Kwa muhtasari wa matokeo ya mwaka, Moskomarkhitektura aliwaalika wasanifu, waendelezaji na wenyeji wa miji kushiriki katika utafiti huo, kusudi lake ni kutathmini maoni ya jamii ya wataalamu juu ya miradi, njia na changamoto ambazo zimeonekana huko Moscow na mikoa mwaka, onyesha vidonda vya maumivu na eleza njia za kutatua shida zilizojitokeza. Matokeo ya utafiti huo yatatangazwa mnamo Desemba 17 katika mfumo wa mkutano wa "Jiji La Starehe", ambao utaanza mkondoni leo.
Chini ni maoni kadhaa.
Nikita Tokarev, mkurugenzi wa shule ya usanifu ya MARCH
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
Mengi yamebadilika katika Chuo Kikuu cha Universal. Tulilazimika kutekeleza kwa wiki kile tulikuwa tumepanga kutumia miaka juu ya: kufanya kazi kwa simu, masaa rahisi ya kufanya kazi, usimamizi wa hati za elektroniki na, kwa muda mrefu, kuzuia makaratasi, mfumo wa usimamizi wa ujifunzaji. Kozi nyingi za mafunzo zimeonekana katika muundo mchanganyiko na mkondoni kabisa, shule mbili zimebadilisha mwelekeo wao, mbili mpya zimefunguliwa kama sehemu ya Chuo Kikuu. Hatua inayofuata ni urekebishaji wa nafasi yetu ya kazi. Mafanikio haya yote yataendelea nasi, bila kujali COVID. Bado ni ngumu kuhukumu ufanisi, mwaka mzima ulitumika kuzima moto. Ufanisi uko katika ukweli kwamba tumewashughulikia. Nadhani kuna kipindi ngumu zaidi na kirefu cha kupungua kwa shughuli mbele. Mawasiliano yalizidi kuwa makali: wanafunzi walianza kuhudhuria madarasa kwa usahihi zaidi, kulikuwa na wasikilizaji zaidi kwenye mihadhara ya wazi, na ilikuwa rahisi kukusanya wakosoaji kujadili miradi. Wakati huo huo, mawasiliano yamekuwa magumu zaidi kwa sababu ya njia nyingi: barua, mitandao ya kijamii, mazungumzo ya ushirika na milango ya habari, simu, na mkondo mwingi wa hafla za mkondoni. Ya muhimu zaidi ni mkutano wa moja kwa moja, siku bila skrini, simu iliyozimwa, maonyesho au matembezi tu.
Je! Elimu ya mkondoni imekuwa ngumu na vipi, ikiwa ni hivyo? Je! Ujifunzaji mkondoni unaathiri uelewa na ngozi ya maarifa ya usanifu? Je! Inawezekana na ujifunzaji mkondoni kuunda timu za usanifu wa wanafunzi na undugu wa taaluma ya mwanafunzi?
Kwa kweli, mabadiliko ya mkondoni yamechanganya maisha ya shule za usanifu na sio hapa tu. Kwa usanifu ambao unabaki kuwa nyenzo, ujifunzaji kamili kwenye skrini hauwezekani. Angalau ikiwa tunataka kuhifadhi uhusiano wake na watu, mandhari ya mazingira, hali ya hewa. Kujifunza mkondoni kwa wasanifu ni bahati mbaya kuliko kawaida ya elimu. Tunahitaji mifano na vifaa vya ujenzi halisi, semina, safari za pamoja. Mawasiliano ya moja kwa moja ni muhimu, kuunda maadili ya pamoja na utamaduni, urafiki, anga, mtaji wa kijamii. Hii ndio muhimu zaidi katika elimu, na kisha ujuzi muhimu. Kwa kuongezea, sio kila mtu ana nafasi nyumbani kusoma kikamilifu na kufundisha; afya inakabiliwa na masaa ya kukaa mbele ya mfuatiliaji. Tunaendelea kusoma kibinafsi na tutafanya hivyo kwa muda mrefu iwezekanavyo. Wakati huo huo, sisi katika MARSH pia tulifaidika na muundo wa mkondoni. Tuliweza kuwaalika wenzetu kutoka nchi zingine na miji kujadili miradi, wale ambao hawatakuja kwetu huko Moscow. Tulifanya maonyesho halisi na tukakusanya agizo la ukubwa wa wageni zaidi ya vile wangekuja kwenye Artplay. Tumefanya mikutano mingi ya mbali, mihadhara ya wazi na majadiliano, haswa (De) Shule katika safu ya elimu ya Usanifu. Kwa uwasilishaji na majadiliano ya usanifu mkondoni hutoa fursa zisizo na kikomo, ambazo tutatumia baadaye. Lakini kwa maeneo mengine ya elimu, kwa mfano, "Usimamizi wa Maendeleo ya Kitaifa", mchanganyiko wa ana kwa ana na ujifunzaji wa umbali ndio unahitaji, kwani hukuruhusu kufikia hadhira katika mikoa tofauti ya nchi yetu kubwa.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Unakubali / haukubaliani nayo?
Sheria itakuwa tukio ikiwa imepitishwa, ambayo sina hakika. Anajaribu kudhibiti maeneo mengi sana. Mbali na shughuli za kitaalam za mbunifu, hii pia ni shughuli za upangaji miji, manispaa na huduma ya umma, haswa manunuzi ya serikali na manispaa kupitia mashindano ya ubunifu ya miradi ya usanifu, mashirika ya kitaalam na ubunifu ya wasanifu, aina za shirika za mazoezi ya usanifu. Kwa fomu hii, sheria haitafanya kazi na inaweza kusababisha sio maendeleo ya usanifu, lakini kwa shinikizo la kiutawala na kifedha kwa wasanifu. Na wasanifu wana shida za kutosha hata bila sheria! Taaluma ya ubunifu tu, usanifu hupokea mfumo mgumu na mzito wa vyeti, kama mahali pengine popote ulimwenguni. Katika nchi hizo ambazo kuna udhibitisho, hupitishwa mara moja, na sio 3-4, na hauitaji uzoefu wa miaka 10 kuipitisha. Warusi hao ambao walisoma nje ya nchi hawataweza kudai hadhi ya mbuni wakati wote. Lakini kwa ulinzi wa hakimiliki ya mbunifu, kuhalalisha mashindano ya ubunifu, kuondolewa kwa tasnia ya ubunifu kutoka chini ya Sheria ya Shirikisho-44, ambapo ofa ya bei rahisi inashinda, sheria haifanyi kidogo bila mabadiliko katika sheria zingine. Sio bahati mbaya kwamba hakukuwa na mazungumzo ya wazi juu ya sheria. Ilikuwa imepunguzwa kwa uongozi wa Jumuiya ya Wasanifu, NOPRIZ na Chuo cha Usanifu. Nadhani mjadala kuu juu ya sheria bado uko mbele, kwani tunaona maoni mengi hasi kutoka kwa wenzetu mashuhuri.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakufanya uwe na usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu? Je! Kwa maoni yako, ilikuwa nini jambo muhimu zaidi katika shughuli za MARSH mwaka huu?
Jambo muhimu zaidi ni kwamba tulifanya miradi bora, tuliokoa wanafunzi na waalimu, na tukapata mafanikio mkondo mpya wa programu za shahada ya kwanza na wahitimu. Sababu labda ni kwamba shule yetu na ya wanafunzi sio tu mahali pa kupata maarifa, maarifa kuzunguka bahari, lakini jamii ya watu wenye nia moja waliounganishwa na maadili ya kawaida. Hii ndio kamili.
***
Kirill Tesler, mkuu wa ofisi ya usanifu "Vector", profesa mshirika wa NRU MGSU
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
2020 mwishowe imelazimisha kila mtu kukumbatia ukweli wa dijiti wa ulimwengu wa kisasa. Ikiwa mapema iliwezekana kufanya kazi kwa njia ya zamani na kukataa teknolojia, sasa haiwezekani tena. Mwaka umekuwa shida kwa wale tu ambao wamebaki nyuma kwa viongozi wa kiteknolojia wa soko katika kipindi cha miaka 10 iliyopita. Ofisi yetu hapo awali ilijengwa kwa msingi wa kisasa wa kiufundi na ikijitahidi kwa teknolojia zinazoendelea. Tunafanya kazi kwenye seva ya wingu na wafanyikazi wetu wengine wako katika miji mingine na nchi. Kwa hivyo, hatukuhitajika kuhamisha watu kwenda mahali pa mbali, kwani hapo awali hawakutembelea ofisi hiyo kwa maana ya neno hilo. Kinyume chake, kazi yetu imekuwa yenye ufanisi zaidi, kwani washirika na wateja wamekubali masharti yetu ya mchezo. Kwa kweli, mawasiliano ya moja kwa moja hayawezi kubadilishwa, lakini jukumu la kijamii kwa afya ya wengine bado ni muhimu zaidi.
Je! Elimu ya mkondoni imekuwa ngumu na vipi, ikiwa ni hivyo? Je! Ujifunzaji mkondoni unaathiri uelewa na ngozi ya maarifa ya usanifu? Je! Inawezekana na ujifunzaji mkondoni kuunda timu za usanifu wa wanafunzi na undugu wa taaluma ya mwanafunzi?
Semina za nje ya mtandao na semina zinahitajika kwa mipango ya elimu. Katika taaluma yetu, sio kila kitu kinaweza kuonyeshwa juu ya wavu. Sio wanafunzi wote walio na mtandao wa hali ya juu wa hali ya juu unaowaruhusu kubadilishana kwa uhuru idadi kubwa ya data. Si mara zote inawezekana "kusoma" majibu ya watazamaji kwa hotuba yao. Walakini, haya yote ni "magonjwa ya watoto" ya programu za mkondoni ambazo zinaweza kutatuliwa katika miaka 2-3 ya kazi. Sasa ninafundisha kikundi cha watu 120 katika mazoezi ya utiririshaji, niruhusu watoto kuunda timu kumaliza kazi na kushiriki katika majadiliano ya pamoja. Hii inawaruhusu kuanzisha kazi ya pamoja na kujifunza sio tu kusikiliza, lakini pia kusimamia timu. Kichocheo cha mawasiliano ya kila wakati huunda ustadi wa kitaalam na inaunganisha timu.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Ikiwa sivyo, ni nini haukubaliani nacho?
Ukweli kwamba sasa walianza kuzingatia usanifu na taaluma ni mafanikio makubwa. Mbunifu amekuwa mtu na anaweza kutetea haki na maoni yake. Majadiliano yoyote ya umma kuhusu sheria ya sheria ya suala la usanifu ni ya faida kwa taaluma na malezi ya maoni ya umma juu ya mchango wa mbuni kwa maendeleo ya nchi. Ninaamini kwamba hati kama hizo hazipaswi kupitishwa bila majadiliano sahihi na ufafanuzi. Mengi bado yanahitaji kufafanuliwa na kubainishwa. Makosa yaliyofanywa katika hati kama hizo yana madhara zaidi kuliko kukosekana kwa hati yenyewe.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakufanya uwe na usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu?
Kutafuta ubora. Ukuzaji tu wa kila wakati na utaftaji bora huturuhusu tusiishie hapo. Katika ofisi yetu, tunatafuta kila wakati maoni na mitindo mpya, tukijaribu na picha, tukitafuta mwingiliano mpya kati ya kazi kwenye majengo na nafasi za umma. Tunasasisha timu yetu kila wakati, tukitafuta wafanyikazi wapya na maoni mapya. Kila mmoja wa washiriki katika mchakato anaweza kusema na kutoa maono yao ya kitu. Mazungumzo ndani ya timu, mazungumzo na jiji na wakaazi, mazungumzo na mteja ni jambo lingine muhimu la mafanikio.
Mwaka huu umetuletea miradi mingi ya kupendeza. Jiografia ya miradi ni pana ya kutosha, lakini zaidi ya yote, kwa kweli, imejikita huko Moscow na mkoa wa Moscow. Tunakamilisha ujenzi wa eneo la makazi katika mkoa wa Moscow, iliyoundwa kabisa katika mazingira ya BIM. Tunaendelea kufanya kazi kikamilifu kwenye Hifadhi ya Yauza. Tumekamilisha kazi ya kubuni kwenye tovuti mbili mpya huko Otradnoye na Yuzhny Medvedkovo, ambapo nafasi za kipekee za umma zitaonekana, zilizotengenezwa kwa pamoja na wakaazi wa maeneo haya. Tumeunda jukwaa la mawasiliano na wakaazi na malezi ya jamii ya bustani. Teknolojia za ubia wa kushirikiana zimetumika vizuri na sisi katika mkoa wa Moscow kwa miaka mingi, na kwa miaka mitatu sasa tumekuwa tukizitumia kwa bidii huko Moscow. Hii ni uzoefu mpya kwa mji mkuu, ambayo inakuwa kiwango kipya cha ubora wa nafasi za mijini.
***
Sergey Georgievsky, mijini, mkurugenzi mkuu wa Wakala wa Maendeleo ya Mkakati "CENTRE"
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
Hakika, mawasiliano yamebadilika kwa sababu ya janga hilo na kwa sababu ya hali halisi ya uchumi. Idadi kubwa ya kampuni zimehamisha ofisi zao kwa jukwaa la dijiti. Hii imesababisha mabadiliko makubwa kwenye soko na itakuwa na athari kubwa, kwani hitaji la mwili la kuwa ofisini hupotea nyuma. Inageuka kuwa hitaji la kuhamia miji mikubwa, kwa mfano, Moscow, ili kufanya kazi na kushiriki katika mradi wowote, kwa mfano, kufanya kazi katika ofisi ya usanifu au kampuni ya uchambuzi, hupotea. Kwa hivyo, watu wanaweza kukaa katika nchi yao ndogo, katika miji midogo na ya kati katika mikoa, huku wakitambua kabisa matamanio yao ya kitaaluma, kazi na kifedha. Hii inapanua uwezekano, i.e. watu wanaweza kutumia pesa kidogo kwenye makazi ya kukodisha, sio kubadilisha eneo lao, kukaa mahali wanapoishi - na wakati huo huo kupokea mshahara wa mashindano
Ukweli, katika siku zijazo hakika kutakuwa na mabadiliko katika kiwango cha malipo ya huduma za wafanyikazi kama hao, kwani mwajiri pia anaelewa kuwa ikiwa haitaji wafanyikazi wanaoishi Moscow, ambapo kiwango na gharama ya maisha ni juu ya wastani, zinageuka kuwa anaweza kuajiri wataalamu ambao wanakidhi vigezo sawa., kutoka kwa mikoa, inaweza kupokea ubora sawa na ufanisi, lakini wakati huo huo inapata gharama ndogo sana. Kwa kweli, katika kesi hii, kuna hatari fulani, lakini hadi sasa tunaona kwamba watu wanaofanya kazi katika mashirika makubwa katika miji mikubwa wameenda "kazi za mbali" na kurudi kule walikoondoka kwenda Moscow, wakati mishahara yao ilibaki kwa kiwango miji mikubwa. Kwa kweli hii ni sababu nzuri kwa uchumi wa mikoa na miji isiyo ya mji mkuu.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Unakubali / haukubaliani nayo?
Sheria juu ya Shughuli za Usanifu bila shaka ni moja ya hafla muhimu sana ambayo imekuwa mada ya majadiliano, majadiliano mengi na maoni ya polar. Sheria inaleta kiwango fulani cha kanuni kwenye tasnia, inafafanua sheria za mchezo na inaweka mipaka. Kwa upande mmoja, uhakika ni sheria zilizoainishwa vizuri za mchezo, ambazo zinapaswa kuhakikisha ubora wa huduma, jukumu la wachezaji wa soko, mwendelezo na mfumo fulani. Kwa upande mwingine, sheria, katika toleo lake la sasa, ina kanuni zinazopingana. Kwa mfano, sheria inakiuka haki za wasanifu wanaosoma nje ya nchi kuhusiana na wale waliosoma nchini Urusi. Katika usanifu, ushirikiano wa kimataifa na elimu ya nje huthaminiwa sana kwani hutoa nafasi ya kuleta teknolojia mpya, njia na maono kwa tasnia. Sio kila mtu yuko tayari kupokea elimu mbili za juu, na sio kila mtu anayeweza kumudu. Sheria leo inapendekeza suluhisho ambalo watu ambao hawana diploma ya Urusi katika usanifu hawawezi kujitambua tena katika taaluma, ambayo inakiuka haki zao. Mchakato wa Bologna uliweka viwango kadhaa katika uwanja wa elimu, na Urusi imejumuishwa katika mchakato huu kwa miaka mingi ili wataalamu wetu waweze kupata elimu yoyote, na diploma za Kirusi zilifananishwa na hati za taasisi za juu za Uropa na Amerika. Na sasa, vifungu kadhaa vya sheria mpya juu ya shughuli za usanifu vinapingana na harakati hii na kuwazuia watu wenye elimu ya kigeni ambao wanapanga shughuli zao nchini Urusi.
Kuna vidokezo vingine kadhaa vinavyoibua maswali, haswa, mfumo mgumu wa utoaji leseni (ambao umeletwa katika toleo ambalo nilisoma), ambayo inaunda idadi kubwa ya vizuizi kwa wasanifu vijana ambao wangependa kufungua ofisi. Mantiki ya uamuzi huu ni wazi: sheria inaweka kiwango fulani cha ubora. Lakini uamuzi huu hauruhusu soko kukuza. Ikiwa sheria kama hiyo ingekuwa ikitumika miaka 10 iliyopita, tungekosa idadi kubwa ya majina ya vijana ya usanifu ambayo "yalikua" na hayakufanyika Urusi tu, bali pia nje ya nchi.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakuruhusu kudumisha usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu?
Kwa sisi, kama kampuni ya uchambuzi inayofanya kazi katika uwanja wa mijini, upangaji miji na usanifu, janga sio muhimu sana kwa kampuni kutoka kwa tasnia zingine. Mchambuzi anaweza kufanya kazi kwa ufanisi kutoka mahali popote ulimwenguni. Kwa kweli, utafiti wa uwanja ni muhimu sana katika kazi yetu, lakini teknolojia za kisasa zinaturuhusu "kujikuta" mahali popote ulimwenguni, kusoma chochote bila kuondoka nyumbani. Walakini, kutokana na janga hilo, tuliona kuwa kampuni yetu inaweza kufanya kazi kwa hali yoyote: tunaweza kufanya uchambuzi, kukuza mikakati na dhana, kufanya mashindano, kuhakikisha ushiriki wa raia na wataalam ndani yao, kuandaa majadiliano ya umma, kufanya mikutano ya mabaraza ya wataalam na majaji wanaotumia Zoom, Skype, majukwaa ya Akili. Sitaficha, kwa wateja wetu wengi ilikuwa muhimu sana jinsi sisi kama kampuni tutakavyokuwa katika kipindi hiki kigumu: tutatawanyika? tutapunguza jimbo? kuacha kufanya kazi kwa muda? tutatangaza mabadiliko ya kimuundo katika kampuni? au siyo? Swali la kwanza ambalo tulipokea wakati wa janga hilo, na haswa baada yake, ilikuwa timu ambayo ilikusanya uzoefu na maarifa ambayo tunayatekeleza, iwe inafanya kazi katika muundo huo huo, kwa densi moja, ratiba, n.k. nk. Kwa kuzingatia kwamba wakala wetu wa janga hilo tu alipanua wigo wa maarifa yake na kuongeza idadi ya miradi, kwa sababu hiyo, tulifikia mzigo wa 120% kutoka hatua ya kwanza ya janga hilo, na wakati wanatuambia kuwa hakuna kazi, sisi wanashangazwa na tafsiri hii: kuna kazi nyingi, lakini unahitaji kuwa sio tu kuiona, lakini pia mara nyingi huiunda mwenyewe, na muhimu zaidi - kuweza kuileta kwa matokeo.
Ikumbukwe kwamba wateja nchini Urusi hawako tayari kufanya kazi kila wakati na kampuni za kawaida. Kwa upande mmoja, fomati ya mbali na zana za mkondoni mara nyingi hukaribishwa kama njia mpya, lakini kwa upande mwingine, wateja wetu wana mahitaji magumu sana, wanataka kampuni iwe na ofisi inayofanya kazi kikamilifu na zana zote za mawasiliano wanazotumia kwa. Tumeweza kutimiza mahitaji haya. Na hii ilitupa fursa ya kuweka wafanyikazi, kupata wateja wapya na kutekeleza miradi kadhaa ya kupendeza. Kampuni hiyo inafanya kazi kwa uwezo kamili na inafikiria juu ya upanuzi, wakati washindani wetu wengi wamesimama na kuogopa.
Tunamshukuru Gavana na Serikali ya Mkoa wa Samara, ambao walikuwa wa kwanza kuamua kutekeleza nasi muundo mpya wa kufanya kazi na urithi wa Kombe la Dunia la FIFA la 2018 katika janga, usimamizi wa Tatneft na Meya wa Almetyevsk, ambaye alionyesha kiwango cha ajabu cha utayarishaji wa kiteknolojia kwa vitisho na changamoto zozote katika kazi yao juu ya mpango mkuu wa eneo jipya la ukuzaji wa jiji, kwa Wakala wa Mpango Mkakati wa fursa ya kutekeleza mradi wa kipekee wa kupambana na mgogoro kwa maendeleo ya utalii wa mazingira, ambayo husaidia sisi wote kukumbuka maadili ya kina, urithi wa kitaifa na uhusiano na maumbile na, kwa kweli, kwa mbunifu mkuu wa Moscow, ambaye alionyesha kwa mfano wake, jinsi inavyowezekana, kutumia majukwaa ya kisasa ya elektroniki, fanya kazi kwenye miradi ngumu zaidi hata kwa ufanisi mkondoni, na ukatuunga mkono kwa njia hii.
Labda sababu kuu ambayo tulijihesabia wenyewe ni sababu ya hofu, ambayo inatoka kwa pande zote mbili - kutoka kwa mashirika ya wataalam, wachezaji wa soko wa kitaalam, na kutoka kwa wateja. Uwezo wa kushinda woga huu labda ni dhamana kuu ya kufanikiwa katika shida yoyote na janga, ukiwa tayari, tayari na anayeweza kufanya kazi, unaweza kumpa mteja suluhisho mpya zisizo za maana na zinaweza kumshawishi juu ya ufanisi wao kwa mradi huo.. Kwa upande mmoja, ilibidi tutoke katika eneo la kawaida la raha, lakini wakati huo huo ikawa ufunguo wa hadithi nyingine ya mafanikio ya KITUO.
Je! Ni jambo gani muhimu zaidi katika shughuli za wakala mwaka huu, kwa maoni yako?
Labda, tukizungumzia miradi, miradi ya kushangaza zaidi kwetu ilikuwa mashindano huko Almetyevsk, Samara na miradi ambayo tulitekeleza na Wakala wa Mpango wa Mkakati (ASI), Mosinzhproekt na Moskomarkhitektura. Mradi huko Almetyevsk ni mpango mzuri wa sehemu mpya ya jiji, jiji maalum ambalo limeonyesha uwezekano wa maisha nje ya jiji katika kiwango tofauti kabisa. Watu wa miji na mamlaka ya Almetyevsk ni mfano wa ombi adimu katika nchi yetu wakati watu hawataki kuishi katika jiji kuu, lakini wana hakika kuwa wanastahili kuwa na kila kitu sawa, lakini katika mji mdogo, wana nafasi ya tengeneza maisha rafiki ya mazingira kwa kila hali ya ulimwengu karibu na maeneo ya asili.
Mradi huko Samara, kufanya kazi na urithi wa Kombe la Dunia la FIFA, ilikuwa changamoto kubwa kwetu. Utayari wa gavana na serikali ya mkoa wa Samara kutatua pamoja na sisi kazi ngumu ya urithi wa Kombe la Dunia ikawa mwanzo wa mradi wetu. Samara ikawa mkoa wa kwanza ambao uliamua kuwekeza katika mchakato wa kimataifa, ukianza na uchambuzi na kukuza dhana ya kufanya kazi na eneo lililo karibu na uwanja huo. Nina hakika kuwa hii ni uzoefu mzuri sana na inaweza kutumika katika siku zijazo kwa wilaya zingine zinazofanana, katika miji ambayo michuano hiyo iko. Kwa ujumla, mradi wa Samara ni uamuzi kwa kiwango cha kitaifa ambao ulituhamasisha sana katika kipindi chote cha janga.
Mradi wa tatu muhimu zaidi mwaka huu ni kushirikiana na taasisi maarufu kama hiyo ya maendeleo kama ASI na msaada wa Wizara ya Maliasili ya Shirikisho la Urusi na Ugeni. Pamoja naye, tulifanya miradi miwili ya kupambana na shida: mashindano ya maendeleo ya maeneo yaliyohifadhiwa na utalii nchini na mpango wa mafunzo ya kuongeza kasi kwa kuunda vikundi vya watalii na burudani. Pamoja na ASI, tuligusia mada ya utalii wa ndani na utajiri wa kitaifa wa Urusi na tukaileta kwa kiwango cha shirikisho. Watu wachache wamefikiria juu yake katika miaka ya hivi karibuni kwa kiwango kama hicho, na baada ya yote, uzuri wa asili, mandhari, utajiri umejikita katika eneo la nchi yetu - kila kitu kinachoweza kushangaza ulimwengu wote, lakini hata Warusi hawajaona zaidi hazina hii ya kitaifa. Wakati tunafanya kazi kwenye mradi huo, tuligundua kuwa watu wengi nchini wangependelea kutaja mbuga za kitaifa za Amerika kuliko zile za Kirusi, na hawafikirii uzuri gani tunao katika mikoa fulani. Na mradi huu ulifunua tu hali hii, ilionyesha Warusi kiwango cha urithi wa asili tulio nao, na tukajiwekea jukumu la kuifanya ipatikane bila kukiuka au kuharibu tawala za matumizi yake.
Ni nzuri wakati kila mwaka inawezekana kuhifadhi mila iliyowekwa tayari ya Moscow ili kuunda suluhisho za kipekee kwa vituo vipya vya metro ya Moscow kupitia mashindano ya wazi ya kimataifa pamoja na Mosinzhproekt na Moskomarkhitektura. Ushindi wa kampuni kama vile Wasanifu mashuhuri wa Zaha Hadid na nasaba ya hadithi ya Assad ilithibitisha tena umuhimu wa mchakato huu katika kuunda urithi wa siku zijazo wa mojawapo ya njia kuu za kupendeza za ulimwengu.
Hii ndio tumekamilisha mwaka huu. Sasa tunafanya kazi kwenye miradi isiyo ya kupendeza - huko Krasnoyarsk na RUSAL, huko Dagestan na Kamati ya Republican ya Mipango ya Miji na Usanifu, na Serikali ya Moscow chini ya mpango wa Wilaya Yangu. Na hivi karibuni tutakuambia juu ya miradi mpya.
***
Nikolay Pereslegin, mwenzi wa Kleinewelt Architekten
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
Kulingana na mfano wa kazi ya ofisi yetu, naweza kusema kuwa kazi ya kijijini sio rahisi. Tuliweza kudumisha usawa na kuishi wimbi la kwanza la karantini bila hasara - hatukukata wafanyikazi na hatukukata mishahara ya wafanyikazi. Lakini, kwa kawaida, kudumisha utulivu huu imekuwa kazi ngumu sana. Mawasiliano ndani ya timu ya ofisi kwa ujumla na ndani ya timu kwa kila mradi haswa imekuwa ngumu zaidi. Ikiwa mapema juu ya swali lolote iliwezekana kuja kwenye meza inayofuata kwa dakika kadhaa, basi katika eneo la mbali suluhisho la kila toleo linachukua muda mrefu zaidi. Lakini, ni nini muhimu, ufanisi wa kazi haukuanguka, lakini hata uliongezeka, kama vile idadi ya miradi inayoendelea. Shukrani zote kwa timu bora iliyoratibiwa vizuri ambayo ilirekebisha haraka hali mpya ya kazi.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Unakubali / haukubaliani nayo?
"Sheria ya Shughuli za Usanifu" hakika imekuwa hafla ya kuvutia mwaka huu. Bado kuna utata mwingi katika maneno, baada ya kusoma maswali, kuna hisia kwamba lengo lililochaguliwa halielekei sio shida za haraka zaidi. Malengo na malengo ni bora - ukuzaji wa sanaa ya usanifu, ufafanuzi wa haki na wajibu wa mbunifu na mteja, udhibiti wa mahusiano, na kadhalika. Lakini kwa kweli, maneno hayabaki wazi.
Linapokuja suala la taaluma ya ubunifu, ni muhimu sio kuipindua kwa kuiendesha kuripoti na sifa. Kwa kweli, sasa tunazungumza juu ya idadi kubwa ya taratibu ambazo mbuni lazima azingatie kwa gharama zote ili aendelee kufanya kazi, na, kwa kuongezea, pia ana nafasi ya kupanda ngazi. Kwa maoni yangu, sheria haipaswi kulazimisha tu, bali pia ilinde. Katika kesi hii, mizani iliyo na majukumu ni nzito sana kuliko mizani iliyo na haki.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakufanya uwe na usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu?
Zingatia matokeo. Hii hukuruhusu kusawazisha njia yako kufikia lengo lako, hata wakati machafuko yanatawala karibu. Kuangalia lengo, ni rahisi kudumisha usawa, kama mtembezi wa kamba ambaye haangalii ndani ya shimo miguuni pake, lakini anajitahidi kwenda pembeni mwa shimo hili.
Kama kwa alama za msaada katika kazi, hii ni, kwanza, timu. Haiwezekani kufikiria kwamba tungefanikiwa chochote bila bidii ya umoja katika kazi ambayo kila mtu ameonyesha.
Na, kwa kweli, ni rahisi sana kudumisha usawa wowote wakati familia yako inakusubiri nyumbani, ambayo itakusaidia kila wakati.
Kwa maoni yako, ni jambo gani muhimu zaidi katika shughuli za kampuni yako mwaka huu?
Uwezo wa kuzoea. Ilibadilika kuwa tuna talanta fulani kwa hii. Ilikuwa ngumu sana kwa kila mtu kujenga upya, lakini mazoezi yameonyesha kuwa tuna uwezo mkubwa! Najivunia wenzangu!
***
Philip Yakubchuk, Mkuu wa Miradi ya Mikoa Lab Lab
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
Kwa maoni yangu, hakuna kilichobadilika, lakini kuhalalisha tu kile ambacho kimeiva kwa muda mrefu na kwamba sisi katika Maabara ya MARSH, kama, pengine, wengi, tumekuwa tukifanya mazoezi yetu ya kila siku. Maabara ya MARSH ni maabara ya Shule ya Usanifu ya Moscow, tumekuwa tukiishi katika jaribio la kuendelea kwa miaka 5 ya maabara. Ndio, tunaishi MARSH, lakini sisi ni aina ya polisi ambao mara chache huenda kituo cha polisi. Kazi yetu kuu imekuwa ikiendelea na inafanyika mikoani, katika safari za mara kwa mara kwenda kwenye miji ya nchi, ambapo tumeandaa mara nyingi ofisi za kuibuka na timu za miradi ya kuibuka, ambayo kwa wakati mfupi zaidi ilitoa dhana za ubora kwa ukuzaji wa wilaya, na wakati mwingine mabadiliko ya kweli katika nafasi za mijini kwa siku 10 tu.
Ndege, magari, nyumba za utamaduni, vichochoro vya bowling, vilabu vya usiku, majumba, makumbusho, vifaranga vya biashara, nyumba za ununuzi, mabasi, viwanja vya jiji, viwanja, mikahawa, fukwe zikawa ofisi yetu … Katika hali kama hizo, timu lazima iwe kama moja viumbe vilivyoshikamana. Na jiografia pana ya kazi na idadi kubwa ya watu wanaohusika katika miradi kutoka miji tofauti, mtandao unachukua jukumu muhimu na uwezo wa kufanya kazi pamoja kwenye hati kwenye wingu na kwenda kwa mawasiliano ya video. Miaka minne iliyopita, tulimkasirisha kila mtu na madai yetu ya kusisitiza kufanya kazi katika Mawasilisho ya Google, leo hakuna mtu anayehitaji kuelezea faida za zana kama hizo, kwa sababu ambayo unaweza kuweka pamoja albamu madhubuti ya mradi bila chochote kwa muda mfupi, kwa kuona kila moja kazi nyingine katika faili moja. Kwa hivyo mkondoni ninahisi raha kabisa. Mawasiliano imekuwa rahisi kwa sababu mkondoni sio ya kigeni tena, hata kwa mashirika ya kihafidhina kama manispaa.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Unakubali / haukubaliani nayo?
Nadhani hii ni hafla muhimu ya kitaalam, ambayo mimi binafsi, ninakiri, nilijibu bila kuwajibika. Inawezekana kabisa kwamba nitajuta tena. Wakati huo huo, nadhani semina ya wataalamu wa ndani ya malezi mpya inaundwa tu, na inaundwa kwa njia ya jamii inayoishi. Kwa maana hii, kwangu, hafla muhimu zaidi na muhimu ya kitaalam ya mwaka ilikuwa rave kubwa ya kielimu, ambayo ilitokea kwa hiari huko Derbent mnamo Septemba 2020, ambapo zaidi ya mia walishiriki kupitia jamii tofauti kama vile Novaya Zemlya, Maabara ya MARSH, Wasanifu wa majengo.watu wachanga na waahidi wasanifu na wanajijiji kutoka miongoni mwa wale wanaounda ajenda mpya ya mijini na anga nchini. Inatosha kusema kwamba kwenye sherehe huko Derbent "DJ" ni Misha Shatrov. Nani anajua ataelewa.
Ukweli kwamba watu walijipanga kwa kujitegemea, na sio kwa sababu kulikuwa na aina ya baraza, inanifurahisha sana. Na hii pia inadokeza kwamba pesa za umma zilizotumiwa kwa kila aina ya vikao rasmi na mashindano "Miji Ndogo na ya Kihistoria" (Mashindano yote ya Urusi kwa miradi bora ya kuunda mazingira mazuri ya miji katika miji midogo na makazi ya kihistoria), ilisababisha kuundwa ya jamii halisi ya miji na usanifu ambayo ina uwezo wa kujipanga msingi. Hii inamaanisha kuwa fedha hizi hazikutumika bure. Nguvu zaidi hutokana na hafla hii ya kupendeza kuliko kutoka kwa bili. Na nadhani kuwa katika siku za usoni semina ya usanifu na miji ya kizazi kipya itaamua sheria juu ya shughuli za usanifu na kuunda sheria kulingana na mahitaji yake ya haraka.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakufanya uwe na usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu?
Kwangu, badala yake, hali ya kazi imetulia wakati wa karantini. Kabla na baada ya kujitenga, mimi huhama kila wakati kati ya miji na kufanya ndege 2-6 kwa wiki, nikifanya kazi kwenye miradi anuwai. Wakati wa kujitenga, ilikuwa ya kutosha kubadili kati ya miji kiakili, bila msaada wa ndege. Ukweli unaobadilika kila wakati ni hali yetu ya kawaida ya kazi, nimeizoea na kuifurahia.
Kuweka usawa wakati wa kazi ya karantini ilikuwa msingi. Ilitosha kujiruhusu kulala mwito wa kwanza wa mwili, ili baada ya wiki tatu mwili ungekua usingizi wa awamu tatu bila kengele yoyote: ililala karibu saa 20:00, ikaamka karibu usiku wa manane na kisha saa 4: 00-5: 00 asubuhi, na kisha kwenda kulala mchana wakati wa saa sita. Nilikabidhi maswala ya kulala, chakula na mafadhaiko bora kwa mwili, na yenyewe ilifanya kile inachohitajika kuwa katika hali nzuri. Sijui chochote cha kutuliza zaidi kuliko kulala bila sheria, kutembea asubuhi msituni, sala na barua ya kila siku. Ilibadilika kuwa ngumu zaidi kuhamisha hii kwa maisha baada ya karantini, wakati utegemezi kwa jamii na hali zingine ziliongezeka. Hivi sasa ninafanya kazi ya kujumuisha matokeo yangu katika mtindo wa maisha katika maisha ya kila siku bila karantini.
Katika hali ya safari za mara kwa mara za kazi na mafadhaiko, jambo muhimu zaidi la kutuliza ni umakini kwa hali yako ya ndani na ufahamu kwamba mimi ni muhimu kuliko miradi yangu yoyote na yote pamoja. Uelewa huu utapata haraka kujua hali yoyote ngumu. Ni muhimu sana kuweza kujitambulisha na kazi yako, biashara yako, kuelewa kuwa kazi yangu ni mimi, lakini mimi sio kazi yangu. Hii ni kanuni muhimu sana ya kihierarkia, ikiruhusu wakati muhimu kuelewa kwamba sijafafanuliwa na mradi wangu, mradi unaweza kuishia na mafanikio, na labda kufeli, na hakuna moja au nyingine ni tathmini ya "mimi" wangu. Tumeumbwa kwa sura na mfano, na moja ya majina ya kibiblia ya Mungu yanatafsiriwa kwa Kirusi kama "Mimi ni nani, mimi ni nani; Nilikuwa ambaye nilikuwa; Nitakuwa ambaye nitakuwa. " Lazima mtu aweze kufafanua mwenyewe, na biashara ni nyenzo ya jaribio la kujitawala, ambayo inamruhusu mtu kujaribu usahihi wa nadharia. Wakati huo huo, ni muhimu kuwa na uwezo wa si kufafanua mwenyewe kwa njia yoyote, kwa sababu kufafanua - kutoka kikomo neno. Ni muhimu sana kujithamini katika hali zote na kuweka vigezo vyako vya ndani kwanza, na sio sifa za nje za mafanikio. Kujithamini hukuruhusu usijilinganishe na watu wengine, lakini kwa kujilinganisha na wewe mwenyewe, na hamu ya kutazama kazi ya wengine. Pia hukuruhusu kushinda tena nafasi yako ya kibinafsi kutoka kwa ulimwengu na ujilinde mwenyewe: nafasi ya kulala kwako, ukimya wako, wapendwa wako, shughuli unazopenda.
Fulcrum yangu muhimu zaidi mwaka huu ni Mungu na hisia ya thamani yake isiyobadilika, ambayo ameweka ndani yangu. Thamani hii sio sifa yangu na wakati huo huo hubaki nami.
Kwa maoni yako, ni jambo gani muhimu zaidi katika shughuli za kampuni yako mwaka huu?
Jambo muhimu zaidi mwaka huu katika shughuli za MAABARI ya MARSH, kwa maoni yangu ya kibinafsi, ilikuwa ushindi wetu katika mashindano ya mpango mkuu wa Derbent kama sehemu ya muungano wa kimataifa ulioongozwa na Novaya Zemlya. Ilitokea kiufundi mnamo 2019, lakini 2020 ilipita chini ya ishara ya hafla hii kwangu. Tuna nafasi ya kufanya kazi na timu yenye nguvu ya kushangaza, ambayo ikawa mabadiliko ya kina ya kitaalam na ya kibinafsi kwangu binafsi. Kufanya kazi na timu kama vile Novaya Zemlya, Aprili, Praktika, Idara ya Usanifu wa Derbent, Ofisi ya Mradi wa Derbent, CENTRE, Ofisi ya Druzhba ni chuo kikuu cha kweli kwangu, na ninashukuru sana kwa kila mtu aliyefanikisha hii. Wakati huo huo, tulionyesha tena matokeo mazuri kwenye mashindano ya Wizara ya Ujenzi ya Shirikisho la Urusi kwa Miji Midogo na ya Kihistoria, shukrani kwa juhudi za Lena Gonzalez, Misha Shatrov na Nikita Tokarev. Pia, kama sehemu ya Chuo Kikuu cha Universal, tulifanya programu nzuri ya Makazi ya Sanaa kwa timu za mkoa kwa ukuzaji wa nguzo za sanaa, tukielezea maeneo mapya ya maendeleo, kwa kuzingatia ukweli kwamba maendeleo ya tasnia ya ubunifu ni mwelekeo mpya katika sera ya umma. Mwaka ulikuwa mgumu kwetu na ulikuwa na matunda mengi!
***
Tatiana Osetskaya na Alexander Salov, waanzilishi wa ofisi ya ARCHSLON
Unafikiria ni nini kimebadilika katika mtiririko wa kazi mnamo 2020? Je! Ufanisi wako mkondoni umeimarika? Je! Mawasiliano yamekuwa magumu zaidi ndani ya timu na washirika wa mtu wa tatu?
Kwanza kabisa, ni muhimu kutambua kwamba 2020 ni changamoto kwa misingi yote inayokubalika na hali ya kawaida ya mambo. Sisi sote ilibidi tuchunguze michakato mingi inayofanyika sio tu katika biashara, bali pia katika utamaduni, sanaa na maisha ya kibinafsi.
Usanifu ni juhudi ya timu, na mawasiliano na mawasiliano ya kibinafsi ni muhimu sana katika kazi ya timu yetu. Kwa sababu ya ukweli kwamba hapo awali hatukuzingatia kazi ya kijijini kama zana madhubuti, ilibidi tubadilike na kuzoea hali zilizopo. Mzigo kuu katika kazi ya mkondoni huanguka kwa meneja - inahitajika sio tu kufikisha kazi bila msaada wa zana za matusi, lakini pia kuifanya kwa ufanisi, wazi na haraka iwezekanavyo, bila kutumia wakati wote uliopo kwenye usambazaji wa kijijini ya kazi. Ni muhimu kutambua kwamba kulikuwa na shida chache kuliko tulivyotarajia, na kwa ujumla (na uboreshaji sahihi wa maelezo na nuances ya mchakato), tunaweza kusema kwamba kazi ya kijijini ilikuwa nzuri kwetu. Walakini, inafaa kufafanua kwamba kwa kuondoa vizuizi vikali, mara moja tulirudi ofisini kwetu na kuendelea kufanya kazi kwa kasi yetu ya kawaida. Wenzake wengine walibaki mbali, lakini timu kuu iliendelea kufanya kazi katika muundo wa wakati wote.
Je! Unafikiria sheria juu ya shughuli za usanifu kuwa tukio muhimu la mwaka? Je! Unakubaliana na toleo lake la hivi karibuni? Unakubali / haukubaliani nayo?
Hili ni swali zito sana na muhimu. Hatufikiri kwamba kutakuwa na wasanifu ambao wataridhika na hali ya sasa ya mambo na hadhi ambayo mbunifu anayo katika uwanja wa kisheria uliopo.
Sheria ni dhahiri inahitajika. Sheria yoyote ni kiumbe hai, inabadilika, inaongeza, inakua pamoja na maisha yanayobadilika haraka. Ni muhimu kuelewa kwamba jambo kuu ni kutoa mwanzo, mahali pa kuanzia mwanzoni mwa udhibiti wa shughuli za usanifu nchini Urusi, na hii ndio hasa toleo la sasa la sheria linafanya.
Katika mazingira ya kazi yanayobadilika kila wakati, ni nini kinakufanya uwe na usawa na kuendelea? Je! Miguu yako ya kitaalam ilikuwa nini mwaka huu?
Imani kipofu tu inakuwezesha kudumisha usawa na kuendelea. Imani katika usanifu, ubunifu, kwa sababu ambayo tunatoa maisha yetu.
Kwa sisi, fulcrum inajitegemea kabisa na mambo ya nje. Kwa bahati nzuri kwetu, msaada wetu daima imekuwa huduma ya taaluma na bega la mwenzi. Sababu zingine zote ni za muda mfupi na za muda mfupi na zinaweza kubadilika hata wakati wa mchana. Utulivu wetu, kwanza kabisa, ni kusaidiana na imani isiyo na masharti katika taaluma.
Kwa maoni yako, ni jambo gani muhimu zaidi katika shughuli za ofisi mwaka huu?
Mwaka huu, na kwa kweli kama wakati wowote, ni muhimu kuwa na lengo na kujitahidi. Hali ya sasa inaacha alama tu kwenye zana hizo ambazo tunaweza kutumia kufikia lengo fulani. Kwa mfano, wakati wa karantini, wenzangu kutoka maabara ya SA na Maabara ya Mchanganyiko na mimi tuligundua kuwa tunakosa sana mawasiliano ya ubunifu, yaliyomo ya kufurahisha na sherehe ambazo ziliendelea bila kuacha "wakati wa amani". Tulikuja na tamasha mkondoni la 360 Fest na tulifanikiwa kutekeleza hata bila mkutano wowote wakati wa maandalizi, ambayo inalingana kabisa na dhana ya mkondoni. Kunaweza kuwa na mifano mingi kama hiyo. Ni muhimu tu kuelewa kuwa hali haziwezi kubadilisha lengo, zinaweza kubadilisha njia ambayo tunakwenda kwenye lengo letu.
