Sergey Kryuchkov: "Mbunifu Hapangi Rangi Ya Uso, Lakini Hufanya Kazi Katika Tata Na Nafasi"

Orodha ya maudhui:

Sergey Kryuchkov: "Mbunifu Hapangi Rangi Ya Uso, Lakini Hufanya Kazi Katika Tata Na Nafasi"
Sergey Kryuchkov: "Mbunifu Hapangi Rangi Ya Uso, Lakini Hufanya Kazi Katika Tata Na Nafasi"

Video: Sergey Kryuchkov: "Mbunifu Hapangi Rangi Ya Uso, Lakini Hufanya Kazi Katika Tata Na Nafasi"

Video: Sergey Kryuchkov:
Video: Kiswahili lesson. Rangi (Color) Rangi ya mzee 2024, Mei
Anonim

- Sergey, unawezaje kufanya uamuzi wa kuwa mbuni?

- Kama mimi binafsi, jambo muhimu zaidi ni kwamba kipindi cha kuchagua taaluma na malezi zaidi ndani yake kilianguka kwa kipindi cha mpito nchini: Nilisoma katika taasisi hiyo mwanzoni mwa miaka ya 90, mwanzo wa kazi yangu ulianguka katikati, wakati kila kitu kilikuwa kinabadilika haraka sana. Lazima niseme kwamba, kuingia katika Taasisi ya Usanifu ya Moscow, sikupanga kuwa mbuni. Nilikwenda huko kwa sababu tu Taasisi ya Usanifu ya Moscow ilizingatiwa chuo kikuu kizuri cha sanaa ya jumla na mafunzo ya jumla ya kibinadamu na ilinukuliwa juu kuliko Taasisi ya Polygraphic. Ningeenda kuwa mbuni wa picha. Mfano kwangu alikuwa Mikhail Anikst, ambaye alikuwa na anaendelea kuwa mbuni bora wa picha nchini Urusi na mmoja wa bora ulimwenguni. Alihitimu kutoka Taasisi ya Usanifu ya Moscow, na kisha maisha yake yote alikuwa akijishughulisha na vitabu. Katika uandikishaji wangu kwa Taasisi ya Usanifu ya Moscow pia kulikuwa na lengo la kazi, kwa sababu Anikst alipendelea kuajiri wafanyikazi wenye elimu ya usanifu.

Walakini, baada ya kuingia katika Taasisi ya Usanifu ya Moscow, karibu mwaka wa tatu niligundua kuwa nilitaka kusoma usanifu. Katika mwaka wa 5 tayari nilianza kufanya kazi - niliingia "Hifadhi" ya TPO kama mbuni. Wakati alikuwa akifanya kazi huko, alihitimu kutoka taasisi hiyo na kisha akafanya kazi katika "Hifadhi" wakati wote wa masomo zaidi katika shule ya kuhitimu.

Ni nini kilichokufanya uchague usanifu baada ya yote?

- Hii ilitokea shukrani kwa waalimu wazuri: Oleg Diomidovich Breslavtsev, ambaye nilisoma naye moja kwa moja, Ilya Georgievich Lezhava, ambaye pia nilitumia muda mwingi, Igor Andreevich Bondarenko, shukrani kwake ambaye nilipendezwa sana na historia ya usanifu. Niliamua kukaa kwenye usanifu wakati mpango wa taasisi hiyo ulipoonekana kuwa unahusiana zaidi na taaluma hiyo. Baada ya yote, miaka ya kwanza ya masomo ni kozi kama hiyo ya kutoa maoni ambayo hutoa maarifa na ujuzi wa jumla. Na kisha "harakati" ya kitaalam ilianza: kushiriki katika mashindano, mawasiliano ya kimataifa. Ilipata kupendeza sana. Na pia nilikuwa na bahati ya kupata mikono nzuri mwanzoni mwa taaluma yangu ya kitaaluma: kwa miaka 5 ya kwanza nilifanya kazi kwa Vladimir Plotkin, na kisha akaongoza moja kwa moja timu ambayo nilifanya kazi. Ilikuwa shule nzuri nje ya kuta za taasisi hiyo.

Miradi ya kwanza iliyotekelezwa, ambayo nilishiriki, mwishowe ilinihakikishia chaguo sahihi la taaluma. Miongoni mwao, kwa mfano, kulikuwa na majengo ya makazi kwenye barabara ya Malaya Filevskaya (msanidi programu - kampuni ya Tesco), jengo la makazi kwenye Zagorskiy proezd, 11 - mojawapo ya kazi bora ambazo nilishiriki. Ubunifu wa usanifu karibu kila wakati ni uundaji wa pamoja, na hapa ni muhimu kutaja kuwa Plotkin kila wakati alikuwa akiwapa washiriki wa timu mchanga, pamoja na wenzao wenye uzoefu zaidi. Hakukuwa na kitu kama wasanifu wa novice walikuwa wafundi tu, maoni yetu yalizingatiwa sana na mara nyingi yalikubaliwa. Pia kulikuwa na miradi mingi ya kupendeza ambayo ilifanywa "mezani": tata ya majengo ya Benki Kuu kwenye eneo la mmea wa Khrunichev, vituo vya umma mitaani. Grishina na st. Kulneva na wengine. Hii hufanyika kila wakati, sio tu mwanzoni mwa safari. Kulingana na hisia zangu, hakuna zaidi ya 5% ya kila kitu iliyoundwa na mbuni huja kwenye utekelezaji.

kukuza karibu
kukuza karibu
kukuza karibu
kukuza karibu

Je! Una miradi yoyote unayopenda isiyotekelezwa?

- Labda, hizi ni zile ambazo "ni zangu kabisa", kwa hivyo, uwezekano mkubwa ni zile ambazo nilifanya kwa mashindano anuwai au miradi midogo ya majengo ya makazi. Wakati wa maisha yangu, nimebuni majengo kadhaa ya kifahari ya dhana, zote kwa mashindano ya maoni na kwa wateja halisi. Zingine zilijengwa, zingine zilibaki kwenye karatasi. Au, kwa mfano, nyumba yangu mwenyewe, ambayo bado sijaijenga - ilitengenezwa muda mrefu uliopita, na inaweza pia kuainishwa kama ile inayopendwa isiyotambulika.

Unapenda nini zaidi katika taaluma yako, na ni nini, labda, hukasirisha?

- Napenda uwezo wa kudhibiti michakato. Na zaidi ya fursa hii, unapenda zaidi, na chini yake, huzidi kukasirika. Hoja kwa kampuni za ukuzaji wa mali isiyohamishika kama mshauri wa usanifu wa ndani ilikuwa na lengo haswa la kupata hatua moja karibu na kuzaliwa kwa kazi hiyo. Kwa sababu ni kawaida kwa muundo wa kibiashara, na hatuna mengi sasa - mbunifu anafanya kazi kwa msingi wa vigezo kadhaa vilivyowekwa tayari. Sio yeye anayeamua nini cha kubuni, bora anaamua jinsi. Kufanya kazi katika muundo wa msanidi programu hukuruhusu kuunda wazo kutoka mwanzoni.

Je! Ni sifa gani ya sasa ya mbuni katika mazingira ya biashara?

- Hatufanyi vizuri sana na sifa ya mbunifu. Mbunifu hugunduliwa na wengi kama wafanyikazi wa huduma, mshauri wa kiufundi wa kuibua mpango wa mteja, sio kawaida kusikiliza maoni yake. Wasanifu hawana rasilimali na njia za kupinga maamuzi ya mteja. Nadhani hii ni mbaya kabisa, kwa sababu inasababisha kuibuka kwa suluhisho za maendeleo na mipango ya miji ambayo hutekelezwa bila kuzingatia mambo mengi, pamoja na yale ya kijamii. Mimi pia niko mbali na uliokithiri kinyume: Siamini kwamba mbunifu yuko huru kuunda vile Mungu anataka kufanya, akipuuza maoni ya mteja. Ni muhimu kupata usawa kati ya umakini wa mteja na mtazamo wa kitaalam wa kibinafsi. Kwa hakika, unahitaji kuweza kumshawishi mteja kuwa uko sawa bila kuathiri biashara yake.

Ninaamini kwamba mbunifu anapaswa kuwa na vigezo na vikwazo vya kitaalam vya ndani ambavyo havitamruhusu kushiriki katika kile ambacho hakubaliani nacho kitaalam na kwamba, kwa maoni yake, kinaweza kudhuru mazingira ya mijini. Kwa mfano, kama mbuni, singeshiriki katika kile kinachoitwa mpango wa ukarabati uliotangazwa huko Moscow. Ninaamini kuwa kiwango cha utayarishaji wa data ya mwanzo ya utekelezaji wa programu hii hailingani kabisa na kiwango cha kazi. Ujuzi wetu wa jiji letu ni adimu sana hivi kwamba ni jukumu lisilo la uwajibikaji kufanya programu kama hizo hadi utimilifu wa kijamii, kiufundi, uuzaji na utafiti mwingine umefanywa.

Торговый комплекс «РИО» по адресу: Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 1. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Екатерина Левянт. Фото: ООО «АБД»
Торговый комплекс «РИО» по адресу: Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 1. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Екатерина Левянт. Фото: ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu
Торговый комплекс «РИО» по адресу: Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 1. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Екатерина Левянт. Фото: ООО «АБД»
Торговый комплекс «РИО» по адресу: Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 1. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Екатерина Левянт. Фото: ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu

Mbunifu anapaswa kufanya nini katika hali wakati jukumu alilopewa linapingana na vizuizi vya ndani? Ondoka?

- Nilikuwa na uzoefu kama huo. Wakati sisi katika ofisi ya Wasanifu wa ABD tulishiriki katika mashindano ya ujenzi wa uwanja wa Dynamo na ukuzaji wa eneo la karibu, tulipendekeza wazo ambalo eneo la kihistoria la uwanja huo lilihifadhiwa kabisa. Ushindani ulishindwa na Erik van Egeraat, ambaye dhana yake ilihusisha ubomoaji wa stendi nyingi. Dhana hii, pamoja na mabadiliko makubwa, na tayari bila ushiriki wa Eric, inatekelezwa sasa. Wakati Eric aliacha mradi na mteja alianza kutafuta mbadala, walitujia. Hatukutaka kushiriki katika ubomoaji wa sehemu ya jengo, ambayo tunachukulia kuwa sehemu muhimu ya jumla, na muhimu zaidi, tunajua jinsi ya kutimiza mpango wa mteja bila uharibifu huu. Tulitoa mabadiliko ya mradi kulingana na dhana yetu, lakini mteja alisisitiza juu ya ukuzaji wa dhana ya Eric, ambayo ilikubaliwa naye, na tukakataa.

Unawezaje kushawishi hamu ya msanidi programu kufinya faida kubwa kutoka kwa mradi?

- Hakuna haja ya kupinga matakwa ya msanidi programu. Kwa sababu anatimiza kazi yake, pamoja na ile ya kifedha. Katika hali hii, kazi ya mbunifu ni kutimiza kazi ya msanidi programu kwa njia ambayo atapata faida na jiji halitaumia, lakini, badala yake, litashinda.

Je! Umewahi kukumbana na hali wakati tayari wakati wa utekelezaji wa mradi maoni yako yalipuuzwa? Je! Uliitikiaje hii?

- nilijuta, kwa kweli. Ole, mbunifu hakulindwa na sheria kutoka kwa hali kama hizo.

Jinsi ya kutenda katika kesi hii?

- Charisma tu, mamlaka na jina la mbunifu hufanya kazi hapa. Wakati mteja anaajiri, sema, Yuri Grigoryan au Sergei Skuratov, hakusudii tu kujenga jengo zuri, lakini pia kupata fursa ya kuwasiliana na mtaalamu, kusikiliza maoni yake, kujifunza kutoka kwake, na sio kumpuuza.

Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
Бизнес-центр «Принципал-плаза» (штаб-квартира «Роснано» и Национального Резервного Банка) по адресу: Москва, просп. 60-летия Октября, д. 12. Авторский коллектив: Борис Стучебрюков (руководитель), Сергей Крючков, Денис Барсуков, Дарья Оводова. Фотография © ООО «АБД»
kukuza karibu
kukuza karibu

Hiyo ni, ni muhimu kuwa mkuu wa usanifu ili kudhibiti mchakato?

- Kwa ujumla, ndio. Wasanifu wa majengo, ambao wanachukuliwa kama wateja na wateja, wana fursa zaidi za kuunda kitu kizuri na muhimu kijamii. Usinikosee tu: Mimi sio mfuasi wa dhana ya "wasanifu nyota" ambao wameajiriwa kwa sababu ya chapa kuongeza mtaji wa mradi kwa gharama ya jina lao. Inatosha kuwa mtaalamu, mpatanishi na mwenye kushawishi. Mazoezi inaonyesha kuwa busara hushinda mara nyingi zaidi kuliko tunavyofikiria.

Je! Ni uwongo gani na hadithi za uwongo zilizopo leo juu ya taaluma ya mbunifu?

- Swali la kijinga zaidi ambalo naulizwa kila wakati juu ya taaluma yangu ni: Je! Usanifu wa jengo ni muhimu sana? Inachukuliwa, labda, kwamba usanifu unaweza kutolewa kwa njia fulani. Upuuzi wa swali liko katika ukweli kwamba usanifu ni sifa ya immanent ya jengo lolote, jengo lolote moja kwa moja ni kitu cha usanifu. Swali sio katika upatikanaji wa usanifu, lakini katika ubora wake. Nzuri - itasababisha kufanikiwa kwa mradi huo, mbaya - kutofaulu.

Dhana ya pili ya kawaida potofu ni kwamba wengi wanaamini kuwa mbunifu ni aina ya mtu ambaye hupaka rangi nzuri. Kwa kweli, mbuni hufanya kazi kwa njia ngumu na nafasi ambayo kitu kitajengwa baadaye, matukio ya programu ya matumizi yake, na michakato yote hukaa ndani yake.

Tuambie juu ya uzoefu wako wa kufanya kazi na wanafunzi kama mwalimu. Kwa nini uliihitaji?

- Nilianza kufundisha katika Taasisi ya Usanifu ya Moscow, nikisoma huko katika shule ya kuhitimu. Alifundisha kutoka 2000 hadi 2004, ambayo ni kwamba, aliongoza kikundi kimoja cha wanafunzi kutoka mwaka wa 3 hadi kuhitimu. Hapo awali, nilienda kwa ualimu kwa mwaliko wa mwalimu wangu. Walakini, hata wakati huo niligundua kuwa kama mbunifu anayekua, ningelazimika kufikiria juu ya timu yangu mwenyewe. Kwa hivyo, nilianza kuwatazama wanafunzi kama wenzangu wa baadaye na wafanyikazi, na mpango huu ulitekelezwa kikamilifu. Baadaye, wahitimu wangu wawili bora walifanya kazi na mimi kwa kuendelea kwa zaidi ya miaka mitano, na wawili au watatu wa wanafunzi wangu wa zamani walikuja kwa vipindi vifupi.

Kwa hivyo umetatua shida ya wafanyikazi?

- Kwa kweli, ndio. Kwa kuongezea, kufundisha kwangu imekuwa, kwa kiwango fulani, mwendelezo wa elimu yangu mwenyewe katika majukumu kadhaa na taaluma. Ilibadilika kuwa muhimu sana - kuangalia somo kutoka upande wa pili wa mchakato wa elimu.

Wakati uliajiri wataalam wachanga kwenye timu zako, je! Uliona tofauti kati yao na wewe katika umri wao?

- Kwa kweli. Wakati ambapo mimi mwenyewe nilikuwa mtaalam wa novice, na hadi wakati nilipokuwa na jukumu la kuajiri wafanyikazi, taaluma ya mbunifu imebadilika sana kiteknolojia. Wakati mmoja, tulifanya kazi zaidi kwa mikono yetu, kusoma na kuandika kompyuta, ustadi katika programu maalum haukukuzwa sana. Kufikia sasa, taaluma hiyo ni ya kompyuta kabisa, na hivi sasa tunashuhudia duru mpya ya maendeleo ya kiufundi: kuenea sana kwa teknolojia za BIM na uuzaji wa michakato ya ujenzi. Inawezekana kwamba hivi karibuni maendeleo ya mradi na usimamizi wa tovuti ya ujenzi utaungana kuwa mchakato endelevu unaodhibitiwa kutoka kwa faili moja.

Ikiwa tunazungumza juu ya mafunzo ya jumla ya wasanifu wachanga, basi hakuna utaratibu mmoja, ndani ya mfumo ambao mtu anaweza kuhukumu tofauti kati ya vizazi. Inaonekana kwangu kuwa taaluma hii kwa ujumla imeepuka kufeli huko kwa dhahiri, kwa mfano, katika mazingira ya uhandisi, ambapo sifa zimepungua sana na tu katika miaka ya hivi karibuni imeanza kuboreshwa. Sekta ya usanifu pia ilikuwa na shida kama hiyo, lakini kwa kiwango kidogo.

