Hiroki Matsura: "Jiji Na Jengo Haziwezi Kutenganishwa"

Orodha ya maudhui:

Hiroki Matsura: "Jiji Na Jengo Haziwezi Kutenganishwa"
Hiroki Matsura: "Jiji Na Jengo Haziwezi Kutenganishwa"

Video: Hiroki Matsura: "Jiji Na Jengo Haziwezi Kutenganishwa"

Video: Hiroki Matsura:
Video: Sachi (feat. 榎田竜路) 2024, Aprili
Anonim

Hiroki Matsuura ni mshirika na mbuni mkuu huko Maxwan (tangu 2004) na mwanzilishi wa wasanifu wa MASA (2015). Alizaliwa na kusoma nchini Japani, anaishi na anafanya kazi huko Rotterdam. Kutembelea Profesa katika Shule ya MARSH (2016). Mwanzoni mwa Februari 2016, alishiriki kama mwalimu katika semina ya kimataifa "Nafasi ya Elimu ya Baadaye" huko Makhachkala.

Archi.ru:

Wewe ndiye mbuni mkuu na mshirika wa ofisi ya Usanifu wa Maxwans + Wanahabari, ambao tayari umejiimarisha katika soko la ulimwengu. Wakati gani na kwanini uliunda MASA wasanifu? Je! Ni tofauti gani ya kimsingi kati ya hizi bureaus? Je! Malengo yao ni yapi? Tuambie kuhusu maalum ya kazi yao

Hiroki Matsura:

- Ofisi ya Usanifu ya Maxwan ilianzishwa mnamo 1993 na Rints Dijkstra na Rihanna McKink. Hapo awali ilibobea katika muundo wa mijini. Mradi wake mkubwa wa kwanza ulikuwa mpango mkuu wa moja ya maeneo makubwa zaidi ya makazi nchini Uholanzi na eneo la hekta 2,500 (1994). Rihanne aliondoka Maxwan mnamo 2001, na Rints aliongoza peke yake hadi nilipokuwa mwenzi wake mnamo 2004. Nilianza kufanya kazi huko Maxwan mnamo 1997 kama nafasi ya mwisho kabisa, ambayo, hata hivyo, haishangazi, tangu wakati huo nilikuwa na umri wa miaka 23 tu. Kwa wakati huu, Maxwan alikuwa tayari amejiimarisha vizuri katika mazingira ya kitaalam na kati ya wateja. Pamoja na utaalam kuu, tulianza kushughulikia mipango ya miji. Kwa kushangaza, wafanyikazi wote wa kampuni hiyo, pamoja na mimi, walikuwa wasanifu, lakini maagizo ya maagizo yalilazimisha tufanye kazi kwa bidii katika uwanja wa mipango miji.

Na kisha, kama unavyojua, mfululizo wa hafla ulifanyika ambao uliathiri vibaya hali ya soko: kuongezeka kwa usanifu wa miaka ya 1990 kulifuatiwa na shida ya kifedha ya 2008, na kama matokeo - uhaba wa maagizo. Kulikuwa na ofisi nyingi za usanifu wakati huo, lakini ni wachache tu waliofanikiwa kukaa juu. Wakati fulani, Maxwan hakuonekana tena kama ofisi ya usanifu; machoni pa wengi, tulikuwa tu mipango ya miji. Licha ya ukweli kwamba mwanzoni mwa miaka ya 2000 tuliweza kutekeleza miradi kadhaa ya usanifu, matarajio yetu katika uwanja wa usanifu yalionekana kuwa duni. Kwa hivyo sababu kadhaa ziliibuka ambazo mwishowe zilisababisha kuibuka kwa MASA.

Miradi mingi ya usanifu huko Maxwan ilishughulikiwa na mwenzangu Rene Sanger na mimi mwenyewe, na kejeli, alikuja ofisini wiki mbili tu baada yangu. Alikuwa Rene ambaye alikua mshirika wangu huko MASA. Jina la ofisi yetu imeundwa na herufi mbili za kwanza za majina yetu. MASA ni ishara ya aina mbili za mawazo: Kijapani na Uholanzi. Kuibuka kwa ofisi ya pili pamoja na ile iliyopo kulikuwa na athari nzuri juu ya malezi ya kitambulisho cha kila mmoja wao, kwani uundaji wa kampuni yenye kazi nyingi hapo awali haikujumuishwa katika mipango yetu. Kisheria, hizi ni ofisi mbili tofauti, lakini hakuna tofauti yoyote katika muundo wao, kanuni za ushirika, mbinu za kufanya kazi na sera; zaidi ya hayo, sisi "tunaishi" katika sehemu moja na mara nyingi hufanya kazi kwenye miradi ya pamoja. Harambee ni hali yetu ya kudumu, MASA na Maxwan ni washiriki sawa katika mchakato wa ubunifu.

Upana wa shughuli zako za kitaalam ni ya kushangaza: wewe ni mbuni, mpangaji wa miji, mbuni, mfanyabiashara, mashindano ya kuhukumiwa, umefundishwa - wewe ni nani? Je! Kwa maoni yako, jukumu la mbuni wa kisasa ni nini?

- Kusema kweli, sikuwahi kufikiria juu yake, lakini naweza kusema kwamba nilizaliwa kuunda: Ninapenda kujiwekea majukumu na kuyatatua. Furaha yetu katika taaluma yetu inatokana na ufahamu kwamba kazi yetu inaweza kuwa na matokeo anuwai. Walakini, mtu lazima ajue kuwa ushawishi huu unaweza kuwa mzuri na hasi. Kwa bahati mbaya, udhihirisho wa unprofessionalism na athari zao mbaya ni kawaida sio tu katika uwanja wa muundo wa viwandani na picha, lakini pia katika usanifu na upangaji miji. Katika kesi hii, haifai kila wakati kutegemea maoni yako tu, kuna vigezo kadhaa: kitu chochote kinapita mtihani wa wakati, ikiwa ni mzuri, unakiliwa, ikiwa ni mbaya, umesahaulika. Jaji mkuu ni mlaji wa bidhaa ya mwisho, ndiye anayetathmini kazi yetu. Kama mimi, ningependa kuunda bila wakati. Katika moyo wa Rotterdam, katika bandari, kuna majengo mengi yasiyotajwa majina: ukiwatazama, unapata hisia kamili kuwa wamekuwa hapa kila wakati. Sijali ikiwa wananikumbuka au la, lakini ningependa vitu vyangu vitengeneze maoni kama haya. Wakati wa kuunda mpya, ni muhimu kuhifadhi yaliyomo ambayo roho ya mahali na vifaa vilivyochaguliwa wakati wa muundo vinatoa.

Kwa swali la ujifunzaji mwingi, katika kesi yangu kila kitu kilitokea kabisa kwa bahati mbaya, sikupanga chochote, lakini nilifanya tu kile nilidhani ni muhimu. Uzoefu wangu kama mbuni wa mijini na miji umeonekana kuwa muhimu sana katika mazoezi yangu ya usanifu, lakini kusema ukweli, nina hakika kwamba jiji na jengo haziwezi kutenganishwa. Ndio sababu singeweza kusema katika muktadha huu juu ya ujazo mwingi, na pia sioni kuwa ni sawa kuzingatia mwelekeo huu kuhusiana na wasanifu wa kisasa. Nitaanza kutoka mbali: Ninawahusudu sana kizazi cha wasanifu ambao wamebahatika kucheza jukumu muhimu sana na lililofafanuliwa vizuri katika jamii. Shida nyingi za kiutendaji zimetatuliwa katika umri wao: shida ya idadi kubwa ya miji, kuondoa matokeo ya Vita vya Kidunia vya pili. Walifanya juhudi zisizo za kibinadamu kusuluhisha shida kuu za kijamii, kwa kutumia teknolojia za hali ya juu zaidi za wakati wao, kukuza na kutekeleza taipolojia mpya. Wakati huo huo, hawakusahau kufikiria juu ya siku zijazo, walijaribu kuchangia kwake.

Hivi sasa, 90% ya maagizo yote ni biashara safi: lazima ufanye mradi bora ambao unakidhi mahitaji yote ya mteja. Wakati huo huo, katika mazoezi yangu kulikuwa na kesi kama hiyo msanidi programu mkubwa sana alitukaribia na ombi la kujenga kituo kikubwa cha ununuzi katika eneo la makazi. Tulilazimika kumuelezea kwa muda mrefu na kwa uchungu kuwa kutoka kwa maoni ya kitaalam, ujenzi kama huo sio tu wa busara, lakini pia ni hatari tu. Kwa upande mmoja, tunalazimishwa kufanya kile mteja anatuuliza tufanye, kwa sababu sisi ni wasanii, wafanyikazi walioajiriwa, na hatuna haki ya kukataa kazi kwa sababu za kibinafsi, kwa upande mwingine, tunapaswa kuongozwa na kawaida akili na sio kukubali uchochezi. Katika tukio la aina hii ya shida, ni ngumu sana kwa mbunifu kupinga mfumo uliowekwa na, kwa hivyo, uwezekano wa kuunda kitu bora hupunguzwa. Lakini, hata hivyo, miujiza hufanyika, na sipoteza tumaini kwamba wasanifu bado wataweza kuchukua jukumu muhimu katika ukuzaji wa jamii.

Nilishangaa kupata njia anuwai rasmi katika miradi yako. Je! Ni falsafa gani ya usanifu wako?

- Moja wapo ya sifa za kutofautisha za kazi yetu ni kwamba tunatumia njia sawa katika utekelezaji wa usanifu, mipango ya miji, miradi ya mazingira na muundo. Kwa kweli, kiwango chao na mbinu tunazotumia ni tofauti, lakini njia hiyo inafanana kwa njia nyingi. Chaguo la "lugha" ya kitu ni matokeo ya moja kwa moja ya hali zilizopendekezwa: muktadha, sifa zake za typolojia, nk. Tofauti ya kimsingi kati ya mradi wa nyumba ya kibinafsi na mradi wa upangaji wa miji ni kwamba tu, wakati wa kuunda mazingira ya kuishi kwa watu 300,000, unashughulika na mambo mengi usiyoyajua, kwa sababu huwezi kujuanani atakuwa mtumiaji wa mwisho wa bidhaa yako. Kwa hivyo, unapaswa kuzingatia kuunda mazingira bora, salama ambayo yanakidhi mahitaji ya vikundi tofauti vya kijamii, iwe mama na watoto, wenzi wazee au wapenzi wa mbwa. Maeneo ya kawaida yaliyoundwa vizuri yanapendeza na yanafaa kwa kila mtu, na hakuna chochote kibaya na ukweli kwamba watakuwa wa kawaida, kwa maana nzuri "hakuna". Lakini kanuni na njia zinazotumiwa katika muundo wa mazingira ya mijini haziwezi kutumika kwa vitu vya kipekee, vya kipekee vya usanifu, kwani kunakili majengo kama hayo kunawashusha thamani.

Wingi wa mbinu rasmi zinaweza kutathminiwa kutoka kwa maoni chanya na hasi ya maoni. Ninakubali kwamba wakati mwingine jambo hili hucheza dhidi yetu, kwa sababu kutoka kwa mtazamo wa uuzaji, wateja hugeukia ofisi ya usanifu, ambayo ina utambulisho fulani ambao unafanana na maoni na maoni ya mteja. Kuweka wazi, ikiwa unaomba kwa SANAA, una matarajio fulani, kwa sababu kuna mtindo wa kawaida katika kila kazi yao. Ninakubali kuwa hii ni moja ya mikakati inayowezekana ya kufanikiwa, hata hivyo, tunachukua njia tofauti. Kila kesi ni ya kibinafsi kwetu; kwa upande mmoja, tunafuata mwelekeo mpya, lakini wakati huo huo, tumeanzisha mbinu na mbinu. Jambo lingine ni kwamba, pengine, hawawezi kuhesabiwa kila wakati. Sisi ni tofauti kila wakati, na hatutachoka na kile tunachofanya.

Kama ninavyoelewa, kushiriki katika mashindano kukuletea soko la Urusi: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL. Unavutiwa nini na Urusi? Je, yupo? Je! Kuna aina yoyote ya upendeleo, maalum ya kazi katika nchi yetu? Je! Unaweza kusema maneno machache juu ya uzoefu wako na ofisi za karibu?

- Kulikuwa na sababu nyingi za uamuzi huu, pamoja na zile ambazo nilizitaja hapo juu. Hatupaswi kusahau juu ya kuongezeka kwa ujenzi nchini Urusi. Lazima niseme kwamba ilikuwa wakati wa mabadiliko na kwa Maxwan, mwishowe tuligundua kuwa tunahitaji kuingia kwenye soko la kimataifa. Mwisho wa 2000, tulikuwa na nafasi kama hiyo: kampuni moja ya uwekezaji na ujenzi kutoka Moscow ilitualika kushiriki katika mashindano ya maendeleo ya Robo ya A101. Tunaweza kusema kuwa hafla hii ikawa hatua ya kugeukia kwetu, kwani tangu wakati huo tulianza kupokea mialiko kutoka kwa watengenezaji wa Urusi kushiriki kwenye mashindano na zabuni. Kuingia kwenye soko la Urusi, tulikuwa wajinga sana, tukiamini kwamba watatukaribisha hapa kwa mikono miwili. Ilionekana kwetu kuwa katika jiji lenye nguvu kama Moscow, tunaweza kupata niche yetu kwa urahisi na kuleta maoni yetu kwa uhai. Tulikuwa na hakika kwamba ikiwa mradi tuliomaliza ni wa hali ya juu, mafanikio, na faida ya kibiashara, basi wateja wataithamini na wanataka kuendelea kutumia maendeleo na maoni yetu. Lakini kila kitu kiligeuka kuwa si rahisi sana. Ugumu wa kufanya kazi nchini Urusi ni kwamba mengi hapa hayategemei matakwa ya raia, lakini kwa maafisa binafsi; Ninaona kama aina ya makosa ya kimfumo au masalio ya urasimu wa serikali ya zamani. Kampuni za kibinafsi zilianza kuonekana nchini Urusi tu baada ya perestroika, kwa hivyo mfumo mpya wa uhusiano uko katika mchakato wa malezi. Nilikutana na wataalamu wengi wa kiwango cha ulimwengu huko Moscow, lakini, hata hivyo, uwezo wa ukuaji hapa bado ni mzuri sana, na kwangu mimi kama mtaalam ni wa kupendeza sana. Na kwa kweli, usisahau kwamba mimi ni Mjapani, naishi Holland kwa zaidi ya miaka 20, ambayo yenyewe ni ya kigeni, lakini fursa ya kufanya kazi nchini Urusi, ambapo kila kitu ni tofauti, pia inaonekana kuwa ya kipekee kwangu.

kukuza karibu
kukuza karibu
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
kukuza karibu
kukuza karibu

Ili kutekeleza mipango yetu, ilikuwa ni lazima kufanya kitu maalum ambacho kitatuleta katika kiwango cha juu cha kitaalam na niliamua kushiriki kwenye mashindano ya

maendeleo ya dhana ya bustani ya Zaryadye. Kinadharia, tunaweza kukabiliana na majukumu yaliyo mbele yetu peke yetu, lakini, kwa upande mwingine, tulielewa kuwa kwa ushindi tunahitaji washirika wenye nguvu. Ndio sababu niliwasiliana na wasanifu wa mazingira wa Latz + Partner na Hifadhi ya TPO, nikapendekeza mpango wa utekelezaji wa pamoja, na kampuni zote zilikubaliana. Kwa bahati mbaya, hatukufanikiwa kushinda, lakini lazima niseme kwamba ushirikiano na TPO "Hifadhi" ilikuwa nzuri tu. Ninamshukuru sana Anton Yegerev, mmoja wa wasanifu wa kuongoza wa "Reserv" - ndiye yeye aliyefanya kama "kiunganishi" na wakati huo huo alikuwa msimamizi wa mradi. Inaonekana kwangu kwamba bila yeye ushirikiano wetu hauwezekani. Tulikutana na Anton mnamo 2008 huko Holland na hata wakati huo tuliota kufanya kitu pamoja. Yeye ni kama kaka kwangu, tuna maoni sawa na ladha, ningeweza hata kusema kwamba yeye ni Mholanzi kidogo. Kwa kuongezea, katika mchakato wa kazi ya ushindani, nilianzisha uhusiano mzuri na Vladimir Plotkin, labda kuna jambo la kibinafsi katika hii: utulivu wake na ujasiri wako karibu sana nami. Hatukuwahi kuzungumza kwa sauti iliyoinuliwa, ushirikiano wetu ulijengwa juu ya kanuni za kuheshimiana. Ningefurahi kurudia uzoefu huu wa ushirikiano katika siku zijazo, kwa sababu ningependa kufanya kazi kila wakati tu na wale ambao ninaweza kuwaamini.

kukuza karibu
kukuza karibu
kukuza karibu
kukuza karibu

Hatua inayofuata muhimu ya shughuli zetu nchini Urusi ilikuwa kushiriki katika mashindano ya usanifu wa miradi

Kituo cha kifedha cha kimataifa na ukuzaji wa Mto Moscow. Miradi hii mitatu ilitufanya "yetu wenyewe", tukapata kutambuliwa, ambayo ilitufungulia fursa mpya. Sasa tunafanya kazi kwenye muundo wa mazingira kwa Skolkovo Innograd: huu ni mradi wetu wa kwanza mkubwa nchini Urusi na ushindi wa kihistoria, aina ya tuzo kwa miaka saba ya kutofaulu. Nina hakika kwamba hatungekuwa na nafasi hii ikiwa hatungeshiriki mashindano yote ya mapema, ambayo yalikua "chachu" kwetu. Tulikuwa mara ya pili mara mbili na tulikatishwa tamaa, lakini hapa, kama kwenye Michezo ya Olimpiki, unaweza kukasirika kwamba umepoteza, au unaweza kuwa na furaha: baada ya yote, ulikuwa hatua moja mbali na ushindi, ambayo yenyewe ni mengi.

kukuza karibu
kukuza karibu
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
kukuza karibu
kukuza karibu

Najua kuwa ulifundisha katika Taasisi ya Berlage, uliofundishwa katika Chuo Kikuu cha Teknolojia cha Delft na Chuo cha Usanifu huko Rotterdam. Je! Shughuli ya elimu inachukua nafasi gani katika mazoezi yako?

- Kusema kweli, sikuwahi kufikiria juu ya kazi ya ualimu. Labda ukweli wote ni kwamba nilikuwa na wakati mdogo sana, kwani kwa miaka kadhaa sasa Rints Dijkstra, mshirika na mwanzilishi wa Maxwan, amekuwa akishikilia nafasi ya mshauri wa serikali kwa mipango miji na miundombinu ya Uholanzi (huko Holland, majukumu ya mbunifu mkuu amegawanywa kati ya wataalam watatu wanaosimamia, mtawaliwa, kwa usanifu, muundo wa mazingira, upangaji miji na miundombinu). Kwa kuongezea, anafundisha katika Chuo Kikuu cha Teknolojia cha Delft. Kama unaweza kufikiria, ni ngumu sana kuchanganya shughuli za kielimu na mazoezi ya usanifu, na mfano wa Rints ulikuwa mbele ya macho yangu kila wakati. Walakini, ningependa kujaribu mwenyewe katika jukumu la mwalimu katika siku zijazo, haswa kwa kuwa tayari nina uzoefu kama profesa anayetembelea. Nadhani nina kitu cha kusema kwa wanafunzi, kwani nina miaka mingi ya mazoezi nyuma yangu.

Mimi ni pragmatist, mpenda vitu, na mara nyingi nimekutana na ukweli kwamba wasanifu huwa wanazungumza juu ya vitu ambavyo ni muhimu sana kwao, lakini hawahusiani na maisha halisi, nikisahau kuwa wakati wa kufanya kazi kwenye miradi ya mipango miji, hauwezi kutegemea tu maono yako mwenyewe ya maisha. Kama nilivyosema tayari, muundo wa mazingira ya mijini, tofauti na usanifu, umewekwa tu na sababu za kusudi. Kwa maoni yangu, kujifunza kuunda maono yako ya kibinafsi ni ngumu zaidi kuliko kuongozwa na hesabu kavu na busara. Mawazo ya usanifu wakati mwingine ni ngumu kuelezea kila wakati, kila kesi ni ya kipekee, ndiyo sababu labda ni rahisi kufundisha mbinu za upangaji miji kuliko usanifu.

Ushirikiano wako na Shule ya MARCH ulikuaje? Ni sababu gani zilizoathiri ukweli kwamba ulikubali kushiriki kama mkosoaji wa wageni katika utetezi wa semina kati ya studio ya diploma, na baadaye ukafanya kama mmoja wa waalimu wa semina "Nafasi ya Elimu ya Baadaye" huko Makhachkala?

- Kwa kweli, kila kitu ni kidogo: marafiki wangu wawili wa zamani - Anton Yegerev na Nadezhda Nilina - walifanya kazi huko MARSH, lakini wakati huo sikuwahi kupata nafasi ya kutembelea hapa.

Nilikutana na msimamizi wa MARSH Yevgeny Ass katika Chuo Kikuu cha Ufundi cha Delft: yeye na Vladimir Plotkin walitoa mihadhara huko. Lakini Nadezhda alinijulisha kwa mkurugenzi wa MARSH School Nikita Tokarev wakati wa ziara yangu ijayo huko Moscow (wakati huo tulishirikiana naye katika mfumo wa mashindano ya wazo la maendeleo ya Mto Moscow). Kwa ujumla, nadharia ya kupeana mikono sita kwa vitendo (anacheka). Baadaye nilialikwa kusoma hotuba huko MARSH, na baada yake nikapewa kuwa profesa anayetembelea hapo, na sikuweza kukataa tu. Lakini kulikuwa na sababu nyingi za kushiriki katika semina ya Makhachkala: ya kwanza ilikuwa udadisi, nia ya Urusi, ya pili ilikuwa washiriki wa semina wenyewe, kwa kuwa mimi mwenyewe nilifanya uchaguzi, nikasoma portfolios zao - lazima niseme, niliweza kuunda bora Timu ya kimataifa - na sababu ya tatu ilikuwa ukweli kwamba kwa wakati huu nilikuwa tayari nimekubali msimamo wa profesa anayetembelea huko MARSH na nilitaka kufanya kitu kwa chuo kikuu hiki.

Kwa kuzingatia uzoefu wako wa kufundisha, unatathminije kazi ya MARSH na wanafunzi wake, tunaweza kuzungumza juu ya kiwango cha kimataifa cha elimu katika chuo kikuu hiki? Je! Unatambua MARSH kama shule ya Kirusi au ya kimataifa?

- Kwa miaka kumi sasa Wasanifu wa majengo wa Maxwan + Wamjini wameitwa kwa usahihi ofisi ya usanifu wa kimataifa, kwa sababu karibu 70% ya wafanyikazi wetu, pamoja na mimi mwenyewe, ni wageni. Ninajulikana na wasanifu wengi wenye asili tofauti sana, na labda ninaweza kutathmini na kulinganisha ubora wake, lakini jambo moja naweza kusema kwa hakika: shukrani kwa mtandao na machapisho maalum yaliyochapishwa, elimu ya usanifu katika vyuo vikuu tofauti imekuwa sare zaidi. Hii inatumika sio tu kwa wanafunzi, bali pia kwa waalimu. Kuangalia kwingineko ya mwombaji, katika hali nyingi haiwezekani kuamua ni nchi gani mwandishi alisoma. Walakini, muhula wa kati wa hivi karibuni, ukaguzi wa mpito wa wahitimu wa MARSH [utetezi wa miradi ya kuhitimu huko MARSH utafanyika mwishoni mwa Mei 2016 - takriban. Archi.ru], ambapo nilikuwa mgeni "mkosoaji," ilinitia shaka maoni yangu ya mapema. Uwasilishaji wa kazi hizo ulinivutia sana, kwanza, na ukweli kwamba ilikuwa tofauti sana na ile niliyozoea kuiona huko Uholanzi. Huko Holland, mwanafunzi anawasilisha mradi wake kwa ustadi, akitumia mbinu zote zinazowezekana ili kuwafanya wale waliopo waamini uhalali wake na uhalisi, wakati huo huo akisita kuonyesha ubunifu wake, akitoa dhabihu ya "ujasiri", "ujinsia" na "mashairi" ya wazo. Mwanafunzi wa MARSH ni kinyume kabisa naye. Kazi nilizoona zilikuwa za ubunifu sana, zilisisimua mawazo, ziliungwa mkono na maonyesho ya kihemko, lakini washiriki wengi katika kutazama hawakuwa na hoja za kutosha kuelezea "ishara yao ya ubunifu". Lakini kiini cha miradi, motisha yao ya ndani ilikuwa wazi kwangu kwa kiwango cha angavu. Ugunduzi niliofanya ulinifanya nionekane kwa matumaini zaidi sio tu katika njia ya kufundisha huko MARSH kwa ujumla, lakini pia katika ushiriki wangu katika mchakato wa ufundishaji. Kwa sababu kujifunza "kueleweka" ni suala la wakati, na unaweza kweli kufundisha hii, wakati "wasioelezeka" tayari wanaishi katika hawa watu. Ninaona uwezo mkubwa kwa wanafunzi wa Kirusi kwa sababu ya kiwango cha juu cha fikira za kisanii, ambayo yenyewe huleta MARCH kwa kiwango cha kimataifa.

Ilipendekeza: