa jadi, basi lazima akubali au akatae. Kwa kweli, unaweza kuchagua mwelekeo mmoja tu kwako na kushikamana nayo, hii inastahili kuheshimiwa, lakini njia hii ni ya kuchosha kwangu.
Je! Una vijana wengi wasanifu, je! Unachukua wafanyikazi moja kwa moja kutoka vyuo vikuu? Je! Unapendaje kizazi kipya?
- Mtu baada ya vyuo vikuu, mtu anapendekezwa. Tunaangalia pande zote. Kuna vijana wengi katika kampuni, na tunafurahi sana juu ya hilo. Kizazi kipya cha kawaida, walisoma na wasanifu mzuri, na tunajaribu kualika bora mahali petu.
Je! Unaweza kuita nini mafanikio kuu ya semina?
- Kwanza kabisa, uwepo wa kampuni; tangu 1991 ndio mrefu. Na kwa kweli, vitu vilivyojengwa kulingana na miradi yetu. Ikiwa wanawapenda au hawapendi ni swali lingine. Ni muhimu kuwa kuna idadi kubwa ya majengo ambayo yamekamilishwa na kujengwa haswa kulingana na miradi yetu, ambapo, haswa, ni sisi ambao tulifanya nyaraka za kufanya kazi.
Kampuni yetu inazingatia kufanya kazi kutoka kwa wazo hadi kuchora ya mwisho. Hatuogopi kazi mbaya, na zaidi ya hayo, tuna hakika kwamba ikiwa wewe mwenyewe unafanya nyaraka za kufanya kazi mwenyewe, basi basi kuna nafasi ya kujenga kitu kwa njia uliyokusudia.
Je! Unajutia miradi isiyotekelezwa?
- Huwezi kushona majuto kwa biashara: "Ningekuwa na mteja, bajeti, basi nitaionesha jinsi inapaswa kuwa". Mbuni anafanya kazi katika hali ambazo zipo leo ikiwa anataka kujenga; na vitu vilivyojengwa vinaonyesha wakati. Ikiwa iko nyuma, haiwezekani kuwa mtu yeyote anapendezwa, ikiwa iko mbele, basi hizi ni majumba hewani. Kwa hivyo usanifu ni sanaa ya kisasa zaidi, inaweza kutumika kuhukumu wakati, watu, uwezekano wa jamii, kifedha na kiteknolojia.
Wacha tuzungumze juu ya historia. Ulikujaje kwenye usanifu?
- Nilihitimu kutoka shule ya sanaa na, kwa upande mmoja, sikujiona kama msanii safi, na kwa upande mwingine, nilitaka kuwa na taaluma kwa namna fulani iliyounganishwa na kuchora, na sanaa. Halafu bado sikuelewa ni nini … nilizaliwa Siberia, utoto wangu, mahali fulani hadi miaka saba, nilipita Leningrad. Halafu, kwa sababu ya hali ya kifamilia, tuliondoka. Lakini nilirudi Leningrad kusoma usanifu.
Kwa nini isiende Moscow?
- Kwa sababu utoto wangu ulitumika huko Leningrad. Mnamo 1983 nilihitimu kutoka LISS, kisha nikafanya kazi huko Lenniiproekt.
Itapendeza sana kujifunza juu ya "kipindi cha Soviet" cha kazi ya Yevgeny Gerasimov …
- Nilikuja Lenniiproekt mara tu baada ya taasisi hiyo. Alianza na vyeo vya chini kabisa. Alichora waliyosema, akaenda kwa maandamano, akaenda kwenye shamba la pamoja, akaenda kwa kikosi, akakimbilia vodka kwa wandugu waandamizi … Kisha semina hiyo iliongozwa na Nikolai Antoninovich Afoshin. Mwanzoni, nilichora vifungo vingi vya ununuzi na vituo vya kaya. Halafu, kama mbuni, kama mwandishi mwenza, nilishiriki katika usanifu wa majengo ya makazi huko Zelenogorsk, ambayo iko kwenye Mtaa wa Privokzalnaya. Katika muundo wa majengo ya makazi ya Petrodvorets, ambayo, hata hivyo, hayakujengwa. Alishiriki katika ukuzaji wa jumba la jaribio la makazi huko Shuvalovo-Ozerki, na kwa kweli hakuna chochote kilichokuja. Kwa bahati mbaya, mengi yalikwenda kwenye kikapu.
Unaweza kusema nini juu ya uzoefu wako wa kazi mwishoni mwa usanifu wa Soviet?
- Niliona mfumo mzima wa Soviet na muundo na ujenzi, nina kitu cha kulinganisha na. Kwa kweli, ufanisi wa kazi yangu wakati huo haukuwa mzuri. Lakini miaka hiyo haikupotea, ilikuwa shule. Nimefanya kazi na wasanifu tofauti..
Je! Ungependa kumwita mwalimu wako?
- Nilijifunza kutoka kwa wengi. Katika taasisi hiyo - na Leonid Pavlovich Lavrov. Kwa muda mrefu nilifanya kazi huko Lenniiproekt chini ya uongozi wa Yuri Konstantinovich Mityurev, ambaye baadaye alikua mbuni mkuu wa jiji. Mkuu wa semina hiyo alikuwa Oleg Andreevich Kharchenko, ambaye pia alikuwa mbuni mkuu wa jiji kwa muda mrefu. Hao tu kuwa wasanifu wakuu wa jiji. Hawa ni watu wenye mawazo fulani, na ujuzi fulani wa usanifu, wa shirika, kwa hivyo nina hakika kuwa nina bahati kubwa kufanya kazi chini ya usimamizi wa watu hawa. Niliona jinsi watu wanaweza kuchora, kufikiria, jinsi wanavyoweza kufanya kazi; jinsi mawasilisho yalifanywa - baada ya yote, basi hakukuwa na kompyuta na kila kitu kilifanywa kwa mikono - jinsi watu walivyomiliki wino, kalamu, kalamu inayotawala, rangi za maji, gouache, jinsi mitazamo ilivutwa kwa mkono.
Kwa hivyo, uliunda ofisi yako mnamo 1991. Ilitokeaje?
- Mnamo 1990, pamoja na Mityurev, tuliacha Lenniiproekt, na akapanga semina yake mwenyewe ya usanifu. Nilifanya kazi kama naibu wake kwa miezi sita, lakini baada ya muda mfupi tuliamua kuwa kila mtu atakwenda kwa njia yake mwenyewe.
Je! Zilikuwa miaka ya tisini kwa warsha yako?
- Kulikuwa na mapenzi. Tulianza kwenye dari kwenye Fontanka, ambapo kulikuwa na wasanii na watu wasio na makazi kabla yetu. Sisi wenyewe tuliweka sumu kwenye panya, tukaweka kila kitu sawa, tukifanya wiring. Kisha kompyuta za kwanza zilionekana hapo … Tukaanza kwenye bodi za kuchora: rangi, rangi za maji, safisha.
Hakuna mtu aliyejua chochote. Nini kitatokea siku zijazo, itakuwaje. Darasa jipya la wateja liliundwa, taipolojia mpya ya nyumba, vifaa vya ujenzi mpya, teknolojia mpya zilikuja. Yote yalikuwa kwenye mwendo. Tulijifunza kuishi na kufanya kazi katika nchi mpya.
Tuambie kuhusu miradi ya mapema: nyumba ya neoclassical kwenye Suvorovsky Prospekt, tata ya makazi huko Bukharestskaya na "Green Island" huko Krestovsky
- Mnamo Mei 1992, Oleg Andreevich Kharchenko alinipigia simu na kuniuliza ikiwa ninataka kuja kukutana na wateja wapya wenye hamu. Nilikuja na akanijulisha kwa Vasily Sopromadze. Na kweli pamoja naye, tukaanza kubuni nyumba za miji za kwanza huko St Petersburg, na pamoja nao "Green Island".
Tata juu ya Bukharestskaya iko kwenye barabara kuu yenye shughuli nyingi, ambayo trams bado inaendesha. Na tukaja na mpango kama huo wa nyumba ya mji, ambapo milango tu ya gereji, madirisha ya ngazi na bafu hutazama Bukharestskaya. Na vyumba vyote vya kuishi vyenye matuta, vyumba vya kulala, ofisi ziko wazi kwenye ua. Hii ilikuwa taipolojia mpya. Picha "nyumba yangu ni kasri langu" bila shaka ilijumuishwa katika mradi huu.
Je! Wazo la mradi mwingine mashuhuri wa mapema - neoclassical na wakati huo huo nyumba ya postmodernist kwenye Matarajio ya Kamennoostrovsky - ilitokea?
- Huu ni mradi wetu wa kwanza kwa LSR. Ndio, postmodernism safi, kwa sababu wakati huo hatukuwa bado tumejishughulisha nayo. Uhuru ulipoanza mnamo 1991, postmodernism bado ilikuwa uwanja ambao haujatengenezwa kwa wasanifu wa Soviet; tulianza kwa hamu kula matunda ya urembo wa siku za hivi karibuni. Lakini kwa upande mwingine, ni kweli pia kwamba mwelekeo wa neoclassical wa mradi huo ulikuwa dhahiri kwetu, kwani ni sehemu ya Kamennoostrovsky Prospekt - mkabala na kazi bora za Shchuko na Lancere. Ilikuwa ni lazima kumaliza hata upande wa Matarajio ya Kamennoostrovsky. Kwa hivyo, wazo la rotunda lilipendekezwa. Kwa mtazamo wa ujenzi, kila kitu ni rahisi na sahihi ndani yake: makadirio mawili, katikati na rotunda kama mwisho. Na mtindo, ndio, ni postmodernism ya neoclassical na maelezo machafu.
Mnamo 2002, ulikutana na mwandishi mwenza wako wa mara kwa mara Sergei Tchoban, ambaye alizungumza juu ya mkutano wako wa Berlin wakati wa ufunguzi wa maonyesho ya kumbukumbu. Alikuangaliaje?
- Nilikwenda Berlin kuona usanifu, ikoni za postmodernism: Rob Krieu, Mario Botta na wengine. Kwenye usanifu huu na kwa jumla juu ya usanifu wa kisasa wa Berlin, walipoanza kujenga balozi za nchi za Nordic na mengi zaidi … Kabla ya hapo, nilikuwa sijaenda Berlin. Kharchenko alinipa nambari ya simu ya Sergei Tchoban na akasema kwamba tutakuwa na hamu ya kujuana na kupata faida kutoka kwa hii. Niliona kazi za Sergei, na aliona zingine zangu, lakini hatukujuana kibinafsi. Niliita, Sergei alinialika kwenye ofisi hiyo, tulizungumza kwa kifupi na tukakubali kula chakula cha jioni pamoja. Hii ndio ilikua nje ya mkutano huu.
Je! Haraka ulianza kufanya kazi pamoja?
- Ndio, tulikubaliana haraka. Na hiyo ilikuwa tayari 2002, ofisi yetu ilikuwa tayari inafanya kazi kwa mitindo tofauti. Tulikubaliana na Sergey kufanya kazi pamoja, na katika msimu wa baridi wa 2002 tulifanya kazi kwenye mradi wa pamoja wa LSR -"
Nyumba karibu na Bahari.
Umefikaje kwa uamuzi wa jengo hili?
- Mimi na Sergei tunafanya kazi kulingana na mpango huo. Kila mtu hufanya chaguzi tofauti, kisha tunachagua zile zinazoahidi zaidi na kuanza kuzipunguza kwa chaguo moja. Tunachukua kitu kutoka kwa mmoja, kitu kutoka kwa mwingine. Halafu tunaangalia maoni yetu juu ya modeli za kufanya kazi: hapa unaweza kuona mpango na ujazo - hata ningependa kuita mfano wa kufanya kazi "msingi" wa mchakato huo, ni wakati huu ambapo mengi huundwa. Kwa hivyo hivi karibuni
kwa makusudi tulizingatia sana maonyesho hayo.
Kwa hivyo, katika toleo la mwisho la "Nyumba karibu na Bahari" tuliibua macho mhimili wa nafasi ya Mfereji wa Makasia, "tukaivuta" ndani na kuendelea. Maji yanaonekana kutoka kwa vyumba vyote, kijani kibichi upande wa pili. Tulitumia kanuni ya villa ya jiji: kuna vyumba vitatu kwa kila ngazi, ambazo haziunganishi na kila mmoja, na vyumba vyote vina mwelekeo wa pande tatu. Mtindo umezuiliwa kwa makusudi: jiwe, wasifu, madirisha ya kucheza …
Ni kazi gani zingine za katikati ya miaka ya 2000 unazoweza kutaja?
- Kwa kweli, Nyumba ya Kiyahudi YESOD, ambayo tulipokea tuzo zote zinazowezekana, na nyumba inayoitwa Stella Maris. Ninahisi nimesongamana ndani ya mfumo wa mtindo mmoja: Nataka kujitafuta katika usanifu wa neoclassical, jadi na kisasa Miradi hii yote ni ya kisasa. Huwezi kukumbuka kila kitu. "Nyota mpya" juu ya tuta la mchanga pia imejengwa juu ya mchanganyiko wa glasi na jiwe..
Je! Ujenzi wa majengo ya kihistoria unachukua nafasi nyingi katika kazi yako?
- Sio kabisa, kwetu ni ubaguzi zaidi kuliko sheria. Ujenzi wa 2000 wa Stremyannaya ulikuwa ubaguzi ambao tulifanya kwa wateja wetu wa jadi; hii ni kesi ya kipekee, jengo lililojengwa kwa hatua tatu, sakafu tatu na zote tofauti. Kulikuwa na magofu, kwa kweli, "tulikusanya" kila kitu kutoka kwenye picha kutoka mwanzoni.
– NA Misimu minne?
–
Misimu minne ndio dhana yetu. Ilikuwa ya kupendeza kwetu kufanya kazi na mwendeshaji kama huyo, kutengeneza hoteli ya kifahari nje ya jengo hilo. Katika historia ya "Nyumba na Simba" ya Lobanov-Rostovskys kulikuwa na vipindi tofauti: waliishi na kukodisha ndani yake, kulikuwa na maduka na ukumbi wa michezo ndani yake. Leo ni hoteli bora katika jiji. Lakini kwa kwingineko yetu pia ni ubaguzi badala ya sheria.
Unapendelea wateja gani, wa kibinafsi au wa umma?
- Mara chache sana tunafanya kazi na serikali.
Na vipi kuhusu miradi ya Kamati ya Olimpiki, ujenzi wa serikali ya Urusi?
- Hii ni miradi ya ushindani. Kwa bahati mbaya, tumepoteza mashindano haya. Katika mazoezi yetu, kulikuwa na agizo moja tu la serikali - mradi wa makutano ya Ushakovsky. Wilaya ya Hukumu ni mradi wa pili katika historia yake ya miaka 25. Tunapendelea kutofanya kazi na bajeti ya serikali.
Imeunganishwa na nini?
- Jimbo ni mteja asiye na tabia, watu ambao wamepewa kutekeleza mradi hawana hisia za kibinafsi, zilizoinuliwa; ziko poa kuhusu usanifu. Na tunajisikia vibaya wakati mteja mwenyewe havutii usanifu mzuri. Ni bora kushughulika na mtumiaji wa mwisho ambaye ana nia ya kufanya jengo kuwa zuri na ana hakika kuwa uzuri unauzwa vizuri.
Umeshinda shindano la "Grey Belt", mradi huu unakuaje sasa?
- Tangu mwanzoni, tulichukulia mashindano haya kama hafla ya muda, ambayo KGA, kwa kweli, haikuficha: walisema kuwa mashindano haya hayana umuhimu wowote. Maana yake ni kuonyesha picha ambayo mji unaweza kutamani, kuelezea ndoto: nyumba ya ndoto, robo ya ndoto, "ukanda wa kijivu" wa ndoto. Tulitoa pendekezo letu, wazo letu, na kisha turuhusu mji ufikirie kile kinachopenda na kisichopenda na jinsi ya kutafsiri kile inapenda maishani.
Hakika una uelewa wako mwenyewe wa hali ya usanifu na miji ya baada ya Soviet. Inakwenda wapi? Unaipimaje?
- Sio wakati mwingi umepita ili kutoa makadirio: miaka 25 tu ya uhuru wa kiuchumi. Tunajifunza, tunachukua kiwango na mipaka mbali na jumla ya kanuni za serikali. Fikiria jinsi ngome inafunguliwa ghafla kwenye bustani ya wanyama ya Soviet na tiger wameachiliwa huru, hares hukimbilia pembeni, msitu uko karibu. Jana kulikuwa na uhai katika bustani ya wanyama, iliyolishwa na saa, nikanawa na saa, ikitembea kwa saa, na sasa mabwawa yamefunguliwa, kila mtu anaweza kufanya anachotaka. Hii ni hali nzuri, kwa hivyo ndio, kuna gharama za mchakato, zinawezaje kuwa?
Vipi kuhusu miundombinu? Baada ya yote, ilikuwa imewekwa kwa njia nyingi katika nyakati za Soviet. Je! Hakuna uelewa wa uchovu wake?
- Kwa kweli unayo. Ni wazimu, lakini hii sio swali kwa wasanifu. Wasanifu wanafanya kazi ndani ya mfumo uliopo leo. Ni ujinga kutoka kwa mbuni au mteja kudai nyumba iwe na urefu wa mita 15, ikiwa inaruhusiwa 100. Lengo kuu la mtaji ni kupata faida. Hakuna kitu kipya, katika nyakati za Soviet, maeneo ya makazi tayari yalikuwa yamejengwa, ambapo hakukuwa na metro, hakuna chekechea, hakuna maduka, hakuna barabara. Watu waliendesha gari kutoka kituo cha metro cha Elizarovskaya kwenda Kupchino, wakisonga kwenye mabasi. Waliingia kwenye matope gizani na kutembea kando ya njia za kwenda kwa nyumba yao mpya iliyojengwa, na kisha, baada ya miaka michache, vituo vya ununuzi, shule, na bustani zilionekana. Hiyo ni - magonjwa yote sawa na sasa. Hili ni swali kwa mamlaka, inawezaje kuruhusiwa kujenga nyumba kwa kiwango kama hicho, ikiwa ujenzi hauungwa mkono na miundombinu, hakuna metro, hakuna barabara, au maisha ya kijamii na kitamaduni. Inaonekana kwangu kwamba kwa upande mmoja, mamlaka zinaachilia hatamu zote, na kwa upande mwingine, zinasimamia kile, inaweza kuonekana, inaweza kutolewa kwa mapenzi ya soko. Chochote ambacho hakikatazwi kinapaswa kuruhusiwa. Ikiwa unataka kujenga ofisi hapa - jenga, ikiwa unafikiria kuwa ofisi zitahitajika hapa. Ikiwa unataka kujenga nyumba - jenga, ikiwa unataka kujenga hoteli - jenga. Lakini kwa nini msanidi programu anapaswa kujenga chekechea kwa pesa zake mwenyewe! Mamlaka ya ushuru inapaswa kujenga chekechea. Swali ni kwa watu walio madarakani. Lazima zilinganishe michakato hii yote. Kwanza, barabara, umeme, maji, maji taka lazima yaletwe, halafu mtengenezaji lazima aruhusiwe kujenga anachotaka, ikiwa, kwa kweli, hii haisumbuki mtu yeyote hapo.
Unahisije juu ya kukosolewa?
- Niko sawa na ukosoaji, ndiyo sababu pike iko kwenye bwawa ili mzuliaji wa msalaba asilale. Lakini kukosoa lazima iwe mtaalamu. Katika nchi yetu, kama sheria, wahitimu wa uandishi wa habari wanaandika, ambao hawajali nini waandike. Kwa hivyo, sitaki kuzingatia haswa. Kuna watu ninawasikiliza, wataalamu. Lakini nadhani hii pia ni suala la muda; baada ya muda, ukosoaji wa usanifu pia utakua.
Ungefafanua vipi sifa yako?
- Napenda kusema hivi: "usanifu mzuri wa pesa nzuri - na katika mlolongo huu." Ili kufika kazini, tunahitaji vitu vitatu: maslahi ya usanifu, masilahi ya kifedha, na ili mawasiliano na mteja hayasababishi "kiungulia". Kwa sababu ikiwa hatuendani, basi usanifu wala pesa hazihitajiki, zaidi. Lazima kuwe na masilahi ya usanifu kwanza; ikiwa ni kawaida, basi tuko tayari kupata chochote. Walakini, ni bora kupata kitu, lakini, tena, bila kugeuza mchakato kuwa unga, kwani sio haraka - kama sheria, mradi huo unatekelezwa kwa miaka mitatu. Miaka mitatu ya uchungu, mishipa, kuvunjika - hakuna kitu kinachoweza kulipa fidia.
Ni miradi gani ambayo ofisi hiyo inatekeleza kwa sasa?
- Sasa tunafanya kazi na maumbo kadhaa kwa kampuni ya Legenda: Legend juu ya Kamanda na Legend kwenye Mashariki ya Mbali. Mradi wa Robo ya Kimahakama umeondolewa kutoka kwa uchunguzi. Complexes kadhaa zinaendelea kujengwa kwa kampuni ya LSR. Kukamilika kwa "Nyumba ya Urusi", nyumba inayoitwa "Verona" kwenye Kisiwa cha Krestovsky. Tunabuni pia tata ya majengo kwenye Kisiwa cha Petrovsky. Miradi kadhaa ya ujenzi inaendelea huko Moscow: tunamaliza ZIL, tata ya Bustani ya Tsarev inajengwa mkabala na Kremlin kwenye tuta la Sofiyskaya. Mnara unatengenezwa kwenye Leningradsky Prospekt. Ujenzi wa tata ya Jiji la Europa kwenye Medikov Avenue unamalizika - mradi mkubwa sana na vitambaa vya kauri.
Je! Unajionaje na ofisi kwenye eneo la usanifu wa Urusi katika miaka ya hivi karibuni?
- Kwa kweli, unajitathmini ukilinganisha na kitu. Hatuna tata juu ya hii. Tunaelewa kuwa, inaonekana, sisi ni moja ya bora huko St. Inavyoonekana, moja ya bora zaidi nchini, kwani tumealikwa kwenye mashindano muhimu hapa na huko Moscow. "Moja ya bora" - tumeridhika kabisa. Hatukimbilii kuu. Tunavutiwa na Moscow, ambapo tuna miradi mitatu. Tunavutiwa na Petersburg. Mikoa haiko tayari kulipa vya kutosha, na majukumu hayapendezi sana.
Tunafanya kazi na mduara mdogo wa wateja mwaka hadi mwaka: kwa miongo kadhaa tumekuwa tukifanya kazi na LSR, LenspetsSMU. Tunafanya kazi na Setl City, RBI, Legend, tunafanya kazi na kampuni zingine, ambazo tunafanya miradi 1-2. Nadhani mzunguko mzuri wa wateja ni mzuri.
Na kwa miaka mitano, kumi?
Sijui katika kumi, lakini katika tano ni sawa. Hatutaki kukua sana, hatuna jukumu la kukumbatia ukubwa. Inawezekana kuweka watu mara mbili chini ya mikono na kupata kazi mara mbili zaidi, lakini sipendi sana hiyo. Kwa ukubwa wa ofisi hiyo, ndio inahitajika kutatua shida ambazo zinavutia kwangu leo. Ipasavyo, ni kazi gani zitapendeza kesho, kwa hivyo itakuwa kesho.
