Archi.ru:
- Kampuni yako ilianzishwa hivi karibuni, mnamo 2006. Tuambie iliundwaje na nani?
Julia Podolskaya:
- Tuliunda kampuni hiyo pamoja na Roman Sorkin, kwa pamoja tulifanya kazi kwenye miradi ya kwanza, tukivutia wataalamu wanaohusiana. Hapo awali ilifikiriwa kuwa itakuwa ofisi ya usanifu. Wakati kulikuwa na maagizo zaidi, ushirikiano na wafanyikazi huru na wakandarasi wadogo, ambao hawakuwa wakitimiza kila wakati masharti ya mkataba na ubora na kwa wakati, ilikoma kuturidhisha, na tukaamua kwamba tunahitaji kukamilisha timu yetu wenyewe, kuelimisha watu kitaalam ndani ya timu. Kwa hivyo, hatua kwa hatua ofisi yetu iligeuka kuwa kampuni kubwa na idara nyingi maalum, muundo wazi wa utendaji, wafanyikazi wengi wa wataalam wenye taaluma kubwa na mfumo wa kisasa wa usimamizi.
Tuambie kuhusu wewe mwenyewe. Ulisoma wapi?
- Nilizaliwa Crimea, na katika umri wa shule niliondoka kwenda Israeli na hadi leo mimi ni raia wa nchi hii. Huko pia nilipokea elimu yangu katika usanifu na upangaji wa miji katika Chuo Kikuu cha Technion - moja ya vyuo vikuu bora vya ufundi sio tu katika Israeli, bali pia ulimwenguni.
Sijawahi kuishi Moscow au Urusi, kwa hivyo kila kitu hapa kilikuwa kipya na kisicho kawaida kwangu, pamoja na misingi ya elimu ya usanifu wa Urusi, ambayo ni tofauti sana na Israeli. Nilikuwa na walimu bora, wataalamu bora nchini Israeli. Wasanifu bora wa ulimwengu - Santiago Calatrava, Frank Gehry na wengine - walitutembelea mara kwa mara na mihadhara. Kila Kitivo cha Ufundi kinachukua jengo lake kubwa lenye nyenzo ya kipekee na msingi wa kiufundi, maabara na maktaba. Usanifu yenyewe katika chuo kikuu hiki uko tofauti, kwani ni taaluma za kiufundi ambazo ndio kuu. Kwa ujumla, wanafunzi wa Technion ni watu wa kushangaza. Kila mmoja wao ni mshindi wa tuzo ya Nobel. Ni vigumu kuzungumza, lakini wanafikiria sana. Hii, kama inavyoonekana kwangu, ndio tofauti kuu kati ya elimu ya Urusi na Israeli: huko Israeli wanafundisha kufikiria, kuhesabu matendo yao hatua kadhaa mbele, kugundua ulimwengu, kupokea habari na kuitumia vyema, wakati huko Urusi wasanifu wanafundishwa, kwanza kabisa, "kuteka". Wahitimu wote wa Taasisi ya Usanifu ya Moscow ni wasanii bora, ambayo ni nzuri, kwa kweli, lakini ustadi wa mbinu ya kuchora ni zana tu ya usanifu. Mbunifu anaweza kuchagua zana yoyote, jambo kuu ni kupeleka habari kwa mjenzi na mteja (Antonio Gaudi, kwa mfano, alichonga miradi yake kutoka kwa udongo).
Je! Mazoezi yako ya kitaalam yalianza Israeli pia?
– Ndio, huko nilifanya kazi katika ofisi kubwa ya usanifu Ammar Curiel Architects, ambayo imekuwepo kwa zaidi ya miaka 30 na katika kipindi hiki imeweza kutekeleza miradi mingi na anuwai tofauti nchini na ulimwenguni. Kufanya kazi na ofisi hii, nilishiriki katika miradi kubwa ya miundombinu kama vituo vya usafirishaji mijini na vituo, na pia katika ujenzi wa idadi kubwa ya majengo ya umma, majengo ya makazi na shule. Kwa kuongezea, ilikuwa uzoefu wa kupendeza wa kubuni kwenye ardhi ya eneo na tofauti kubwa katika mwinuko. Wakati huo, ujenzi ulifanywa haswa kaskazini mwa nchi, katika eneo lenye milima. Jengo la kawaida la Israeli ni ujazo wa sakafu 10-15 na viingilio viwili, na mlango upande mmoja kwenye kiwango cha chini, na kwa upande mwingine katika kiwango cha 8. Ujenzi wa nyumba zenye mtaro nchini Urusi ni nadra sana. Katika mstari wa kati, misaada ni shwari sana. Mwanzoni nilishangaa kuwa kata hiyo inatoa laini moja kwa moja.
Baada ya kufanya kazi katika ofisi hii kwa miaka kadhaa, niliamua kubadilisha kiwango na mwelekeo na nilijiunga na timu ya OCD ya wabunifu na mapambo, kuandaa miradi ya mambo ya ndani na mapambo ya studio za kurekodi vipindi vya runinga, matangazo, maonyesho na kumbi za maonyesho anuwai. Ilikuwa mazoezi muhimu na fursa ya kipekee kugundua haraka maoni yako ya kuthubutu, na pia kufanya kazi na vifaa nyepesi na mpya. Ilikuwa wakati mzuri wakati mradi uliundwa kutoka kwa wazo kuzindua kwa wiki chache tu. Kimsingi, kila mtu katika Israeli hufanya kazi haraka sana.
Na, kwa kweli, wakati nilikuwa nikishirikiana na ofisi kadhaa tofauti, sikupuuza miradi huru pia. Hasa, nilikuwa na vitu vingi vilivyotambulika vya muundo wa viwandani na muundo wa mambo ya ndani - mwelekeo huu umeendelezwa sana nchini Israeli.
- Je! Ilikuwa ngumu kuzoea hali ya Urusi baada ya shule ya Israeli?
- Haikuwa rahisi hata kidogo - hali ya hewa tofauti, mahitaji tofauti kabisa ya ujenzi, mfumo mkali sana wa udhibiti na vizuizi vya kushangaza pande zote. Kwa mfano, huko Israeli, kwa sababu ya hali ya hewa ya moto, upana wa wastani wa ukuta wa jengo ni cm 20 tu na kawaida hutengenezwa kwa vitalu vya zege au povu. Hapo hatukujulikana na dhana kama vile insulation, "keki" ya ukuta au usambazaji wa gesi kuu. Shida yetu kuu ilikuwa kinga kutoka kwa jua, kuunda kivuli kwa kutumia mifumo anuwai ya louver au facade ya pili. Kila mahali tulifanya patio, matuta na maeneo mengine ya wazi. Huko Moscow, hata hivyo, ni muhimu kutatua majukumu ya moja kwa moja - kupigana na theluji na baridi.
Kwa kuongezea, kuna tofauti kubwa kati ya maoni ya usanifu na miji ya Israeli na Urusi. Israeli ilijengwa wakati wa Bauhaus. Katika Tel Aviv pekee, zaidi ya majengo mia moja yamehifadhiwa, yaliyojengwa kulingana na miradi ya shule hii, ambayo iko chini ya ulinzi wa UNESCO. Jiji lilipaswa kujengwa haraka, na mwelekeo ulioongoza wakati huo ulikuwa wa ujenzi wa baadaye na utendaji, ambao kwa kiasi kikubwa huamua urembo wa muundo wa leo.
Kuna tofauti nyingi, lakini unapokuwa na uzoefu mwingine mzuri, unaweza kuipeleka kwenye mchanga mpya, kuzoea utamaduni mpya na kukuza, ukichukua bora kutoka zamani.
Ulikutanaje na Kirumi? Tayari huko Moscow?
- Kirumi pia ni Mwisraeli, ingawa aliishi na kusoma huko Chisinau, ambapo alihitimu kutoka Taasisi ya Polytechnic. Alipata pia elimu yake huko Israeli, ambapo, kama mimi, aliondoka miaka ya 1990. Huko alihitimu kutoka Kitivo cha Uchumi katika Chuo Kikuu cha Bar Ilan. Jumuiya ya kitaalam katika Israeli ni duara nyembamba ya watu ambapo kila mtu anajuana vizuri. Kwa kweli, ndivyo maisha yalituleta pamoja.
Roman alianza kazi yake ya usanifu na kuunda mtandao mkubwa wa vilabu vya kibinafsi na mikahawa ya Dinitz huko Tel Aviv na Prague. Baadaye huko Prague, alifanya kazi kwenye ujenzi wa majengo ya kihistoria katika mitindo ya Art Nouveau na Art Deco, na urejesho wa nia zote za asili. Ulikuwa mradi unaojulikana sana, wakati mmoja ulijulikana kama jengo bora zaidi lililoundwa upya mnamo 2001. Roman aliwasili Urusi mapema kidogo kuliko mimi. Wakati huo, ilionekana kwangu kuwa soko huko Israeli lilikuwa dogo sana, na niliamua kuhamisha, Moscow ilikuwa mwelekeo wa nasibu ambao ulikuja.
Je! Majukumu kati ya kampuni yanasambazwaje leo?
- Leo Roman anajishughulisha zaidi na maswala ya kisiasa, wakati mimi nina wasiwasi zaidi na maswala ya usanifu na shirika. Kila mradi una kiongozi wake, lakini ninasimamia miradi yote ya kampuni, haswa ile ambayo ni muhimu zaidi, wacha tuseme, kujenga picha.
Maeneo ya shughuli za kampuni yako ni tofauti sana: upangaji miji, usanifu, uhandisi, muundo wa barabara, nk Je! Hii inaathirije muundo wa kampuni?
- Tumeunda muundo tata, lakini wenye kuhalalisha kikamilifu. Maeneo muhimu au, kama tunavyowaita, idara za kampuni hiyo ni mipango ya miji, usanifu na ujenzi, uhandisi, ambayo inashughulika na maendeleo jumuishi ya wilaya na mifumo ya ndani ya majengo, na idara ya uchukuzi. Pia kuna idara ya maendeleo na mteja wa kiufundi. Mteja wa kiufundi ni kazi yetu ya ndani ambayo inaruhusu sisi kuongozana na miradi katika hatua zote za kuandaa vibali na idhini. Hatuwekei kazi hii kwenye soko, lakini tukijua upendeleo wa muundo na ujenzi wa Urusi, tunaelewa jinsi ilivyo muhimu. Mara nyingi, huduma ya mteja haiwezi kuongoza mradi kwa njia ya miiba yote ya mamlaka ya idhini. Na, kwa kweli, tunamsaidia mteja kwenye njia hii ngumu.
Mnamo mwaka wa 2012, idara ya usafirishaji na usanifu wa barabara ilianzishwa. Mwelekeo huu nchini Urusi ni muhimu sana, kwani kila mradi unahitaji barabara mpya hapa, angalau unganisho la usafirishaji mdogo na barabara kuu. Leo, kampuni yetu inafanikiwa kutekeleza miradi kama kumi ya barabara, njia za kupita na madaraja katika mkoa wa Moscow na mikoa ya nchi - barabara ya Kemerovo, mradi tata sana huko Ossetia Kaskazini, n.k.
Kila idara inajumuisha viambatanisho vya ziada. Kwa mfano, katika idara ya usanifu na ujenzi kuna vikundi vya wasanifu, wabunifu, mpango mkuu na POS (mradi wa shirika la ujenzi), kikundi cha usimamizi wa usanifu, timu ya watazamaji, kikundi cha ubunifu ambacho hutoa maoni yote.
Mbali na maagizo kuu, pia kuna kizuizi kinachoitwa "Ofisi ya Mradi", ambayo inategemea kanuni za maendeleo zinazoendelea, ambazo tunakopa kutoka kwa mazoezi ya ulimwengu ya usimamizi wa miradi. Mgawanyiko huu unaleta pamoja wataalam wanaoongoza wa kampuni hiyo, zamani GUI au GAPs, ambao wameteuliwa kwa nafasi ya msimamizi wa mradi. Kila mmoja wao anasimamia kikundi chake cha wafanyikazi iliyoundwa. Hiyo ni, wakati mradi unakuja kwetu, hauingii katika idara yoyote, lakini timu imeundwa mahsusi kwa ajili yake, wataalamu wa wasifu sahihi wanachaguliwa - sio tu wa mijini, wasanifu, wahandisi, lakini pia wafanyikazi wa usafirishaji, wazima moto, washauri kutoka viwanda vingine. Pia tuna wataalam nadra kabisa kwa wafanyikazi wetu, kwa mfano, wanaikolojia, wataalam wa teknolojia, wachumi, wahandisi wa gesi, nk Kwa njia, kampuni yetu hufanya gesi na miji na vijiji kadhaa katika mkoa wa Kaliningrad.
Upekee wa kampuni yetu uko katika kutatua kazi ngumu zaidi, ngumu na anuwai ambazo tunatoa katika hatua zote zinazowezekana.
Inageuka kuwa unatoa karibu mzunguko mzima wa mradi: kutoka kwa ukuzaji wa dhana ya awali, msaada wa kiufundi na utekelezaji. Je! Ni faida gani za njia hii ya kazi?
- Kukubaliana, daima ni bora na salama kutegemea wewe mwenyewe. Wakati mchakato mzima wa kiteknolojia unakwenda ndani ya kampuni yako, unaweza kuidhibiti kikamilifu na kuwajibika kwa ujasiri kwa matokeo. Inaonekana kwangu kwamba mwingiliano kama huo wa maeneo anuwai ya ujenzi ndani ya kampuni moja ni muhimu sana. Mara nyingi ni ngumu kwa wasanifu kutekeleza mradi tata wa maendeleo, ambayo mtu anapaswa kuzingatia mambo mengi ya ziada na masilahi, kujua kanuni za mipango ya miji, na kusoma mada ya uchukuzi. Kinyume chake, kuna wapangaji mzuri wa jiji ambao hufanya kazi mara kwa mara na mihuri, miundo ya kawaida na safu ya jopo bila kuingia kwenye maelezo ya usanifu. Kama matokeo, licha ya upangaji mzuri wa eneo hilo, mazingira sio mazuri sana na yenye ufanisi huundwa.
Lazima uelewe, haswa linapokuja suala la makazi, kwamba jengo sio tu kiharusi cha mbunifu, lakini nafasi ya watu, ya hali ya juu na iliyofikiriwa. Usisahau kuhusu sehemu ya kibiashara ya kitu hicho, bila ambayo haitatekelezwa kabisa. Kwa kifupi, mambo haya mengi hayawezi kuhesabiwa mapema, ikibobea katika tasnia moja tu.
Kwa kuongeza, muundo kama huo hukuruhusu kuongoza mradi kutoka mwanzo hadi mwisho. Tuna uzoefu kama huo wakati tunafanya kila kitu kabisa - tukianza na ombi kutoka kwa mteja ambaye ana uwanja wa bure mikononi mwake na bado haelewi kabisa atafanya nini nayo, hadi utoaji kamili wa kitu hicho. Katika hali kama hizo, tunafanya uchambuzi wa mipango miji kwa fursa zinazowezekana za wavuti, kufanya utafiti wa uuzaji, na kuhesabu mpango wa biashara. Kulingana na data iliyopatikana, tunakua dhana ya ukuzaji wa eneo, basi - mradi wa kupanga, tunafanya idhini, tunafanya uchunguzi wa ardhi, tunapata GPZU, na kisha tunaanza kubuni vitu vya usanifu.
Maamuzi yetu yote hufikiriwa hatua nyingi mbele. Ikiwa tunafanya kazi juu ya maendeleo, basi wakati huo huo tunafanya kazi kwenye usanifu wa majengo, tunaingia kwenye maeneo halisi ya uuzaji ambayo huwa ya kupendeza kwa watumiaji na wateja wa mwisho. Ikiwa tunabuni jengo, mara moja tunapata suluhisho la kujenga na uhandisi ili kuepusha makosa baadaye. Hii ni muhimu sana, kwa sababu kwa njia hii, baada ya kila hatua, bidhaa fulani huundwa, ambayo inaweza kuendelezwa zaidi, na sio kufanywa tena. Na hii ndio janga la miradi ya kisasa ya Urusi, wakati kuna picha nzuri tu na hakuna haki ya kweli. Wateja mara nyingi huja kwetu na ombi la kuchambua mradi. Katika hali nyingi, lazima uandike maoni ambayo yanyoosha kwenye kurasa nyingi, na haziathiri mambo ya kupendeza, mambo ya kiufundi pekee. Kama matokeo, mradi huo umerekebishwa sana au umefanywa upya.
Ulianza na mwelekeo gani?
- Moja ya miradi ya kwanza ilikuwa dhana ya upangaji miji kwa maendeleo jumuishi ya mto Tsaritsa katika eneo la Volgograd kwa Maendeleo ya AFI Urusi. Hii ilifuatiwa na miradi mingine mikubwa ya mijini, kwa mfano, maendeleo jumuishi ya Bataysk katika mkoa wa Rostov, iliyoagizwa na Rostovgorstroy.
Kwa kweli, pia kulikuwa na vitu vya usanifu. Lakini na mwanzo wa mgogoro wa 2008, wakati sehemu nzima ya kibiashara ilipoanguka sana, tuligeukia mikataba ya serikali, tukaanza kushiriki kikamilifu katika zabuni za mipango miji na kufanikiwa hata zaidi katika sekta hii. Soko lilipoanza kufufuka kidogo, tulirudi tena kwa muundo wa volumetric, wakati huo huo tukiendeleza maeneo mengine.
- Hiyo ni, moja ya mgawanyiko kuu wa kampuni hiyo ni mipango ya miji?
- Tulivutiwa sana na mipango ya miji na tulifanya miradi kote Urusi - kaskazini kabisa, huko Altai, Kaliningrad, katikati mwa Urusi, hata tulifanya kazi katika sehemu ambazo ndege haziruki na treni haziendi kwenye tovuti na helikopta..
Tuna njia kamili ya kubuni. Leo, katika uwanja wa upangaji miji, wafanyikazi wengi wa wataalamu wanatuwezesha kuchukua hatua zote za ukuzaji wa nyaraka za mipango miji - mipango ya upangaji wa wilaya, maendeleo ya pamoja ya wilaya, mipango mikuu, PZZ, miradi ya mipango, dhana za maendeleo ya wilaya, nk.
Je! Ni miradi gani ya mijini inayofanywa na Kikundi cha Homeland ambayo ungeiita unayopenda au ya kupendeza zaidi?
- Ni ngumu kubainisha jambo moja. Ilikuwa ya kupendeza
dhana ya rasimu ya mpango mkuu wa Skolkovo, ambao tulifanya pamoja na ofisi za Ufaransa AREP na Setec. Binafsi, nilikuwa na uzoefu mwingi wa kufanya kazi na wageni, lakini hii ilikuwa mara ya kwanza kwa kampuni yetu. Na hapa kazi ya pamoja ilikuwa ya kupendeza haswa. Tulipata haraka lugha ya kawaida. Ilikuwa rahisi, kwa sababu pia nilipata ubadilishaji kutoka kwa fikira moja hadi nyingine na nilikuwa na wazo nzuri la shida zinaweza kutokea.
Kwa kweli, napenda sana uamuzi wa muundo wa upande wa Ufaransa. Muundo wa nguzo na mfumo wa usafirishaji umeunganishwa kabisa ndani yake, kiwango cha maendeleo kimekamatwa vizuri. Jambo pekee ambalo halikuzingatiwa kabisa katika dhana hii ilikuwa viungo vya nje vya usafirishaji na mwingiliano na majengo ya karibu. Mradi wa maendeleo ulitengenezwa kienyeji. Tulipojihusisha na kazi hiyo, yote haya yalikuja juu na, kwa kweli, ilihitaji marekebisho makubwa kwa mradi huo. Wakati huo huo, tulijaribu kwa bidii kuhifadhi wazo la asili, kujitenga na kujitosheleza kwa nguzo na ukanda wa kazi. Ninaamini kwamba tumefanikiwa katika haya yote. Nini kitatokea na mradi huu unaofuata haujulikani. Binafsi, inaonekana kwangu kwamba kwa kukosekana kwa usimamizi wa Miradi, miradi kama hiyo haipaswi kufanywa kabisa. Na kwa hivyo wasanifu walipewa kipande cha ardhi na kila mmoja akafanya onyesho lake. Miradi yote iliyoendelezwa ni nzuri ndani yao wakati imewekwa kando. Lakini kwa ujumla, hawakuwa kiumbe kimoja.
Uzoefu wa kufanyia kazi dhana ya kukuza eneo kubwa katika kijiji cha Sukko katika Jimbo la Krasnodar pia ilikuwa muhimu sana. Hapo awali, shamba za mizabibu zilikua kwenye wavuti hii, ikichukua miteremko miwili mikali ya mlima, kati ya ambayo kulikuwa na kitu kama korongo na jumla ya eneo la zaidi ya hekta 200. Kampuni ya msanidi programu ilipanga kupata Disneyland, bustani kubwa ya burudani, na kujenga nyumba kwenye eneo hili. Hifadhi hiyo ilitengenezwa na kampuni ya Amerika iliyobobea katika eneo hili. Majengo mengine yote yalibuniwa na sisi. Kulingana na mradi wetu, majengo yote ya makazi yamejikita kwenye vilima vya shamba za zamani za mizabibu, zilizotengwa na mifereji, haswa majengo ya ghorofa ya chini, nyumba za miji na nyumba ndogo. Majengo huundwa kwa njia ya robo, kila moja inachukua kilima chake tofauti. Kati yao, katika nyanda za chini, kuna maeneo ya umma na chekechea. Nyumba zote zina mtazamo kuelekea baharini. Leo tumekamilisha sehemu yetu ya kazi. Tulikuwa tukijishughulisha na mradi huu mnamo 2012, na baada ya upande wa Amerika kumaliza uwanja wa uwanja wa michezo, nadhani tutaendelea na muundo wa kina.
Umuhimu wa muundo wa usanifu yenyewe katika muundo wa jumla wa kampuni ni nini? Ni nani anayesimamia "usanifu"?
- Usanifu ni muhimu sana kwetu. Tayari nilisema kuwa tuna kikundi cha ubunifu, ambacho huleta watu wenye uwezo maalum wa ubunifu. Ninafanya kazi nao kila wakati. Na usanifu wote umezaliwa hapo. Miradi ya upangaji miji pia imeendelezwa kwa pamoja na timu ya ubunifu. Kuna orodha nzima ya watu wanaosimamia "usanifu". Miradi yetu yoyote ni bidhaa ya pamoja. Unahitaji tu kuelekeza maoni yote kwa mwelekeo sahihi, kwa hivyo karibu kila kitu kinachohusiana moja kwa moja na usanifu na upangaji wa miji hupitia mimi.
Ni miradi gani ya usanifu ambayo ni muhimu kwako? Ni zipi ambazo zinakaribia kutekelezwa?
- Sasa tunaunda majengo mawili ya makazi huko Moscow, yaliyotengenezwa kama sehemu ya ujenzi wa majengo ya viwanda. Katika kesi ya kwanza, tunazungumza juu ya kiwanda kilichopewa jina la Peter Alekseev kwenye barabara ya Mikhalkovskaya karibu na mabwawa ya Golovinsky.
Mradi wa LOFT Park ni moja wapo ya ambayo ninapenda sana - ya kutatanisha na ngumu, kwa sababu kuna changamoto nzuri ya kufunua na kupanga kila kitu, ikitoa suluhisho la kutosha. Majengo ya kiwanda yametawanyika kwa fujo katika eneo lote, kwa hivyo tulianza na maendeleo ya mpango mkuu wa jumla, tuliandaa vifaa vya kiwanja hicho. Pia ilitatua maswala ya urambazaji - pia mada ninayopenda. Ujenzi wote umegawanywa kwa hali katika hatua tatu, na kila hatua hutatuliwa katika mada yake mwenyewe.
Sehemu kuu ya nafasi ya kuishi iko katika majengo kadhaa makubwa na marefu ya viwanda yenye dari kubwa sana, ikiruhusu ghorofa duplex. Mtumiaji anapokea nyumba tofauti sana, tofauti na saizi, mwelekeo na maoni kutoka kwa windows. Majengo haya makubwa hutengana, nyumba za kibinafsi kutoka Mtaa wa Mikhalkovskaya. Nyumba za matofali karibu na eneo la pwani ni sawa na majumba ya Kiingereza. Kwa ujumla, mradi wote ni kama eneo la London na barabara zake nyembamba na nyembamba, nzuri na nzuri kwa watu. Wakazi wa sakafu ya kwanza wana bustani zao za mbele, ambapo unaweza kuweka baiskeli na mwavuli. Kushawishi zote zina vitu vidogo vya sanaa. Bomba la matofali ya juu lililobaki kutoka kwenye chumba cha boiler limehifadhiwa. Kulingana na wazo letu, imewekwa kati ya idadi ya majengo, na ujazo wa glasi umesimamishwa kutoka kwake, uliokusudiwa kuchukua nafasi ya umma hapo - cafe au maktaba. Sasa kuna ujenzi thabiti wa tata hii, tayari
mauzo yako wazi.
Mradi wa pili wa aina hii pia unaendelea - tata ya makazi kwenye mtaa wa Nizhnyaya Krasnoselskaya MITEGO YA TRIBECA. Hii pia ni ujenzi wa vifaa vya viwandani, idadi tu ni kidogo kidogo. Kufanya kazi kwenye mradi huu, tulielewana sana na mara moja na mteja, tulielewana, na mteja aliunga mkono mapendekezo yetu yote kwa hiari.
Tuliongozwa na New York, Manhattan, ambapo mazingira ya mijini yameundwa na "block" ya mijini ambayo ni ishara ya makazi bora na usanifu mzuri. Katika "kizuizi" chetu tulijaribu kuchanganya sifa hizo zote wakati nafasi ya ua, vyumba na maeneo ya umma hufanya kazi pamoja, wakati umma na kibinafsi wanaposaidiana, na kuunda wakati huo huo hali ya kipekee ya jiji kubwa na nafasi ya kibinafsi.
Majengo hapa yako katika mfumo wa eneo karibu lililofungwa, katikati ambayo kuna ua wa ndani, ambapo hakuna gari moja, isipokuwa kwa injini ya moto kwenye mchanga uliounganishwa. Haya ni majengo marefu sana, yanafikia sakafu tisa, na kila sakafu ya kiwanda ni sawa na sakafu mbili za kawaida za makazi. Kwa kuzingatia hili, kulikuwa na pendekezo la kutengeneza duplexes tena. Mahali pa majengo yalikumbusha New York Manhattan, na tukaamua kucheza na mada hii. Mradi huo unatekelezwa kwa mtindo karibu na sanaa ya sanaa katika tafsiri yake ya kisasa. Nyuma ya ukuta wa viwango vya juu ni safu ya nyumba za chini. Paa zao zimeundwa kama sehemu ya tano, ambayo inatoa mwonekano mzuri wa ua kutoka kwa madirisha ya majengo ya juu.
Kuna maegesho ya kiwango cha tano kwenye eneo hilo. Tuliandaa pia mradi wa uboreshaji wa yadi, ambayo, licha ya saizi yake ndogo, imejaa tovuti tofauti sana. Yadi nzima imegawanywa katika maeneo ya watu wazima na maeneo ya watoto, yamepambwa kwa miti bandia iliyotengenezwa kwa plastiki yenye rangi, ambayo itakuwa kijani kila mwaka. Kuna hata bwawa dogo na Sanamu ya Uhuru. Kwa ujumla, ikawa ngumu ya kifahari sana, ningeweza hata kusema kwamba inaonekana ya kifahari, ingawa sio ya wasomi.
Kwa kadiri ninavyojua, kwa Skolkovo, pamoja na mpango wa jumla, je! Wewe pia ulianzisha mradi wa kituo cha sayansi na kiufundi cha taaluma mbali mbali?
– Ndio, lakini utekelezaji, kwa bahati mbaya, uwezekano mkubwa hautafuata. Ingawa mradi yenyewe ulikuwa wa kupendeza kawaida.
Ugumu wa Skolkovo ulipaswa kuwa na ufanisi kabisa wa nishati. Ilipendekezwa kuifanya kutoka kwa moduli kadhaa - vitengo vya kujitosheleza vilivyo na ukusanyaji wa maji, usambazaji wa umeme na mifumo ya usambazaji wa joto. Kutoka kwa moduli hizi, itawezekana kuunda miundo anuwai bila mwisho. Kwa vitambaa vya mbele, tulipendekeza kutumia nyenzo ya ubunifu - glazing ya utando, ambayo hutumiwa kikamilifu huko Uropa kwa miundo mikubwa kwa sababu ya uzani wake mwepesi.
- Umesema kuwa kampuni yako ina uwezo wa kutekeleza mradi, kama wanasema, ndani na nje. Je! Kuna mifano ambapo umeweza kupitia mzunguko mzima?
- Ndio bila shaka. Kwa mfano, kitongoji cha makazi katika jiji la Zheleznodorozhny. Hivi sasa inaendelea kujengwa. Ninapenda sehemu ya usanifu wa mradi huu kidogo kwa sababu ni makazi ya darasa la uchumi. Walakini, hii ni moja wapo ya miradi mikubwa katika mkoa wa Moscow. Na hapa tulifanya kweli tangu mwanzo hadi mwisho, na bado tunaifanya.
Mteja mwanzoni alikuja kwetu na mradi ulioidhinishwa wa kupanga na eneo linaloruhusiwa la mita za mraba elfu 100. Walakini, alitaka kubana jengo hilo, wakati wavuti kwa njia ya pembetatu nyembamba, ambayo, kwa kanuni, ilikuwa ngumu kuweka kitu chochote, haikuwa na mwelekeo wowote kuelekea hii. Na tukapata suluhisho kwa kuongeza eneo hilo kwa mita nyingine za mraba elfu 30. Kwa ujumla, nyumba zetu zote zina ufanisi mkubwa, tunaweza kuboresha mradi wowote kwa 15, au hata 50%. Lakini baada ya kuongeza wiani wa jengo, tulilazimika kuidhinisha tena mradi mzima wa kupanga, ambao tulifanya. Halafu, mikutano ya hadhara ilifanyika na muundo wa awamu wa majengo ya makazi, mitandao ya ndani na nje ilianza. Licha ya bajeti ndogo, mradi unakusudia kuunda mazingira bora. Kwa hivyo, sehemu ya mwisho ya njia za zamani za reli, ambazo zilipaswa kufutwa mnamo 2015, hupita kwenye wavuti hiyo. Tulipendekeza kuiweka kama kitu cha sanaa, kupanga eneo la boulevard kando yake, na kuweka njia nzuri ya zamani ya mvuke njiani. Kampuni yetu imekuwa ikifanya mradi huu kwa zaidi ya miaka mitatu, huyu ni mtoto wetu.
Je! Ni wabunifu gani wa sasa au wa zamani ambao ungewaita "mashujaa" au walimu wako?
– Mashujaa wangu ni wale wanaojenga na saruji. Kuna wasanifu wengi mzuri, na sioni hata sababu yoyote ya kuorodhesha wote. Lakini jambo la karibu zaidi kwangu, labda, ni kazi ya Tadao Ando, kama mtoto nilipenda wajenzi na waalimu wa posta.
Na kuzungumza kwa jumla juu ya maoni yangu, jambo muhimu zaidi kwangu ni kwa mbunifu kukumbuka ni nani anamjengea. Hii ni kweli haswa kwa majengo ya makazi. Katika Urusi, kwa kweli, kuna shida kadhaa katika suala hili. Ujenzi wa makazi ya watu wengi uliua usanifu, ikawa mbaya zaidi wakati urefu unaoruhusiwa wa majengo uliongezeka, halafu kila mtu alienda wazimu na karibu akazuia kabisa anga. Lakini hata maendeleo ya umati yanaweza na inapaswa kuzingatia masilahi ya watu. Katika ulimwengu, kwa njia, nyumba za kijamii zimekuwa katika uwanja wa mawazo ya usanifu. Ukiangalia nchi za Uropa - Uholanzi au Uhispania - unaweza kuona kwamba makazi ya kijamii mara nyingi kuna miradi ya kufurahisha zaidi. Wasanifu wanatafuta njia za kuokoa pesa, kujenga kutoka kwa vifaa vya kuchakata, nk, lakini tengeneza kitu asili na cha kufurahisha kwa wakaazi. Huko Urusi, mada ya miundombinu imesukumwa nyuma. Kwa miaka mingi, minara ya kijivu yenye kupendeza ya hadithi 25 imejengwa na ua unaochukuliwa kabisa na magari na uwanja wa michezo uliovunjika katikati. Ni wazi kwamba mazingira kama haya hayana uwezo wa kuamsha kitu kizuri ndani ya mtu, na haishangazi kwamba watoto wanaokua katika mazingira kama haya hawataki kutembea barabarani, lakini wanapendelea kucheza michezo ya kompyuta na kutazama Runinga..
Ninaamini kwamba mazingira yanapaswa kuelimisha na kukuza watu na ninaamini kwamba mbuni anaweza kutetea mambo kama haya muhimu, ni kwa uwezo wake. Hii ndio kanuni muhimu zaidi kwangu.
Mwanzoni mwa mazungumzo yetu, ulitaja kuwa kampuni ina wafanyikazi wakubwa leo. Je! Ni rahisi kusimamia timu kama hiyo?
- Kuvutia! Miongoni mwa mambo mengine, sisi ni daima kuboresha na kuendeleza kampuni. Tofauti na mashirika mengine ya kubuni, tunatoa umakini mwingi na wakati kwa maswala ya usimamizi. Kwa madhumuni haya, kitengo tofauti (KSUP) kiliundwa, ambacho kinahusika na kufanya kazi na wafanyikazi, kuweka kanuni za kazi, na kuboresha muundo wa mwingiliano. Huko, mifumo anuwai inafanywa, inayolenga kuifanya kampuni ifanye kazi kama saa ya Uswizi. Siamini kwamba mtu mmoja anaweza kuwa na ustadi wote muhimu, jambo bora ni timu ambayo mtaalam wa kibinafsi ni sehemu ya kiumbe kimoja.
Leo Kundi la Nchi linaajiri watu 200. Na wote kwa shauku wanaendelea na biashara zao. Tuna ofisi kadhaa na kila mahali kuna hali nzuri sana, roho ya timu inahisiwa, hakuna mashindano, kwa sababu sisi sote tunafanya jambo moja la kawaida. Kwa kuongeza, kila mfanyakazi ana nafasi ya kujithibitisha. Wakati wakati unaruhusu, tunafanya mashindano ya ndani, kuunda vikundi kadhaa vya kazi ambavyo vinaendeleza pendekezo lao kwa mradi fulani. Baada ya hapo, chaguzi zote zinawasilishwa kwa mteja, ambaye anachagua kazi anayopenda. Hivi karibuni, tulikuwa na uzoefu kama huo wakati wa kukuza muundo wa awali wa maendeleo katikati mwa Ulyanovsk. Hii ni mazoezi mazuri.
Je! Kuna vigezo maalum vya uteuzi ambavyo vinakuongoza wakati wa kuajiri wafanyikazi wapya?
- Nitakuambia zaidi: tuna huduma maalum inayohusika na utaftaji na uteuzi wa wafanyikazi. Kwa kweli, tayari tunatamani kupata wataalam wazuri nchini Urusi. Ukweli ni kwamba hapa, baada ya kuanguka kwa Umoja wa Kisovyeti, mfumo wa elimu ya usanifu pia uliharibiwa. Tangu miaka ya 1990, hakukuwa na elimu nchini, kulikuwa na ombwe kabisa, na kama matokeo ya pengo kubwa, njaa halisi ya kitaalam ilitokea. Kupata mfanyikazi anayefaa, anayestahili na anayeaminika ni ngumu sana. Leo, ni Muscovites watatu tu wanaofanya kazi katika Kikundi cha Nchi, tulialika wengine wote kutoka nchi za CIS, kutoka mikoa ya Urusi, Khabarovsk, Komsomolsk-on-Amur, kuna hata wageni kadhaa.
Idadi kubwa ya wataalam wa kampuni hiyo kutoka Belarusi - karibu wafanyikazi 25. Ukweli ni kwamba shule nzuri ya elimu imehifadhiwa hapo, ambayo inawafundisha vyema kada wachanga. Huko Moscow, mwanafunzi wa jana, akiwa ameacha tu taasisi hiyo na amechora nyumba ndogo 1-2, anakuja kupata kazi na mahitaji mazuri, akiamini kuwa anaweza na anaweza kufanya kila kitu. Na huko Belarusi, wanafunzi hupitia hatua kamili ya ukuzaji, na, wakianza mazoezi yao ya kitaalam, wanapima nguvu zao na uwezo wao. Wafanyikazi kutoka Belarusi wamejithibitisha vizuri sana katika kampuni yetu. Na katika suala hili, tulianza kuelekeza macho yetu kwa Minsk, ambapo sio zamani sana tulifungua ofisi ya nyuma. Sasa inaajiri watu wapatao 50, na katika siku za usoni kuna mipango ya kuzidisha idadi yao. Pamoja na kampuni ya Belarusi, pia tumeunda idara ya uchukuzi.
- Tuambie kuhusu mipango yako ya siku za usoni.
- Katika siku zijazo, tunapanga kukuza, kufuata kozi iliyowekwa tayari. Tunatarajia kuwa kampuni kubwa zaidi ya huduma zilizojumuishwa katika soko la Urusi. Kwa kweli, Kikundi cha Nchi tayari ni bidhaa ya kipekee kwa Urusi leo, ambapo hakuna kampuni nyingine inayofanana inayoweza kutoa huduma anuwai kama hizo. Taasisi hizo za kubuni ambazo zilifanya kazi vizuri katika nyakati za Soviet na zilikuwa na njia yao ya kazi yenye mafuta mengi ziliharibiwa au kuhamishiwa kwa kiwango cha kibiashara. Hawangeweza kuzoea hali mpya kwa kukosekana kwa maagizo ya kila wakati. Kuna ofisi nyingi tofauti, timu na vikundi kwenye soko leo, lakini zote zina utaalam katika maeneo maalum. Karibu hakuna watu ambao wangeweza kuchukua mradi mkubwa na kuutekeleza kutoka mwanzo hadi mwisho. Labda hii ndio sababu kampuni yetu ilipata kasi kama hiyo mara moja. Tuna idadi kubwa ya miradi na maagizo kote nchini. Wateja wanatuthamini kwa njia inayofaa ya kufanya kazi, nidhamu katika shirika la kazi, mazingira mazuri na matokeo mazuri ya hali ya juu kila wakati. Homeland Group ni kampuni ambayo unaweza kugeukia na yoyote, kazi ngumu zaidi.
Hadi sasa, tayari tumefanikiwa mengi, labda sio kwa kiwango cha ulimwengu, lakini huko Urusi - hakika. Tuna mipango ya kwenda nje na zaidi. Ningependa kujenga kitu China au India. Lakini kwa sasa, Urusi inavutia zaidi kwetu, kwa sababu hapa, kama wanasema, uwanja ambao haujalimwa - ardhi nyingi na hitaji kubwa la kila kitu: nyumba, vifaa vya kaya, miundombinu. Sasa kuna ukweli wazi hapa, na kuna fursa ya kipekee ya kushiriki katika malezi ya kanuni mpya za muundo na uundaji wa picha mpya ya nje ya Moscow na Urusi.
