Mjasiriamali Anayewajibika

Mjasiriamali Anayewajibika
Mjasiriamali Anayewajibika

Video: Mjasiriamali Anayewajibika

Video: Mjasiriamali Anayewajibika
Video: MTAA KWA MTAA #USIOGOPE KUWA MJASIRIAMALI PAMBANA UTAFANIKIWA TU# #JEMBE HALIMTUPI MKULIMA# 2024, Mei
Anonim

Njia ya kushangaza ya kibiashara ilihisiwa, hata hivyo, sio tu katika miradi iliyowasilishwa kwa umma wakati wa darasa la bwana, lakini pia kwa jinsi ilivyopangwa. Monografia iliyowasilishwa na hotuba za wasanifu zilikuwa na wadhamini kadhaa, na kila moja yao haikupewa sakafu tu (ambayo ingekuwa kawaida na kama ilivyopuuzwa na umma), lakini ilipewa nafasi ya kuwasilisha bidhaa zao, pamoja na kwenye mfano wa vitu vya Wasanifu wa ABD. Na dhidi ya msingi huu uliopewa bila mpangilio, kampuni ya Levyant hakika inaonekana Magharibi sana - na uwazi wake wa mtindo wa biashara, shirika la kidemokrasia la kazi na bidhaa ya mwisho isiyokumbukwa.

Boris Levyant mwenyewe anaelezea msimamo maalum wa kampuni yake kwenye soko kwa urahisi: "Siku zote tunasema kwa uaminifu kwamba tunahusika tu katika usanifu wa kibiashara. Hatubuni majumba au majumba ya kumbukumbu, lakini tunahusika katika maisha ya kila siku na biashara. " Wakati huo huo, mbunifu anasisitiza kwamba kifungu "muundo wa kibiashara" haipaswi kutafsiliwa kama kutimiza matakwa yote ya mteja. "Kanuni yetu kuu ni kuunda miradi ya hali ya juu, na kamwe hatukubali mahitaji ya wateja yasiyofaa, tukipendelea mazungumzo ya kujenga na kupata suluhisho la pamoja linalofaa." Kweli, darasa la bwana likawa hadithi kuhusu jinsi Wasanifu wa ABD walivyojenga uhusiano wao na mteja wakati wa kufanya kazi kwenye mradi fulani. Katika visa kadhaa, wasanifu waliweza kuingia kwenye mazungumzo ya ubunifu na wateja wao, wakati katika miradi mingine ukaidi wa yule wa mwisho na hamu ya kuokoa pesa, kwa bahati mbaya, ilisababisha matokeo ambayo hayakuwa mazuri. Miradi hiyo iliwasilishwa kwa watazamaji na Boris Levyant mwenyewe na wenzake - Sergey Kryuchkov, Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Wasanifu wa ABD wa Maendeleo ya Mradi na Msanifu Mkuu wa Mradi, na Denis Kuvshinnikov, Mkuu wa Idara ya Mambo ya Ndani. Katika hotuba yake ya ufunguzi, Boris Levyant alisisitiza haswa kuwa shughuli za ofisi hiyo hazipaswi kuhusishwa peke na jina lake, licha ya ukweli kwamba yeye ndiye mwanzilishi, Mkurugenzi Mtendaji na mshirika mkuu. Wasanifu wa ABD ni, kwanza kabisa, timu ambayo inathamini mchango katika kufanikisha matokeo ya kila mmoja wa washiriki wake. Kwa hivyo, kila mradi uliwasilishwa na kutaja kwa lazima kwa waandishi - GAPs na wasanifu wanaoongoza.

Nyumba ya sanaa ya vitu vya ofisi ilifunguliwa na tata ya kazi ya Mercedes Benz Plaza. Wakati picha ya kitu hiki ilionekana kwenye skrini, Boris Levyant alivuta hisia za wale waliokuwepo kwa ukweli kwamba nyuma, nyuma kabisa ya ujazo wa glasi ya sehemu ya juu ya jengo, sura ya Jumba la Ushindi tata ya makazi inaweza kuonekana. "Nilisoma katika kikundi kimoja na mwandishi wa kitu hiki," Boris Levyant alisema. - Na kila wakati ninapoona picha hii, kwanza, nashangaa kwa dhati kwamba majengo haya yalijengwa na tofauti ya miaka kadhaa, na pili, ninafurahi sana juu ya wakati mzuri tunaoishi, tukiwa na nafasi ya kujenga na kwa hivyo, hivyo ". Maneno haya yalisababisha kicheko cha kirafiki ndani ya ukumbi, ambayo chini yake Sergey Kryuchkov aliendelea hadithi yake juu ya Mercedes Benz Plaza, akielezea juu ya ni mambo gani yasiyotarajiwa wakati mwingine huamua kuonekana kwa jumba la mwisho: kwa mfano, Wasanifu wa ABD hawakufanikiwa kumshawishi mkandarasi mkuu, Hochtief, kutumia pesa za ziada kwa glasi maalum kwa kukabili viwambo vya ukuta. Sababu ilikuwa kwamba mkandarasi mkuu alikuwa mkopeshaji wa mteja, na yule wa mwisho hakuwa na ushawishi wa kutosha juu ya uamuzi.

Kwa bahati mbaya, hatima ya tata ya kazi kwenye 60-letiya Oktyabrya Avenue, ambayo sasa inajulikana kama Mkuu wa Plaza, imekua vizuri hata kidogo. Mwanzoni, Wasanifu wa ABD walitengeneza mradi huu sio tu kama wabunifu wa jumla, lakini pia kama watengenezaji na, wakifanya kama wateja wao wenyewe, walikuja na Jengo lenye ufanisi sana (na lenye ufanisi!) Katika mfumo wa juzuu mbili zilizowekwa ndani ya kila mmoja. Sambamba, ofisi hiyo ilitatua shida nyingi za wavuti - majengo yasiyo ya mji mkuu yalibomolewa, mchanga uliimarishwa, mawasiliano ya chini ya ardhi yalihamishwa. Katika hatua ya "Mradi", mwekezaji muhimu alivutiwa, lakini maoni ya baadaye juu ya utekelezaji wa mradi huo yaligawanyika: mshirika mpya aliyeamua kuamua kupunguza gharama za ujenzi. Kama matokeo, mradi huo uliuzwa katika hatua ya kabla ya ujenzi. Mmiliki mpya, shirika kubwa la kifedha, alipanga kulitumia jengo hilo kama makao makuu yake. Mwanzoni, msukumo huu ulioongozwa: baada ya yote, kwao wenyewe, wawekezaji wapya wa ujenzi wanapaswa kuwa wakarimu. Kwa bahati mbaya, matumaini hayakuhalalishwa: mmiliki mpya hakuhesabu uwezo wake, na bajeti ya ujenzi haikukatwa tu, lakini pia ilitumika bila faida, na mradi huo pia ulipata shida ya mabadiliko ya kiutendaji yaliyofanywa kwa sababu ya mpango ambao haujatekelezwa kamwe.

Labda inayojadiliwa zaidi katika miradi yote ya Wasanifu wa ABD leo ni kituo cha biashara cha White Square, ujenzi ambao unakamilika katika sehemu ya kaskazini ya Mraba wa Belorusskaya. Mradi huu ulibuniwa na Boris Levyant na wenzake pamoja na ofisi ya usanifu ya Kipolishi APA Wojciechowski Architekci. "Katika hali ambayo hatukuruhusiwa kufanya kile tunachotaka, tulifanya bora tuwezayo," - ndivyo Sergey Kryuchkov alivyoelezea matokeo ya mwisho ya kazi baada ya makubaliano yote na mteja na jiji. Hasa, wasanifu waliamini juu ya hitaji la mahali mpya kubwa kutokea mahali hapa, inayoweza kuweka eneo hilo kwa kiwango kinacholingana na jiji ambalo limekua zaidi ya muongo mmoja uliopita. Walakini, mnara ambao ulikuwepo katika mradi wa Wasanifu wa ABD haujajengwa kamwe. Lakini kila kitu ambacho kimetekelezwa ndani ya mfumo wa mradi wa White Square kimejengwa na ubora wa hali ya juu, Boris Levyant alisisitiza. Kwa maoni yake, hii ni kwa sababu ya usimamizi mzuri wa ujenzi kwa mteja - AIG / LINCOLN.

Miongoni mwa vitu vingine vilivyowasilishwa kwa darasa kuu na Wasanifu wa ABD walikuwa majengo maarufu sana (kwa mfano, Metropolis multifunctional tata, uwanja wa biashara wa Krylatsky Hills, kituo cha ununuzi cha Europark), na miradi ambayo utekelezaji wake bado uko katika swali. Miongoni mwa zile za mwisho ni uwanja wa burudani wa ukweli wa baadaye wa Freestyle Park, House in Lattice, duka la rejareja na ofisi nyingi huko Nakhimovsky Prospekt, makao makuu ya Sportmaster katika Jiji Kubwa na jengo la ofisi na kubadilishana kwa simu moja kwa moja kwenye Rogozhsky Val … Kulingana na wasanifu, mradi unakuwa kipenzi sio baada ya utekelezaji wake, lakini wakati wa kuzaliwa kwa wazo la ubunifu, na kuwasilisha kwa umma kwa jumla mkusanyiko wa dhana ambazo bado hazijakubaliwa sio ya kupendeza na ya kufurahisha. "Kuna maoni na ubunifu mwingi nyuma ya kila mradi, furaha ya kubuni kitu kipya," anasema Boris Levyant. "Na nyuma ya kila jengo lililojengwa - miaka mingi ya kufanya kazi kwa bidii na tamaa zisizoweza kuepukika, lakini, muhimu zaidi, ufahamu wa jukumu letu wenyewe kwa athari kwenye nafasi, jiji na jamii".

Sehemu ya mwisho ya hotuba hiyo ilitolewa kwa muundo wa mambo ya ndani ya kampuni, ambayo kwa muda mrefu ilisimama kama shughuli huru ya wasanifu wa ABD. Denis Kuvshinnikov, Mkuu wa Idara ya Mambo ya Ndani, alizungumza kwa kina juu ya kile kinachoeleweka leo kama mambo ya ndani ya kampuni na ni ofisi zipi zinahitajika zaidi kwenye soko. Kila aina, iwe ni muundo wa nafasi ya kazi yenyewe, eneo la umma la kampuni, cafe au sakafu ya biashara, ilionyeshwa na mifano maalum. Miongoni mwa wateja wa Idara ya Mambo ya Ndani ya wasanifu wa ABD ni kampuni kama Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus na wengine wengi. Akiongea juu ya mambo ya ndani ya ofisi zao, Denis Kuvshinnikov alionyesha jinsi aina ya shughuli za shirika huamua kuonekana kwa ofisi yake ya uwakilishi. Kwa mfano, mambo ya ndani ya kampuni za sheria yanamaanisha dhana za rangi ambazo huwapa wateja wa baadaye amani ya akili na ujasiri, wakati kampuni zinazofanya kazi katika uwanja wa bidhaa za watumiaji au teknolojia ya habari, badala yake, zinamaanisha ofisi nzuri, zisizokumbukwa. Kwa kweli, wasifu wa kampuni pia unaathiri muundo wa majengo ya ofisi ya baadaye. Kwa hivyo, Estee Lauder alihitaji maonyesho ya kuonyesha ubunifu wa mapambo, na wasanifu wa ABD walitengeneza mradi wa nguo za kipekee zilizojengwa katika eneo la mkutano. Na Bacardi alitabiri kabisa baa, na ilijumuishwa katika eneo la umma la ofisi hiyo, hata hivyo, kulingana na Denis Kuvshinnikov, wafanyikazi wa kampuni wenyewe hawaruhusiwi huko kila wakati. Uzoefu katika muundo wa mambo ya ndani, kuelewa mahitaji ya mpangaji wa siku zijazo inaruhusu kampuni kuboresha miradi ya majengo ya ofisi yaliyotengenezwa na idara ya usanifu.