Ni nani unayeajiri sasa: mtaalam aliye na uzoefu au mbuni wa novice, ni nani rahisi "kunoa" kwako mwenyewe?

- Usanifu wa usanifu ni kazi ya pamoja. Timu nzuri inahitaji watu wa viwango tofauti na kwa kazi tofauti. Nadhani hakika tunahitaji wanafunzi kadhaa bora - watu ambao hawatakuangusha, ambao, labda, haitoi maoni mazuri, lakini hawakosei katika vitu vidogo. Ninaamini pia kwamba mtu mwendawazimu kweli anaweza kuwa na faida kwenye timu nzuri. Kwa kweli, mafundi anuwai anuwai pia ni muhimu.

Je! Mbunifu wa novice anawezaje kujenga kazi yake?

- Kwanza, unahitaji kupata mwalimu mzuri au waalimu na lengo la kwenda kusoma nao. Katika chuo kikuu chochote maalum, wafanyikazi wa kufundisha sio sawa, kwa hivyo kijana leo anahitaji kuwa mwenye bidii na kujitahidi kujifunza kutoka kwa bora. Pili, wakati wa kujifunza kutoka kwa bora, unahitaji kusikiliza kwa uangalifu, kwa sababu najua kutoka kwa uzoefu wangu mwenyewe kwamba vitu vingi muhimu vinapuuzwa tu. Tatu, unahitaji kusoma mengi na kuwa na hamu ya maarifa mapya nje ya taaluma yako ya baadaye, unahitaji kuwa mtu kamili na mwenye elimu sana.

Jinsi ya kuanza kufanya kazi na kupata pesa?

- Kila kitu ni cha kibinafsi. Kwa mfano, ikiwa mtu anahisi roho ya ujasiriamali, basi unaweza karibu mara moja kufanya mazoezi ya kibinafsi. Wacha iwe miradi ndogo mwanzoni, nyumba ndogo za msimu wa joto, ukarabati wa ghorofa - hakuna kitu cha aibu katika hili. Kwa kupata uzoefu kwenye miradi kama hiyo, unaweza kukuza polepole. Mfano wa wasanifu kadhaa waliofanikiwa sana sasa ambao wamechagua njia hii unaonyesha kuwa katika miaka 7-8 inawezekana kupanda kwa kiwango kikubwa sana. Ni muhimu sana kuwa hai hapa na, pamoja na majukumu ya kawaida ya kupata pesa, kila wakati chukua miradi ya kiwango cha juu katika kazi. Kwanza kabisa, tunazungumza juu ya kushiriki kwenye mashindano. Hata ikiwa huna nafasi ya kushinda, itakuwa mafunzo mazuri katika ustadi na unganisho.

Je! Watoto wako wanaelewa anachofanya baba mbunifu?

- Ndio. Wanavutiwa nayo, tunajadiliana nao mengi. Ninawaambia juu ya taaluma, chukua vitu. Wakati wanacheza na cubes au kutengeneza ufundi kutoka kwa kadibodi, mara nyingi hufanya kazi kwa maneno ya kitaalam, kwa mfano, haisahau kwamba nyumba haina kuta tu na paa, lakini pia mitandao ya uhandisi.

Je! Watafuata nyayo zako?

- Sina hakika, lakini sina ubaguzi juu ya mada hii, sioni tu kwamba yeyote kati yao anataka kuwa mbuni. Hadithi ya karibu zaidi hadi sasa ni binti zangu wakubwa wawili, ambao tayari wanasoma katika vyuo vikuu na kwa jumla wanapanga kusoma sanaa. Lakini sio usanifu …

_

Mkutano wa Open City utafanyika huko Moscow mnamo Septemba 28-29. Mpango wake ni pamoja na: semina kutoka kwa ofisi zinazoongoza za usanifu, vikao juu ya maswala ya mada ya elimu ya usanifu wa Urusi, uwasilishaji wa utafiti "Maendeleo ya Utaalam nchini Urusi na nje ya nchi: Mifano ya Jadi na Mazoea Mbadala", haki ya mipango ya ziada ya elimu, Mapitio ya kwingineko - uwasilishaji wa portfolios za wanafunzi kwa wasanifu wanaoongoza na watengenezaji wa Moscow na mengi zaidi.

Ilipendekeza: