Alexander Poroshkin: "Kauli Mbiu Yetu Ni Kufanya Kazi Kwa Mtu"

2024 Mwandishi: David Durham | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 02:45

Anza

Wasifu wako wa usanifu ulianzaje?

Nilihitimu kutoka Chuo Kikuu cha Usanifu huko Tomsk mnamo 2006 na heshima. Kwa miaka miwili mfululizo nilikuwa mwanafunzi bora wa chuo kikuu na hata wakati huo nilishinda mashindano ya kigeni. Katika mwaka wangu wa tano, niliendesha gari langu mwenyewe, kwani nilishinda Grand Prix na nilipokea dola elfu 10 kwenye mashindano ya Amerika kwa mradi wa tata ya vikundi vya watu wa chini (tazama PDF ya mradi wa mashindano). Halafu mke wangu Natalia (yeye, kwa njia, pia ana diploma nyekundu) aliondoka Tomsk kwenda Moscow na akapata kazi katika ofisi ya Asadov. Tangu 2010, nilishiriki kikamilifu kwenye mashindano, kulikuwa na mengi yao, pamoja na nyumba zenye ufanisi wa nishati. Katika ofisi ya Asadov, nilikabidhiwa vitu vikubwa - wilaya ndogo na miradi ya majaribio. Lakini hakuna mtu atakayewasilisha agizo huru kwa mbuni mdogo kwa mbuni mchanga, lakini agizo la kubuni nyumba ni kweli.

Niliwasiliana na maoni na tukafanya dhana nne tofauti za makazi ya kampuni ya Kichina Zhuoda. Nyumba hii ilijengwa kwenye maonyesho ya Mosbuild na kuwasilishwa kwenye mkutano wa Open Innovations. Kama matokeo, mbuni wetu alikwenda China, na nyumba 50 zilizalishwa huko kwa miezi miwili. Katika ofisi ya Asadov, tulikutana pia na Ivan Ovchinnikov, mwandishi wa "Double-House", ambaye tunashirikiana naye sasa, na na Maxim Malein, ambaye ninaongoza kikundi katika Taasisi ya Usanifu ya Moscow. Tulikwenda kwenye sherehe za Jiji zilizoandaliwa na Andrey na Ivan. Mawasiliano haya yote ya kirafiki na ya kitaalam wakati huo yalikuwa muhimu sana katika maisha na kazi.

Ofisi yako ya MAParchitects iliundwaje? Ulipata wapi maagizo yako ya kwanza?

2011 inaweza kuchukuliwa kuwa hatua muhimu. Mwanzoni nilifungua ofisi peke yangu, kisha nikaanza kualika marafiki.

Mashindano na washirika

Walakini, hivi karibuni ulianza kushinda mashindano makubwa ya kimataifa mmoja baada ya mwingine. Ofisi kama hiyo ndogo ilisimamiaje?

Inaonekana tu kwamba ofisi ya vijana imeanza kushinda mashindano ya kimataifa bila sababu hata kidogo, lakini kwa kweli, kama unaweza kuona, tuna uzoefu mkubwa. Kufikia 2015, tayari tulikuwa na zabuni za mikataba, iliwezekana kuonyesha kwamba ni sisi ndio tulifanya kitu hicho. Wakati huo huo, wakala wa Kituo hicho alionekana, ambaye alianza kufanya mashindano ya kimataifa, na utaratibu wa kawaida ulionekana na uwasilishaji wa nyaraka za kisheria na kwingineko. Tulianza kupitia vigezo hivi. Ilibadilika kuwa tulishiriki katika mashindano matatu na tukashinda matatu yao: uboreshaji wa tuta za maziwa ya Kaban huko Kazan pamoja na ofisi ya Wachina Turenscape mnamo 2015, kituo cha metro cha Stromynka na ujenzi wa jengo la Dmitrovka pamoja na Promcode - mnamo 2017. Mnamo 2018 tulishinda mashindano ya maendeleo ya mpango mkuu wa Kisiwa cha Oktyabrsky katika jiji la Kaliningrad katika muungano na ofisi ya Uingereza LDA na WSP.

• 

  

  1/5 Uboreshaji wa kitu kwenye barabara kuu ya Dmitrovskoe - "Kituo cha Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

• 

  2/5 Uboreshaji wa kitu kwenye barabara kuu ya Dmitrovskoe - "Kituo cha Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

• 

  3/5 Uboreshaji wa kitu kwenye barabara kuu ya Dmitrovskoe - "Kituo cha Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

• 

  4/5 Uboreshaji wa kitu kwenye barabara kuu ya Dmitrovskoe - "Kituo cha Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

• 

  5/5 Uboreshaji wa kitu kwenye barabara kuu ya Dmitrovskoe - "Kituo cha Dmitrovka", Moscow © MAParchitects + PROMKOD (Moscow)

Ushindi mwingi katika mashindano ya hali ya juu ulifanyika katika muungano na timu za kigeni. Je! Unaundaje uhusiano na wenzi, haswa wa kigeni?

Upekee wa MAParchitects yetu ya ofisi ni kwamba tunajua jinsi ya kuungana katika umoja. Kawaida mbunifu anajaribu kutawala, lakini tunapendelea mgawanyo wa majukumu. Tulishinda mashindano ya utengenezaji wa kitu kwenye Dmitrovka na Promcode: walikuwa na sehemu ya uuzaji, uchambuzi wa mipango miji na uchumi, na tulikuwa na usanifu na usanifu. Katika timu zilizo na washirika wa Kichina na Uingereza, pia tulifanya kila kitu kinachohusiana na usanifu. Hatukuenda katika maeneo ya watu wengine, tulikutana tu, tukapewa majukumu, tukapanga ratiba. Tunatumia huduma zote zinazowezekana kwa kazi ya mbali: Dropbox, Hifadhi ya Google, Trello. Hii hukuruhusu kufanya kazi katika timu bila kukaa kwenye chumba kimoja, kwani kazi ya kila mtu inaweza kuonekana kwenye gari la wingu.

Lakini siri ya ushindi wa ushindani sio tu katika shirika la kazi?

Shirika linaokoa wakati, na upatikanaji wa wakati unahakikisha ubora. Mfano mzuri ni kazi na Turenscape katika mashindano ya Kazan kwa tuta la maziwa ya Kaban. Tulikuwa na mwezi na nusu. Meneja wa kampuni ya Wachina, Stanley Yang, aliunda ratiba, alionyesha ni watu wangapi wanaowafanyia kazi na sisi, na nini kinapaswa kupokelewa mwishoni mwa mwezi. Kulikuwa na maandishi sio kazi tu, bali pia siku za kuzaliwa na wikendi. Ilikuwa wazi ni nani hakuwepo wakati. Na katika wiki ya kwanza Albamu nzima ilifafanuliwa. Ni rahisi: mara moja unaona lengo kuu - albamu, na wakati wote unaijaza tu. Na sikuwa na budi kufanya kazi nyingi, ambayo basi haijajumuishwa kwenye albamu na imetupiliwa mbali. Kama matokeo, tulikuwa na kurasa 200 kando ya tuta la Kaban. Kwa upande wa kiwango cha ufafanuzi wa kila nodi na mkakati wa jumla, mradi wetu ulikuwa na nguvu zaidi kuliko kazi ya washindani.

• 

  1/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa la Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  2/8 Dhana ya ukuzaji wa tuta za mfumo wa ziwa Kaban, Kazan © Turenscape + MA

• 

  3/8 Ukuzaji na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  4/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  5/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  6/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa la Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  7/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa la Kaban © Turenscape + MAParchitects

• 

  8/8 Maendeleo na uboreshaji wa tuta za mfumo wa Ziwa Kaban © Turenscape + MA

Kwa nini ulichaguliwa na wasanifu wa Kichina Turenscape?

Mfumo ni rahisi. Ushindani wa wazi unatangazwa, kila mtu ambaye anataka kuwasilisha maombi. Wachina hawakuwa na mwenzi wa Kirusi, na hatukuwa na mshirika wa kigeni. Tuliambiwa: hapa kuna kampuni tano za kigeni bila mshirika wa Kirusi, waliambiwa pia kuwa kuna kampuni tano za Urusi. Tulichagua wale tunaowapenda. Faida ya Turenscape ilikuwa dhahiri, kwa sababu ilikuwa juu ya utakaso wa maji, na wao ni wataalam katika hii. Tuliwaandikia barua, tukawasilisha kwingineko yetu, tukasema kwamba tunataka kuungana. Wakasema sawa, tulikubaliana na kuanza kufanya kazi. Ni nzuri kwamba Turenscape ilishinda nafasi ya kwanza na sisi tu, kabla ya hapo walishiriki kikamilifu kwenye mashindano ya Urusi, pamoja na wazo la Mto Moskva, lakini walikuwa wa pili tu.

Kitu ambacho siwezi kuamini kwamba kila kitu ni laini sana, ikiwa tunakumbuka mazoezi ya ushindani

Ilikuwa tofauti na mashindano ya kituo cha metro cha Stromynka. Kulikuwa na vituo vitatu katika mgawo huo: tuliweza kutengeneza Stromynka kwa undani, na zingine mbili zilitakiwa kufanyiwa kazi na washirika wa kigeni. Lakini haswa saa nane jioni usiku wa kujifungua, wageni kutoka kwa muungano wanatuambia: "Samahani, tutafanya kazi na mwenzi mwingine." Tulilazimika kufanya kazi yao kwa masaa manne. Kama matokeo, hawakufanikiwa kufika fainali, na Stromynka wetu aliingia kwenye orodha fupi na tukashinda nayo baadaye.

Je! Ni nini faida na minus ya shughuli za ushindani?

Ubaya wa mashindano ni ya kutunga sheria: unaposaini makubaliano, unatoa haki zako. Kisha wateja hujenga na ambao wanataka. Faida - kukuza na uwezo wa maagizo. Hata katika taasisi hiyo, niligundua kuwa mashindano hayakuvutia tu mbunifu, lakini pia hutoa pesa. Na alipoanza kufanya kazi, alipokea maagizo kupitia mashindano. Sasa tunaona mashindano kama kampeni ya matangazo. Tayari tumesheheni kazi, lakini tunashiriki kikamilifu kwenye mashindano ikiwa tutapata kitu cha kupendeza.

Je! Ni jambo gani kuu katika mradi wa mashindano?

Kwa kufuata kufuata wazo moja. Kwa mfano, katika mradi wa tuta za maziwa ya Kaban, tuliunganisha eneo lote kwa msaada wa "ribboni" tatu: ikolojia, kitamaduni na usafirishaji (baiskeli na pikipiki). Katika kipindi cha USSR, hakuna mtu aliyefikiria juu ya unganisho la wilaya: kila mtu aliunda kipande chake. Tulipata wazo la unganisho na tukasimamia kila kitu kingine kwake.

Kulikuwa pia na mashindano kwa kituo cha metro cha Stromynka. Tuligundua wazo zuri la msitu wa teknolojia, tukabadilisha picha hii kuwa picha ya pikseli, na tukapata muundo unaotegemea hiyo. Kwenye mlango wa banda la ardhi, sura ya kushuka chini ilirudiwa kwa njia ya taa.

• 

  1/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

• 

  2/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

• 

  3/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

• 

  4/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

• 

  5/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

• 

  6/6 Ubunifu wa kituo cha metro cha Stromynka, Moscow © MAParchitects

Katika mashindano ya maendeleo kwenye Dmitrovka, tulishinda dhidi ya ofisi zinazojulikana, kwa sababu tulitoa jukumu linalofaa kwa jengo kwenye Barabara ya Pete ya Moscow. Tulizingatia ukweli kwamba Kituo cha Dmitrovka ni mfumo wa moja kwa moja, rahisi ambao unajumuisha mchanganyiko wa usafirishaji, vifaa, ghala na huduma za maonyesho. Wakati huo huo, ujumuishaji wa shughuli za mmiliki kwenye dhana iliyochaguliwa ni mantiki na inaruhusu kuunda fomati mpya za biashara. Wazo kuu lilichukua jukumu la kuamua.

Ofisi

MAP inamaanisha nini kwa jina la ofisi?

Kuna maana kadhaa. Hii ni Warsha ya Alexander Poroshkin, na ramani ya barabara (kutoka ramani ya Kiingereza) kwa kila neno, kwa sababu tunaboresha njia za muundo. Shirika linalobadilika la usawa katika ofisi na usambazaji wa majukumu huruhusu kufanikiwa katika miradi mikubwa, anuwai. Ipasavyo, tulishinda zabuni kwa njia tofauti: kituo cha Stromynka ndio muundo, eneo la makazi huko Kaliningrad ndio mpango mkuu, tuta la Kaban ndio uboreshaji, maendeleo kwa Dmitrovka ndio mfano wa kifedha.

Eleza njia yako ya usanifu

Wakati nilikuwa najiandaa kuingia katika Kitivo cha Usanifu, nilienda kusoma na msanii. Alisema: angalia kote, maumbile tayari yamefikiria kila kitu. Hakuna mto wa moja kwa moja: ambapo hupiga pwani, huinuka. Haijalishi unafanya kazi na nini, angalia tu jinsi inavyotokea maishani. Kwa hivyo, kwa mfano, katika uboreshaji wa robo ya A101, hatukuweka sawa tovuti, kama tunavyofanya mara nyingi, lakini tulitumia misaada ya asili: tulifunga tu curves zake zote na njia moja, ambayo iliruhusu wakazi wa eneo hilo kutembea vizuri na nafasi ya burudani.

Au, kwa mfano, unahitaji kufanya mpangilio wa jumla wa kijiji. Unafungua google, karibu "nenda" kwenda Canada, Finland, popote - na uangalie vijiji. Kila kitu kinapaswa kutokea na kuonekana asili. Tuna mradi wa uwanja wa barafu katika jiji la Ozersk. Umbo lake lilionekana kama hii: Nilitaka kutoshea shamba kwenye duara, na kulinda mlango kutoka kwa mvua, tulitengeneza bevel upande mmoja. Hakuna urefu wa ziada unahitajika juu ya uwanja, kwa hivyo kilele kilikatwa. Walijibu kazi za kiufundi, na walipokea kituo cha michezo cha kuelezea. Kwa mradi wa soko la wakulima kwenye Mraba wa Semyonovskaya, tulijaribu sura ya parametric, ambayo pia ni uwanja wa michezo.

• 

  1/4 Wazo la soko la wakulima kwenye Mraba wa Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects

• 

  2/4 Dhana ya soko la wakulima kwenye Mraba wa Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects

• 

  3/4 Dhana ya soko la wakulima kwenye Mraba wa Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects

• 

  4/4 Wazo la soko la wakulima kwenye Mraba wa Izmailovskaya, Moscow © MAParchitects

Kauli mbiu kuu ya Wasanifu wa MA ni ipi?

Kauli mbiu yetu kuu ni kufanya kazi kwa mtu, na haijalishi ikiwa tunazungumza juu ya mradi mkubwa wa miji au juu ya mambo ya ndani. Wakati wa kubuni jengo la makazi, ninajaribu mwenyewe. Ninafikiria kuifanya iwe rahisi kuegesha gari, kuleta mboga nyumbani, na kumleta mtoto kwa stroller. Ipasavyo, kulingana na tabia ya tabia ya wakaazi wa baadaye, napanga ramps, vigezo kadhaa vya mlango na lifti. Ni muhimu kwangu jinsi ghorofa iko ili kelele kutoka kwa lifti isisikike ndani. Kutegemea urahisi wa kibinadamu, kwa kawaida utafanana na SNIPs. Tunafundisha ubinafsishaji wa wanafunzi katika Taasisi ya Usanifu ya Moscow.

Una miradi tofauti sana: kuna nyumba za mbao, vizuizi vya jiji, na vitu vya mijini vya aina ya parametric. Je! Unawezaje kuelezea mitindo unayofanya kazi?

Watu mara nyingi hawaamini kwamba tulifanya yote. Hatuna mipaka ya mtindo wazi. Miradi yetu ni kama suti ya bespoke. Kuwa na uzoefu wa usanifu na kuona mtu, unajaribu hii na Wazo la kusindika: kutoa aesthetics na utendaji, kujenga idadi sahihi, kuchagua nyenzo sahihi. Tulikuwa na mteja kutoka Surgut. Aliamuru nyumba huko Moscow na kuta za mita moja: matofali - 500 mm, insulation 300 mm pamoja na kufunika nje. Anahitaji kisaikolojia kuta kama hizo. Anaelewa kuwa sasa kuna pesa, na labda labda hatataka, na anataka kupunguza gharama za kupokanzwa.

• 

  1/4 Dhana ya nyumba zilizopangwa tayari kwa maisha ya miji - SWIDOM © MAParchitects

• 

  2/4 Dhana ya nyumba zilizopangwa tayari kwa maisha ya miji - SWIDOM © MAParchitects

• 

  3/4 Dhana ya nyumba zilizopangwa tayari kwa maisha ya miji - SWIDOM © MAParchitects

• 

  4/4 Dhana ya nyumba zilizopangwa tayari kwa maisha ya miji - SWIDOM © MAParchitects

Ukiangalia wavuti yetu, unaweza kuona kuwa mnamo 2010-2011 hatukuwa na mistari ya moja kwa moja. Nilikuwa na kipindi cha maximalism. Kila wakati nilijaribu maoni mapya. Wakati mwingine niligundua kuwa ilibadilika sana, na wakati mwingine niliifanya tofauti. Halafu kulikuwa na wafanyikazi katika ofisi hiyo, na mambo yakawa sawa, lakini wakati huo huo tofauti. Ubinafsi wa wafanyikazi unaonyeshwa katika miradi ya wasanifu wa MAP.

Je! Unashirikiana kwa urahisi na wakandarasi wadogo?

Ndio, tumeanzisha mawasiliano na kampuni nyingi, lakini tunaweza kutenda kwa kujitegemea. Ikiwa unajua jinsi ya kutengeneza nyaraka za kufanya kazi, utalinda wazo lako kila wakati. Wacha tuseme tuna kitu cha 2013 katika eneo la Odintsovo la hekta 45, ambapo tulifanya kila kitu sisi wenyewe. Tayari basi tukaanza kubuni robo. Mteja alikuwa na mradi wa majengo 17 ya ghorofa ya wiani fulani tayari, lakini alitaka kujaribu aina tofauti ya jengo na urefu tofauti.

Unapata wapi wateja waangalifu?

Ofisi ya vijana huvutia wateja wachanga. Wasimamizi wa mradi walikuja, ambao walitaka kujithibitisha. Na sisi, na wanavutiwa. Kwa ujumla, tunajifunza kutoka kwa wateja. Wote ni tofauti. Ikiwa unamsikiliza mtu kwa uangalifu, unaweza kujifunza mengi.

Wateja

Je! Mpango wako wa kufanya kazi na mteja ni nini? Jinsi ya kurasimisha mchakato?

Wakati fulani, tuligundua kuwa hatuna mkataba wa kawaida, kwamba njia ya kibinafsi kwa kila mteja inaingilia biashara. Unatumia muda mwingi kuwasiliana na mteja, lakini haitafsiriwi kuwa pesa. Tulianza kuchora mchoro kwetu: kwanza, utafiti wa kabla ya mradi, kwa msingi wake - kazi ya kiufundi, baada ya hapo kuna dhana.

Na nani hufanya kazi ya kiufundi kwa muundo?

Sio kila biashara inayo huduma ya wateja wa kiufundi (kampuni kubwa tu). Mteja wa kawaida alikuwa akisema, “Halo. Tunahitaji kuifanya iwe nzuri. " Mwanzoni tuliongea kwa muda mrefu na kujaribu kuelewa ni nini ilikuwa nzuri kwake. Ilibadilika kuwa sisi wenyewe tulifanya utafiti wa kabla ya mradi, kisha tukajiandikia kazi hiyo, kisha sisi wenyewe tukaijibu kwa dhana. Hiyo ni, sisi, bila kutambua hii, tulifanya kazi ya mteja wa kiufundi. Ndipo tukagundua kuwa inapoteza wakati na hugharimu pesa. Tulianza kuelezea kwa mteja kwamba lazima atupatie data ya awali, GPR na kadhalika. Kwa sababu ikiwa tunafanya dhana, na kisha tuelewe kuwa kazi ya asili hailingani na ukweli, itabidi turekebishe TOR. Hii ni safari ndefu, wakati mwingine hupimwa kwa miaka. Tulianza kutengeneza michoro, ikionyesha kuwa ni faida zaidi kuagiza mradi mzima mara moja, na sio hatua, na kisha tutaweza kutekeleza sehemu nyingi sambamba na hivyo kupunguza wakati wa kubuni. Tangu 2017, tumekuwa tukitoa muundo wa "dirisha" moja: sio picha nzuri tu, bali haki ya kifedha, hesabu, uchambuzi, na njia ya kimfumo. Hii hukuruhusu kupunguza sana gharama na kuonyesha mteja kuwa kazi ya mbunifu daima ni kamili na haiwezi kugawanywa katika hatua zilizotengwa.

Na wateja wanajisikiaje juu ya muundo wako wa dirisha moja?

Mteja bado hajathamini juhudi hizi. Anaona bei ghali zaidi katika hatua ya kwanza na hayuko tayari kuilipa. Lakini basi yeye mwenyewe hujikwaa na shida: hufanya rasimu ya muundo, anatambua kuwa hakuna pesa za kutosha kwa utekelezaji, na hufanya tena rasimu ya muundo. Na tu, baada ya kukanyaga tafuta hii mara kadhaa, mteja anatambua kuwa muundo wa dirisha moja ni rahisi zaidi, wakati hatua zote za mradi hufanywa na ofisi moja.

Mbali na mashindano, maagizo yanatoka wapi tena?

Wakati mwingine hufanyika kwa hiari. Kwa mfano, tuliulizwa tufanye ukumbi katika kituo cha biashara cha Port Plaza, ambapo ofisi yetu iko. Tulifanya hivyo, na kisha ikawa kwamba mteja alihitaji kubuni uwanja. Unamtengenezea mtu kitu kidogo, na inageuka kuwa ana mipango ya kubwa. Kwa yeye, tulibuni uwanja wa barafu huko Krasnogorsk.

Tuambie kuhusu mradi huo kwenye Kisiwa cha Oktyabrsky huko Kaliningrad - mashindano makubwa zaidi yaliyoshindwa na ofisi yako

Ni eneo kubwa la makazi la hekta 380. Mteja - jiji la Kaliningrad na mwendeshaji wa Strelka KB kutoka kwa timu tano alichagua washindi mwishoni mwa 2018. Nafasi ya kwanza ilichukuliwa na LDA Consortium, MAParchitects na WSP. LDA ilifanya utafiti na uchambuzi wa kihistoria, mipango mikuu, miradi ya uchukuzi Tumekamilisha sehemu ya usanifu na WSP - kila kitu kinachohusiana na maji. Tuna nyumba za ufundi na chuo kikuu huko, jengo kubwa la umma. Tulifikiria juu ya jinsi ya kufungua nyumba kwa maji. Kuna maeneo yaliyojaa mafuriko, na ilikuwa ni lazima kusambaza tena mchanga, kuunda viwango. Tuligeuza mgawo kutoka Strelka kuwa robo halisi.

Vijiji vya nyumba za mbao ni moja ya shughuli muhimu za Wasanifu wa MA. Tuambie juu yao

Kwa "Dubl-House" ya Ivan Ovchinnikov tumeunda mfumo wa kuweka nyumba huko Nikola-Lenivets na katika kijiji cha Snegiri. Wakati mwingine wanunuzi wa "Nyumba Mbili" huungana kuishi pamoja. Tulifanya utafiti na tukapanga jinsi ya kuweka nyumba katika nafasi bila uzio, kuepuka hali ya dirisha-kwa-dirisha na kufikiria jinsi watu na magari wanavyosonga.

Tulikuja pia na dhana yetu ya maisha ya miji kutoka kwa nyumba za mbao zilizopangwa tayari na tukaiita SWIDOM, kwa sababu nyumba zote katika kijiji zina mtazamo wa mandhari au kusini. Hizi ni nyumba za ukuaji, kwa sababu zinaweza kubadilishwa kadiri idadi ya wakaazi inavyoongezeka. Nyumba hutolewa moja kwa moja kutoka kwa kiwanda kwenye kontena na seti ya zana, chombo kinaweza kutumika kama trela ya ujenzi. Juu ya eneo la kiufundi kuna mezzanines ambazo zinaweza kuwa chumba cha kulala. Kivutio cha nyumba hizi ni glasi yenye vioo, matuta ya ndani na nje. Picha yao ni laini, imechanganywa kwa uangalifu kwenye mandhari. Kila kitu ndani yao kinafanya kazi hadi millimeter. Ziko tayari kabisa kwa uzalishaji.

• 

  1/5 Makazi ya makazi, kijiji cha Podushkino © MAParchitects

• 

  2/5 Makazi ya makazi, kijiji cha Podushkino © MAParchitects

• 

  3/5 Makazi ya makazi, kijiji cha Podushkino © MAParchitects

• 

  4/5 Makazi ya makazi, kijiji cha Podushkino © MAParchitects

• 

  5/5 Makazi ya makazi, kijiji cha Podushkino © MAParchitects

Tuna chaguzi nyingi kwa nyumba za kibinafsi. Kuna nyumba yenye ufanisi wa nishati ya mbao, tafsiri ya kibanda cha Urusi. Kwenye kibanda kulikuwa na dari na veranda baridi, ghalani, yote chini ya paa la kawaida, huu ni utaratibu mzima. Unachukua misingi hiyo, lakini ongeza huduma za kisasa kama vile patio. Kuna duplexes - typolojia nadra kwa mkoa wa Moscow. Huko Podushkino, kwenye tovuti nyembamba, tulijenga makazi ya sehemu kadhaa na matuta anuwai, yaliyotengwa na maalum, pamoja picha ya nyumba ya jadi na teknolojia za kisasa.

Je! Unasimamiaje kukumbuka miradi mingi tofauti tofauti?

Kinyume chake, inanisaidia. Ninapenda kufanya kazi kwa vitu vingi sambamba, kwa sababu matokeo katika mradi mmoja husaidia kujibu maswali katika nyingine.